StokYönetimi

"Kontrol et miktarı" ifadesi doğru bir kullanım değildir. Doğru terim "kontrol miktarı" olabilir. Kontrol miktarı, genellikle stok kontrol yöntemlerinde kullanılan bir terimdir ve belirli bir eşiğin altına düştüğünde yeniden sipariş verilmesi gereken stok miktarını ifade eder.

Kod adları iki farklı bağlamda belirlenebilir: 1. Proje Geliştirme: Bir projenin kod adı çerçevesi, aşağıdaki adımlar izlenerek belirlenir: Proje Tanımı ve Hedeflerin Belirlenmesi: Projenin amacı, hedef kitlesi ve başarı ölçüm kriterleri tanımlanır. Kullanıcı Gereksinimlerinin Toplanması: Kullanıcıların beklentileri ve ihtiyaçları analiz edilir. Teknik Gereksinimlerin Belirlenmesi: Hangi yazılım dilleri, araçlar ve teknolojilerin kullanılacağı gibi teknik detaylar netleştirilir. Proje Planının Oluşturulması: Projenin aşamaları, zaman çizelgeleri ve kaynak tahsisleri belirlenir. Sürekli Geri Bildirim ve İyileştirme: Proje ilerledikçe geri bildirimler dikkate alınarak kod adı çerçevesi güncellenir. 2. Stok Yönetimi: İşletmelerde ürünlere özgü stok kodları, aşağıdaki şekilde belirlenir: Ana Ürün Özelliklerini Belirleme: Ürünleri ayırt etmeye yardımcı olacak önemli özellikler (boyut, renk, marka, model) belirlenir. Kodun Kısa ve Basit Olması: Stok kodu, ürünü kolayca tanımlayacak kadar kısa olmalıdır. Tutarlı Bir Format Oluşturma: Tüm stok kodlarının aynı formatı takip etmesi sağlanır. Özel Karakterlerden Kaçınma: Stok kodlarında boşluklar veya özel karakterler kullanılmamalıdır. Otomasyon Kullanımı: Stok kodlarını otomatik olarak oluşturmak ve yönetmek için yazılım kullanılır.

Webticari Market Programı, marketler için çeşitli işlevleri yerine getiren bir otomasyon sistemidir. Bu program aşağıdaki işleri yapar: Perakende ve toptan satış takibi: Mağazaların satış performanslarını izlemek, stok seviyelerini ayarlamak ve ciroları anlık olarak görmek. Fatura ve belge işlemleri: e-Fatura ve e-Arşiv entegrasyonu ile fatura kesmek ve göndermek. Cari ve stok yönetimi: Müşteri borç-alacak hareketlerini izlemek ve stok envanter giriş-çıkışlarını takip etmek. Raporlama: Yüzlerce farklı rapor ve binlerce kriter ile verileri analiz etmek. Toplu işlemler: Toplu stok işlemleri, fiyat değişiklikleri ve etiket basımı gibi işlemleri hızlı bir şekilde yapmak. El terminali kullanımı: Mal kabul, sevk alma ve barkod basma gibi işlemleri el terminali ile gerçekleştirmek. İnsört hazırlama: Market için baskı taslağı hazırlayarak kampanya desteklerini kontrol etmek.

Zincir marketlerde dağıtım, genellikle aşağıdaki adımlarla gerçekleştirilir: 1. Taşıma Planlaması: Ürünlerin hangi araçlarla, hangi rotalar üzerinden taşınacağının planlanması. 2. Taşıma Operasyonları: Ürünlerin yüklenmesi, boşaltılması ve transit süreçlerinin takip edilmesi. 3. Depolama Hizmetleri: Ürünlerin depolama gerektirdiği durumlarda, stok yönetimi ve envanter kontrolü. 4. Ambalajlama ve Etiketleme: Ürünlerin hasar riskini minimize etmek için uygun şekilde ambalajlanması ve etiketlenmesi. 5. Sonuç Takibi ve Raporlama: Taşıma süreçlerinin sonuçlarının takip edilmesi ve raporlanması, teslimatların zamanında gerçekleşip gerçekleşmediğinin kontrol edilmesi. Bu süreçler, lojistik firmaları tarafından yönetilir ve zincir mağazaların ihtiyaçlarına göre özel çözümler sunulabilir.

