Bu video, Türk Traktörde Tedarik Zinciri Genel Müdür Yardımcılığı'nda çalışan bir kişinin tedarik zinciri sürecini anlattığı bir tanıtım içeriğidir.. Videoda, tedarik zinciri sürecinin tüm aşamaları detaylı olarak açıklanmaktadır. Müşteri taleplerinin alınması, siparişlerin çizelgelendirilmesi, tedarikçilerin parça göndermesi, parçaların depoya yerleştirilmesi, üretim hattındaki operatörlere parça verilmesi, fabrika içi taşımalar, Adapazarı fabrikasına sevkiyat, kalite kontrolü ve son olarak traktörlerin sevkiyatının düzenlenmesi gibi tüm süreçler anlatılmaktadır. Konuşmacı, tedarik zinciri genel müdür yardımcılığının organizasyonun bütününe en başrolü oynayan bölüm olduğunu vurgulamaktadır.
Bu video, Ozan adlı bir kişinin Lojistik-Dos kanalında sunduğu eğitim içeriğidir. Ozan, lojistik sektöründen videolar çekeceğini ve bilim, teknoloji ve ülkedeki yeni gelişmeler hakkında da içerik üreteceğini belirtiyor.. Video, lojistik kavramının tanımı ve kapsamını açıklıyor. Ozan, lojistikin tedarik zincirinin bir halkası olduğunu, sadece ürün taşıma değil, depolama, sipariş yönetimi, tedarik, stok, paketleme, dış ticaret, gümrük, sigorta, iadeler ve ürün yüklerinin akışı ve depolamaları ile ilgili diğer faaliyetleri de kapsadığını anlatıyor. Ayrıca Türkiye'nin jeopolitik konumu nedeniyle lojistik açısından yüksek potansiyelli bir ülke olduğunu ve 2022 yılında 157 milyar dolarlık ihracatın 55 milyarının karayolu taşımacılığı ile yapıldığını paylaşıyor.
Bu video, bir hizmet tanıtımı formatında tedarik zinciri risk analizi hizmetini anlatan bir sunum içeriğidir.. Video, tedarik zinciri risk analizinin ne olduğunu açıklayarak başlıyor ve bu hizmetin işletmelerin tedarik zinciri boyunca yaşayabileceği hataları, suistimalleri veya görevi kötüye kullanmaları gibi durumların önüne geçmek için nasıl kullanıldığını anlatıyor. Sunumda, şirketlerin %50'sinin son iki yıl içinde suistimal veya görevi kötüye kullanma olaylarıyla karşılaştığı ve tedarik zinciri yöneticilerinin %30'unun bir yıl içinde kayıplar yaşadıkları istatistikler paylaşılıyor. Ayrıca, hizmetin nasıl uygulandığı, analiz edilen noktalar ve raporlama süreci hakkında bilgiler veriliyor.
SRM, kuruluşlara mal ve hizmet sağlayan satıcıların sürekli değerlendirilmesidir. 1980'lerde Peter Kraljic'in risk ve karlılık matrisi ile ortaya çıkmıştır. Tedarikçi yönetimi SRM'den daha geniş kapsamlı bir yaklaşımdır
Türkiye'de 7500 çalışan ve 200'den fazla tesisle faaliyet gösteriyor. Otomotiv, perakende, moda, sağlık gibi çeşitli sektörlerde hizmet veriyor. Her müşteriye özel çözümler tasarlıyor ve esnek çalışıyor
Bu video, bir lojistik öğrencisi için hazırlanmış akademik bir ders anlatımıdır. Eğitmen, Zeynep ve Mert gibi öğrencilerle etkileşim halinde stok yönetimi konusunu detaylı şekilde ele almaktadır.. Video, stok yönetiminin temel kavramlarını, türlerini ve stratejilerini kapsamlı bir şekilde incelemektedir. İçerikte stok kavramı, stok tutma nedenleri, stok türleri, stok planlaması, stok izlemesi, ABC analizi, pareto analizi, ekonomik sipariş miktarı modeli, emniyet stoğu ve yeniden sipariş verme noktası gibi konular ele alınmaktadır. Ayrıca stok maliyetleri (elde bulundurma, elde bulundurmama, satın alma ve sipariş maliyetleri) ve stok kontrol yöntemleri (gözle kontrol, çift kutu yöntemi, sabit sipariş periyodu yöntemi, sabit sipariş miktarı yöntemi ve ABC sınıflandırma yöntemi) detaylı olarak açıklanmaktadır.. Videoda stok yönetiminin tedarik zincirindeki önemi, stok tutmanın beş temel nedeni, üretimdeki israf türleri ve Türkiye'deki stok tutma gerekçeleri gibi pratik bilgiler de sunulmaktadır. ABC analizi konusunda laptop üretim örneği üzerinden adım adım uygulama gösterilmekte ve bu analizin sadece stok yönetimi için değil, müşteri sınıflandırması gibi diğer alanlarda da kullanılabileceği vurgulanmaktadır.
