• Buradasın

    Anahtar müşteri yönetimi nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Anahtar müşteri yönetimi (Key Account Management - KAM), işletmeler için stratejik olarak önemli müşterileri etkin bir şekilde yönetmeyi ve bu müşterilerle derin, uzun vadeli ilişkiler kurmayı hedefleyen bir yaklaşımdır 24.
    Anahtar müşteri yönetiminin bazı amaçları:
    • Müşterinin ticari hayatına dahil olmak 5. İş ve değer süreçlerine vakıf olmak 5.
    • Müşterinin karlılığını artıracak veya giderlerini azaltacak çözüm ve proje önerileri geliştirmek 5.
    • Firmanın amaçlarına ulaşmasına anlamlı katkılar yapabilecek müşterilerle etkin bir iş ilişkisi kurmak 25.
    Anahtar müşteri yönetiminin bazı faydaları:
    • Mevcut müşterilerin elde tutulması, pazarda rekabet avantajı kazanma ve bu avantajı koruma 2.
    • Alıcı-satıcı ilişkisinden ayrılmanın karşı taraf için zorlaşması 2.
    • Özelleştirilmiş ürün ve hizmet sunumuyla müşteri memnuniyetinin artması 4.
    Anahtar müşteri yöneticisi, hedef müşterilerin stratejik önemini ve satış potansiyelini değerlendirerek müşteri stratejisi oluşturur ve uygular 3.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. biymed.com.tr
        1
      2. digitalvizyon.net
        2
      3. prezi.com
        3
      4. expozy.co
        4
      5. nedirvenedemek.com.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Müşteri ilişkilerinde süreç yönetimi nedir?

    Müşteri ilişkilerinde süreç yönetimi, müşterilerle olan etkileşimleri organize ederek kârlı bir ilişkiyi geliştirmeyi, yönetmeyi ve sürdürmeyi amaçlayan bir yaklaşımdır. Bu süreç genellikle dört aşamadan oluşur: 1. Müşteri Seçimi: Hedef kitlenin belirlenmesi ve segmentasyon çalışmaları yapılır. 2. Müşteri Edinme: Müşterilere satışı en kolay şekilde nasıl gerçekleştirebileceğinin planlanması, ihtiyaç analizleri ve müşteri tekliflerinin hazırlanması. 3. Müşteri Koruma: Var olan müşterilerin elde tutulması için siparişlerin yönetilmesi, özel kampanyalar düzenlenmesi ve problemlerin çözülmesi. 4. Müşteri Derinleştirme: Elde edilen müşterilerin işletmeye sadık kalmalarının sağlanması, satışlardaki sepet miktarının artırılması ve müşteri ihtiyaç analizlerinin yapılması.
    5 kaynak

    Müşteri ilişkileri yönetiminin aşamaları nelerdir?

    Müşteri İlişkileri Yönetimi (MİY) aşamaları dört ana süreçten oluşur: 1. Müşteri Tanımlama. 2. Müşteri Kazanma. 3. Müşteri Elde Tutma. 4. Müşteri Geliştirme.
    5 kaynak

    Anahtar müşteriler nasıl belirlenir?

    Anahtar müşterilerin belirlenmesinde aşağıdaki kriterler göz önünde bulundurulabilir: Hacim. Karlılık. Hizmet maliyetleri. Yer. Kanal tasarımı. Kaynakların ulaşılabilirliği. Kredi programı. İlişki gücü. Rekabet avantajları. İşlem maliyetleri. Anahtar müşteri belirleme sürecinde ayrıca, müşterilerin işletmeye olan katkılarına, yatırım geri dönüş oranlarına ve kurulan ilişkinin kalitesine göre gruplandırılması da yapılabilir. Anahtar müşteri yönetimi konusunda bilgi ve beceri kazanmak için eğitim programlarına katılmak faydalı olabilir. Anahtar müşteri yönetimi ile ilgili daha fazla bilgi için aşağıdaki kaynaklar kullanılabilir: inovakademi.com; digitalvizyon.net; berjournal.com.
    5 kaynak

    Müşteri ilişkileri yönetimi nedir?

    Müşteri ilişkileri yönetimi (CRM), şirketlerin müşteriler ve potansiyel müşterilerle olan tüm etkileşimlerini yönetmeye yardımcı olan bir teknolojidir. CRM'nin amaçları arasında: Yeni müşteri kazanmak ve mevcut müşteriyi elde tutmak. Müşteri memnuniyetini artırmak ve sadakat oluşturmak. Satışları ve kârları artırmak. Süreçleri daha verimli hale getirmek. CRM, müşteri verilerini toplamak, analiz etmek ve bu verileri kullanarak ilişkileri derinleştirmek için sürekli müşteri verisi toplar. CRM sistemleri, iletişim yönetimi, satış yönetimi ve iş yeri içi iletişimi kolaylaştırma gibi konularda da işletmelere katkı sağlar.
    5 kaynak

    Müşteri memnuniyeti yönetim sistemi nasıl kurulur?

    Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi kurmak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Mevcut Durum Analizi: Mevcut müşteri şikayet yönetim sisteminin değerlendirilmesi, eksikliklerin ve iyileştirme alanlarının belirlenmesi. 2. Planlama: ISO 10002 gerekliliklerine uygun bir yönetim sistemi için hedeflerin belirlenmesi, kaynakların tahsisi ve zaman çizelgesinin oluşturulması. 3. Eğitim ve Farkındalık: Çalışanların ISO 10002 standartları ve yeni yönetim sistemi hakkında eğitilmesi. 4. Dokümantasyon: Politika, prosedür ve kayıtların oluşturulması ve dokümante edilmesi. 5. Uygulama: Belirlenen politikaların ve prosedürlerin iş yerinde aktif olarak kullanılması. 6. İç Denetim: ISO 10002 standartlarına uyumun sağlanması için iç denetimlerin gerçekleştirilmesi. 7. Yönetimin Gözden Geçirmesi: Müşteri memnuniyeti yönetim sisteminin performansının düzenli olarak gözden geçirilmesi. 8. Belgelendirme: Bağımsız bir belgelendirme kuruluşu tarafından yapılan denetim sonucu sertifikanın alınması. Bu süreçte, uzman bir danışmanlık firmasından destek almak faydalı olabilir.
    5 kaynak

    Müşteri ve ilişki yönetimi arasındaki fark nedir?

    Müşteri Yönetimi ve İlişki Yönetimi kavramları, birbirleriyle ilişkili olsa da farklı anlamlar taşır: 1. Müşteri Yönetimi: İşletmelerin müşterilerini daha iyi anlamak, onların ihtiyaçlarını karşılamak ve müşteri sadakatini artırmak için kullandıkları stratejiler, süreçler ve teknolojiler bütünüdür. 2. İlişki Yönetimi: Müşteriler ve potansiyel müşterilerle kurulan iletişimin, daha yüksek farkındalık ve daha iyi sonuçlar elde etmek amacıyla yönetilmesi sürecidir.
    5 kaynak

    Müşteri ilişkileri yönetiminin 4 temel ilkesi nedir?

    Müşteri ilişkileri yönetiminin dört temel ilkesi şunlardır: 1. Müşteri verilerinin etkin yönetimi. 2. Sürekli ve etkili iletişim. 3. Müşteri verilerinin güvenliği. 4. Geri bildirim döngüsü.
    5 kaynak