ÜniversiteYönetimi

Hacettepe Üniversitesi'nin yönetim sistemleri şunlardır: 1. Akademik Yapı: Üniversite, fakülteler, yüksekokullar, enstitüler ve araştırma uygulama merkezlerinden oluşur. 2. İdari Yapı: Rektör, Senato, Üniversite Yönetim Kurulu, rektör yardımcıları, genel sekreterlik, daire başkanlıkları ve şube müdürlükleri gibi birimlerden oluşur. 3. İç Kontrol Sistemi: 5018 sayılı Kanun çerçevesinde harcama birimleri, muhasebe ve mali hizmetler, ön mali kontrol ve iç denetimden oluşur. 4. Bilgi Yönetim Sistemleri: Elektronik hasta kayıtları, karar destek sistemleri, hemşire bilgi sistemleri ve ofis otomasyon sistemleri gibi teknolojileri içerir.

Profesörler, atanmaları için rektörün onayını alırlar.

Melih Bulu, farklı dönemlerde çeşitli görevlerde bulunmuş bir akademisyendir: Haliç Üniversitesi Rektörü: 2020-2021 yılları arasında Haliç Üniversitesi rektörlüğü yapmıştır. İstinye Üniversitesi Kurucu Rektörü: 2016-2019 yılları arasında İstinye Üniversitesi'nin kurucu rektörü olarak görev yapmıştır. Özel Sektör Deneyimi: TUSAŞ'ta proje mühendisi olarak çalışmış ve P&G'de fabrika müdür yardımcılığı yapmıştır. Siyasi Faaliyetler: 2002 yılında Adalet ve Kalkınma Partisi'nin Sarıyer İlçe Teşkilatının kurulmasında yer almış ve AK Parti'den Ataşehir Belediye Başkanlığı için aday adayı olmuştur.

Rektör başkanlığında son soruşturma kurulu kararı, yükseköğretim kurumları yöneticileriyle ilgili ceza soruşturmalarında, üniversite, fakülte, enstitü ve yüksekokul yönetim kurulu üyeleri hakkında verilen karardır. Bu kurul, rektörün başkanlığında, rektörce görevlendirilen rektör yardımcılarından oluşur ve son soruşturmanın açılıp açılmayacağına karar verir.

Prof. Dr. Melih Bulu, Boğaziçi Üniversitesi Rektörlüğü görevinden, Cumhurbaşkanı kararıyla 15 Temmuz 2021 tarihinde görevden alındı. Görevden alınma nedeni olarak, 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu ve 3 sayılı Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi gösterildi.

Fakülte kurulu yılda en az dört kez toplanır.

Prof. Dr. Sedat Murat, 18 Nisan 2019 tarihinde Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi (ÇOMÜ) rektörlüğüne atandı.

Fakülte kurulu üye seçimi şu adımlarla gerçekleştirilir: 1. Davet Yazısı: Kadrolu öğretim üyelerine dekanlık tarafından seçim için davet yazısı yazılır. 2. Gizli Oylama: Üye sayısı kadar mühürlü oy pusulası ve zarf hazırlanır ve gizli oylama yapılır. 3. Katılım Tutanağı: Seçim için davet edilen öğretim üyeleri arasında yoklama yapılarak katılım tutanağı imzalatılır. 4. Oy Sayımı: Oyların açık sayımı sonucunda en fazla oyu alan adayların 3 yıl süre ile kurul üyeliğine seçildikleri tutanak altına alınır. 5. Karar ve Bildirim: Karar kurul üyelerine imzalatılır ve seçim sonucu dekanlık tarafından üyelere ve rektörlüğe bildirilir.

Sağlık, Kültür ve Spor Dairesi Başkanlığı, üniversitelerin rektörlüklerine bağlıdır.

Dekanın üstü, rektördür.

Evet, ana bilim dalı başkanı aynı zamanda bölüm başkanı olabilir.

Üniversite seçimlerinde parti sistemi doğrudan uygulanmaz, çünkü üniversite rektörlerinin ve diğer yöneticilerin belirlenmesi genellikle akademik seçim veya atama yöntemleriyle yapılır. Ancak, genel seçimlerde olduğu gibi, siyasi partilerin üniversite seçimlerinde dolaylı etkileri olabilir. Örneğin, bazı ülkelerde öğretim üyelerinin ve diğer çalışanların seçimlerde oy kullanma hakkı vardır ve bu oylar, partilerin genel siyasi duruşlarından etkilenebilir.