Bu video, Roketsan'ın tedarik zinciri yönetimi portalını tanıtan bir tanıtım filmidir.. Video, Roketsan'ın dünya çapındaki tedarikçileri arasındaki işbirliğini nasıl daha güvenilir, etkin ve hızlı hale getirdiğini anlatmaktadır. Roketsan tedarik zinciri yönetimi portalı, tedarik zincirinin tüm süreçlerini kapsayan, yüksek kullanıcı deneyimi sunan, güvenli ve kolay iletişim sağlayan, entegre ve şeffaf süreçler sunan, zaman tasarrufu sağlayan ve işlevsellik sağlayan bir sistemdir.
Türkiye'nin lider ev dışı tüketim ve gıda dağıtım şirketlerinden biri. 8000'den fazla müşteriye hizmet veriyor. 24.000 metrekare depolama alanına sahip dağıtım merkezleri mevcut. Marmara, Ege, İç Anadolu ve Akdeniz bölgelerine hizmet sunuyor
Made in PRC, Çin Halk Cumhuriyeti'nde üretilen ürünleri gösteren etikettir. "Made in China" ile aynı anlama gelir, sadece etiketleme farklıdır. Etiketler, Çin ürünlerinin sahte olduğu algısını değiştirmek için değiştirilmiştir
Bu videoda bir halci, sebze meyve halinin durumunu anlatıyor.. Halci, sebze meyve ürünlerinin genellikle günlük satılması gerektiğini ve dayanma gücünün 2-3 gün olduğunu belirtiyor. Çürüyen veya şüphe atılan ürün bulunmadığını, malları bekletip bozduktan sonra satmadıklarını ve tedbirli davranarak malların bozulmasını önlediklerini söylüyor. Ayrıca üç-dört gündür halin durumunun iyi olduğunu ve kimse kötü diyemeyeceğini ifade ediyor.
ETA (Estimated Time of Arrival), tahmini varış zamanını ifade eder. ETD (Estimated Time of Departure), tahmini çıkış zamanını belirtir. ATA (Actual Time of Arrival), gerçekleşen varış zamanını gösterir. ATD (Actual Time of Departure), gerçekleşen kalkış zamanını ifade eder
Raf alanı, malların depolandığı belirli yükseklikteki bölümdür. Stok, belirli dönemlerde sipariş edilen ve talebi karşılayan mallardır. Depo, malların depolandığı ve organize edildiği alandır. Tedarikçi, mal ve hizmet sağlayan firmadır
Bu video, işletme fonksiyonları ders kitabının üçüncü ünitesindeki üretim bölümünü anlatan bir eğitim içeriğidir.. Video, üretim kavramının tanımı ve tarihsel gelişimiyle başlayıp, üretim sistemlerinin temel unsurlarını açıklamaktadır. Daha sonra el işçiliği, ev işçiliği, imalathane sistemi ve fabrikasyon sistemleri gibi temel üretim sistemleri ile esnek üretim, yalın üretim, çevik üretim ve bilgisayarla bütünleşik üretim gibi yenilikçi yaklaşımlar ele alınmaktadır. Son bölümde ise üretim yönetiminin temel unsurları (ürün tasarımı, üretim planlaması, stok kontrolü, kalite kontrolü, tedarik ve tedarik zinciri) detaylı olarak anlatılmaktadır.
