• Buradasın

    İK aday havuzu nasıl oluşturulur?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    İK aday havuzu oluşturmak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir:
    1. İş Analizi: İşe alınacak pozisyonun gereksinimlerini ve beklentilerini belirlemek için iş analizi yapılır 1.
    2. Aday Profili Oluşturma: Aranan nitelikleri ve becerileri içeren bir aday profili hazırlanır 12. Bu profil, deneyim, eğitim, beceri ve kişilik özelliklerini içermelidir 1.
    3. Aday Kaynaklarını Belirleme: Aday havuzu oluşturmak için kullanılacak kaynaklar belirlenir 1. Bu kaynaklar arasında iş başvuruları, iş ilanları, profesyonel ağlar, kariyer fuarları, üniversiteler ve işe alım ajansları yer alabilir 12.
    4. İşe Alım Stratejisi Geliştirme: Adayları nereden ve nasıl çekeceğinizi, hangi yöntemleri kullanacağınızı ve işe alım sürecinin aşamalarını içeren bir strateji oluşturulur 12.
    5. Adayların İncelenmesi: İş ilanları yayınlandığında ve başvurular geldiğinde, adayları inceler ve uygun adayları belirlemeye başlanır 1. Başvurular, CV'ler ve mülakatlar gibi yöntemlerle değerlendirilir 1.
    6. İletişim ve İzleme: İncelenen adaylarla iletişime geçilir ve iş görüşmeleri düzenlenir 1. Adayların performansı ve uygunluğu değerlendirilir 1.
    7. Aday Havuzu Oluşturma: Potansiyel adayları içeren bir aday havuzu oluşturulur 12. Bu havuz, gelecekteki pozisyonlar için adayların havuzda bulunmasını sağlar 1.
    8. İletişimin Sürdürülmesi: Aday havuzundaki adaylarla iletişimi sürdürmek önemlidir 1. Gelecekteki pozisyonlar açıldığında, bu adaylarla iletişime geçilir ve iş fırsatları hakkında bilgi verilir 1.
    9. Sürekli Güncelleme ve Değerlendirme: Aday havuzunu düzenli olarak güncellemek ve yeni adaylar eklemek önemlidir 12. Ayrıca, adayların beceri ve deneyimlerini sürekli olarak değerlendirmek de önemlidir 1.

    Konuyla ilgili materyaller

    Personel havuzu nedir?

    Personel havuzu, iki farklı bağlamda kullanılabilir: 1. İşe Yerleştirme Bağlamında: Türkiye İş Kurumu (İŞKUR) tarafından uygulanan bir sistemdir. 2. Yedek Personel Bağlamında: Şirketlerin kriz dönemleri, beklenmedik ayrılıklar, hastalık veya doğum izni gibi durumlarda personel eksikliklerini telafi etmek amacıyla uyguladıkları bir stratejidir.

    İK'da yetenek havuzu nedir?

    İK'da yetenek havuzu, bir organizasyonun potansiyel çalışanlarının ve mevcut personelinin yeteneklerinin ve becerilerinin bir arada toplandığı veri tabanıdır. Bu havuz, işe alım süreçlerinde ve kariyer planlamasında kullanılır.

    Aday havuz sistemi nasıl çalışır?

    Aday Havuz Sistemi, işverenlerin ilan açmadan ihtiyaç duydukları niteliklere sahip işçi adaylarına ulaşmalarını sağlayan bir platformdur. Sistemin çalışma prensibi şu şekildedir: 1. İşverenin Sisteme Girişi: İşverenler, Aday Havuz Sistemi'ne giriş yaparak arama sayfasındaki filtreleme ekranını kullanır. 2. Adayların Görüntülenmesi: Filtreleme sonucunda, belirlenen niteliklere sahip kaç kişinin sistemde kayıtlı olduğu görüntülenir. 3. Aday Seçimi ve İletişim: İşverenler, beğendikleri adayları meslek bazında oluşan havuzlara ekleyebilir ve bu adaylara sistem üzerinden mesaj göndererek iletişime geçebilir. 4. Sürecin Tamamlanması: Eğer aday da uygun bulursa, iletişim sağlanır ve iş gücü ihtiyacı karşılanır.

    İK ekipleri seçim kriterlerini nasıl belirler?

    İK ekipleri, seçim kriterlerini belirlerken aşağıdaki adımları izler: 1. İhtiyaç Analizi: Mevcut İK süreçlerinin değerlendirilmesi ve geliştirilmesi gereken alanların belirlenmesi. 2. Özellikler ve Fonksiyonlar: İşe alım, performans yönetimi, eğitim ve gelişim gibi temel İK fonksiyonlarını destekleyen bir program aranması. 3. Ölçeklenebilirlik: Şirketin büyümesine uyum sağlayabilecek bir programın seçilmesi. 4. Kullanıcı Dostu Arayüz: Programın kullanımının kolay ve anlaşılır olması. 5. Entegrasyon Yeteneği: Diğer sistemlerle entegre olabilme özelliği. 6. Veri Güvenliği: Hassas personel bilgilerini koruyacak güvenlik önlemlerinin değerlendirilmesi. 7. Özelleştirme Yeteneği: Şirketin benzersiz ihtiyaçlarına göre program üzerinde değişiklik yapabilme imkanı. 8. Destek ve Eğitim Hizmetleri: Satın alma sonrası etkin destek ve eğitim sunan bir sağlayıcı seçilmesi. 9. Maliyet Analizi: Lisans maliyetleri, ek modül ücretleri ve entegrasyon giderlerinin dikkate alınması. Bu kriterler, İK ekiplerinin en uygun İK programını seçmelerine yardımcı olur ve süreçlerin verimliliğini artırır.

    İK ne iş yapar?

    İK (İnsan Kaynakları) departmanı, bir organizasyonda çalışanların yönetimini ve gelişimini sağlayarak şirketin hedeflerine ulaşmasına yardımcı olur. İK'nın başlıca görevleri şunlardır: 1. İşe Alım ve Yerleştirme: Yeni yeteneklerin şirkete kazandırılması ve doğru pozisyona doğru kişinin yerleştirilmesi. 2. Performans Değerlendirme: Çalışanların iş başarılarının takip edilmesi, geri bildirim verilmesi ve motivasyon artırıcı yöntemler geliştirilmesi. 3. Eğitim ve Gelişim: Çalışanların bilgi ve becerilerinin sürekli olarak geliştirilmesi, kariyer planlama ve liderlik eğitimleri. 4. Ücretlendirme ve Yan Haklar Yönetimi: Maaş politikaları, prim ve ikramiye sistemleri, çalışan faydaları (yemek, yol, sağlık sigortası vb.). 5. Çalışan İlişkileri: İşyeri politikalarının oluşturulması, iş sağlığı ve güvenliği, disiplin yönetimi ve yasal uyumluluk. 6. Kurumsal İletişim: İç iletişim stratejilerinin geliştirilmesi ve çalışan deneyimi ile kurumsal kültürün şekillendirilmesi. Ayrıca, İK departmanı, organizasyonel yapı planlaması ve yetenek yönetimi gibi stratejik süreçlerde de önemli bir rol oynar.