Prof. Dr. Mustafa Verşan Kök, 28 Temmuz 2016 - 16 Ağustos 2024 tarihleri arasında görev yaptığı Orta Doğu Teknik Üniversitesi (ODTÜ) rektörlüğünden, yerine Ahmet Yozgatlıgil'in atanması nedeniyle istifa etmiştir.

Diploma birimi, genellikle Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı'na bağlıdır.

Karabük Üniversitesi Personel Daire Başkanlığı aşağıdaki görevleri yerine getirir: 1. Personel İşlemleri: Üniversite personelinin atama, özlük, emeklilik ve pasaport işleriyle ilgili tüm iş ve işlemleri yürütmek. 2. Eğitim Programları: İdari personelin hizmet öncesi ve hizmet içi eğitim programlarını düzenlemek ve uygulamak. 3. Yabancı Uyruklu Personel: 2547 sayılı Kanunun 34. maddesine tabi yabancı uyruklu personelin takibini yapmak. 4. Akademik İşlemler: Akademik personelin görev süre uzatım işlemlerinin takibini yapmak. 5. İnsan Kaynakları İstatistikleri: İnsan kaynakları ile ilgili istatistiksel bilgileri güncel tutmak ve gerektiğinde ilgili birim veya kurumlarla paylaşmak. 6. Diğer Görevler: Rektörlük kadrosundaki akademik personelin iş ve işlemlerini yürütmek, aday memurlarla ilgili işlemleri takip etmek.

Bolu Abant İzzet Baysal Üniversitesi (AİBÜ) Personel Daire Başkanlığı, Üniversitenin genel sekreterliğine bağlıdır.

Rektör olmak için gerekli şartlar şunlardır: 1. Akademik Kariyer: Üniversitede öğretim üyesi olarak görev yapmış olmak ve akademik alanda tanınmış bir konuma sahip olmak. 2. Liderlik Becerileri: Etkili liderlik, stratejik düşünme ve kurumları yönetme yeteneğine sahip olmak. 3. Profesör Unvanı: Rektör olabilmek için profesör unvanına sahip olmak şarttır. 4. Yaş Sınırı: Rektörlerin yaş haddi 67 olarak belirlenmiştir. 5. Seçim Süreci: Üniversite öğretim üyeleri tarafından aday gösterilmek, ardından Yükseköğretim Kurulu (YÖK) tarafından değerlendirilip Cumhurbaşkanı tarafından atanmak gerekmektedir.

Bir rektör, en fazla iki dönem görev yapabilir.

Trakya Üniversitesi'nde bölüm başkanı seçimi, akademik yükseltme ve atama ilkelerine göre yapılır. Bu süreçte genel adımlar şunlardır: 1. Öğretim Üyesi Veri Tabanı Hazırlığı: İlgili bilim alanında, Trakya Üniversitesi ve diğer üniversitelerden öğretim üyeleri arasından bir veri tabanı oluşturulur ve güncellenir. 2. Başvuru Değerlendirmesi: Adayların başvuruları, ön değerlendirme kurulu tarafından bilimsel çalışmaları ve diğer akademik faaliyetleri dikkate alınarak puanlama sistemine göre değerlendirilir. 3. Kişisel Değerlendirme Raporu: Adayların başvurularını değerlendirmek üzere, bilim alanında seçilmiş öğretim üyelerinden kişisel değerlendirme raporu istenir. 4. Atama Kararı: Değerlendirme raporlarına göre, ilgili fakülte dekanı veya enstitü müdürü bir özet rapor hazırlar ve bu rapora dayanarak bölüm başkanı atanır.

SDÜ Rektörlük Özel Kalem aşağıdaki görevleri yerine getirir: 1. Rektörün direktifleri doğrultusunda hareket etmek ve gelen yazıların ilgili yerlere ulaşmasını sağlamak. 2. Rektörlük birimi ile diğer birimler arasındaki koordinasyonu sağlamak. 3. Kurum içinden ve kurum dışından gelen görevli ve konukların randevularını düzenlemek ve aksaklıkları önlemek. 4. Rektörün katılacağı her türlü toplantının koordinasyonunu yapmak. 5. Görev alanı ile ilgili mevzuatı düzenli olarak takip etmek. 6. Özel Kalem Müdürlüğüne intikal eden haberleri ve belgeleri en hızlı şekilde Rektör'e ulaştırmak. 7. Günlük, haftalık ve aylık çalışma programını hazırlamak ve telefon görüşmelerini sağlamak.