Bu video, Yiğitan Erdem tarafından sunulan Armada Gıda şirketinin detaylı bir finansal analizini içermektedir. Sunucu, yakın zamanda halka arzı gerçekleşen bu şirketin faaliyetlerini ve finansal durumunu incelemektedir.. Video, şirketin bakliyat, hububat ve yağlı tohum üretimi ile ticaretini, ürün kompozisyonunu, tedarik zincirini ve üretim tesislerini ele almaktadır. Ayrıca şirketin 2024, 2025 ve 2026 yıllarındaki büyüme hedefleri, ciro beklentileri ve favök öngörülerini detaylı şekilde analiz etmektedir.. Videoda şirketin güçlü yönleri ve karşılaştığı zorluklar değerlendirilmekte, gelecek projeksiyonları ve yatırım planları açıklanmaktadır. 2024 yılı için 237 milyon dolarlık ciro beklentisi, 2025 ve 2026 yıllarındaki %25 ve %23 büyüme hedefleri, son çeyrek için 27 milyon dolarlık favök öngörüsü ve 2024 yılı için toplam favökün 33 milyon dolar olması bekleniyor.
Bu video, süpermarket çekme sistemi hakkında bilgi veren eğitici bir içeriktir.. Video, süpermarket çekme sisteminin temel prensiplerini açıklamaktadır. Her proses kendi süpermarketinden malzeme çekerek, eksik olan miktarı tekrar tamamlamakta ve tedarikçi prosese bilgi göndermektedir. Sistem, sıfır tedarik zamanı sağlayarak talep karşılanmasını sağlar. Video ayrıca sistemin avantaj ve dezavantajlarını, şekil üzerinden işlem adımlarını ve süpermarketin boyutlandırılması konularını da ele almaktadır.
Bu video, bir eğitmen tarafından sunulan tedarik zinciri yönetimi kapsamında oyun teorisi konusunu ele alan eğitim dersi formatındadır.. Ders, oyun teorisinin temel kavramlarını açıklayarak başlıyor ve John Nash'in teorisinin önemini vurguluyor. Eğitmen, mavi ve kırmızı şoförlerin yol değiştirme oyunu ve mahkumların ikilemi gibi örnekler üzerinden Nash dengesi kavramını detaylı şekilde anlatıyor. Video, oyun teorisinin ekonomi, üretim, OPEC ülkeleri, borsa ve tedarik zinciri yönetimi gibi alanlardaki uygulamalarını da ele alıyor.. Ders içeriğinde ayrıca John Nash'in hayatı, şizofren teşhisi ve Nobel Ekonomi Ödülü'nü kazanması hakkında bilgiler veriliyor. "Akıl Oyunları" filmindeki bar sahnesi üzerinden Nash'in teorisinin günlük hayattaki uygulaması gösteriliyor ve Adam Smith'in teorisiyle karşılaştırılıyor.
Bu video, Paraşüt Blok tarafından sunulan bir eğitim içeriğidir. Video, stok yönetiminin ne olduğunu ve nasıl yapılacağını anlatmaktadır.. Video, stok yönetiminin temel kavramlarını açıklayarak başlıyor ve stokun neden tutulduğunu (talep artışını karşılamak, hazırlıksız yakalanmamak, tedarik maliyetlerini düşürmek ve spekülatif nedenlerle) detaylandırıyor. Ardından stok yönetiminin avantajları ve dezavantajları anlatılıyor. Son bölümde stok maliyetleri (birim maliyeti, sipariş maliyeti, elde bulundurma maliyeti ve elde bulundurmama maliyeti) açıklanıyor ve stok takibinin nasıl yapılacağı kısaca ele alınıyor.
Bu video, bir eğitim içeriği olup, renkli LED sistemi ile Farmcom sistemi arasındaki karekod karşılaştırmasını adım adım göstermektedir.. Video, renkli LED sisteminin Farmcom sistemi üzerinden nasıl açılacağını ve karekodların nasıl karşılaştırılacağını anlatmaktadır. Sistemdeki stok miktarlarının nasıl düzeltileceği, fazla olan ürünlerin nasıl deaktive edileceği ve son kullanma tarihi geçmiş ürünlerin nasıl imha edileceği detaylı olarak gösterilmektedir. Ayrıca, deaktivasyon işlemlerinin geri alınamayacağı ve bir gün sonra sisteme yansıyacağı bilgisi de paylaşılmaktadır.