Sınırlı sayıda stok çeşitli nedenlerle yapılır: 1. Özel Kampanyalar: Belirli bir etkinlik veya kampanya sırasında sınırlı sayıda ürün sunarak müşteriler arasında aciliyet hissi yaratmak. 2. Yeni Ürün Lansmanları: Yeni piyasaya çıkan ürünlerin başlangıçta sınırlı sayıda üretilmesi, talebin test edilmesi ve pazar tepkisinin görülmesi amacıyla yapılır. 3. Sınırlı Üretim: El yapımı veya özel tasarım gibi nedenlerle ürünlerin sınırlı sayıda imal edilmesi. 4. Mevsimsel Ürünler: Bazı ürünler sadece belirli mevsimlerde veya dönemlerde mevcut olabilir. 5. Spekülatif Amaçlar: Hammadde veya ürün fiyatlarında gelecekteki artışları öngörebilir ve bu artışlardan etkilenmemek adına stokların artırılması.

Advin uygulaması, mağaza raflarında mal bakiyelerini göstermek ve kritik ürün kalıntılarını bildirmek amacıyla kullanılır. Ayrıca, Advin Health Care terimi, "Advin"in ne anlama geldiğini açıklamak için kullanılan bir video başlığında geçmektedir. Bunun dışında, Advin COVID-19 Antijen Testi ve Advin 50mg Enjeksiyon gibi farklı alanlarda da "Advin" ismi kullanılmaktadır. Daha fazla bilgi için Advin'in resmi web sitesi veya ilgili kurumların kaynakları incelenebilir.

Allzin vitrin, restoranların dijital vitrini olmayı hedefleyen bir platformdur. Allzin vitrin ile restoranlar: Daha fazla görünürlük elde edebilir. Müşteri etkileşimini artırabilir. Operasyon yönetimini kolaylaştırabilir. Allzin vitrin, sipariş alma, raporlama ve QR menü gibi özellikler sunar. Allzin platformuna, allzinapp.com ve partner.allzin.com adreslerinden ulaşılabilir.

Eczaneler, depodan sipariş vermek için genellikle aşağıdaki adımları izler: 1. İhtiyacın Belirlenmesi: Eczanede bulunan ilaçların ve sarf malzemelerin minimum, maksimum ve kritik stok seviyeleri belirlenir. 2. Talep Oluşturma: Minimum seviyeye düşen ilaçlar ve sarf malzemeler için sipariş talebi yapılır. 3. Teklif Değerlendirme: Satın alma komisyonu, firmalardan gelen teklifleri değerlendirir ve uygun olanı seçer. 4. Sipariş Verme: Eczacı, sistem üzerinden siparişleri depolardaki ilgili firmaya iletir. 5. Siparişin Kabulü ve Teslimat: Sipariş edilen ilaçlar, depoda kontrol edilerek teslim alınır ve eczanenin deposuna yerleştirilir. Ayrıca, bazı eczaneler ve depolar, siparişleri merkezi bir noktaya ileterek, en yakın depodan temin etme yöntemini de kullanabilir.

Malzeme takip sistemi ile ilgili raporlama sistemi, üretim ve satın alma süreçlerinin verimliliğini artırmak için kullanılan teknolojik araçlar ve yazılımlar üzerinden yapılan veri analizi ve raporlamadır. Bu sistemler genellikle aşağıdaki raporları içerir: - Sipariş Raporları: Malzemelerin tedarikçi, miktar ve zaman parametrelerine göre raporlanması. - Dönüşüm Raporları: Satın alma süreci halkalarının dönüşüm oranlarının analizi. - Proje Raporları: Proje bazlı satın alma süreçlerinin analizi. - Tedarikçi Raporları: Tedarikçilerle yürütülen satın alma süreçlerinin değerlendirilmesi. - Depo Raporları: Envanter değeri, kullanım trendleri gibi depo parametrelerinin takibi. Ayrıca, ürün takibi ve stok yönetim modülleri de malzeme takip sistemlerinin önemli bileşenleridir ve bu sistemler, gerçek zamanlı veri akışı ve otomatik raporlama özellikleri sunar.

Lojistik, hammadde, yarı mamul ve mamullerin düşük maliyet, kısa zaman ve etkin yöntemlerle istenilen mekanda ve zamanda kullanıcıya teslim edilmesini sağlar. Diğer amaçları: 1. Az stok: Stok maliyetlerini minimize etmek. 2. Yüksek hizmet seviyesi: Müşteri memnuniyetini artırmak. 3. Hızlı cevap: Taleplere hızlı ve doğru şekilde yanıt vermek. 4. Kolay takip edilebilirlik: Lojistik süreçlerin izlenebilirliğini sağlamak. 5. Sürdürülebilirlik: Çevre dostu ve uzun vadeli çözümler sunmak.

Akıllı palet sistemlerinin çalışma şekli, kullanılan sisteme göre değişiklik gösterebilir: EcoPACK akıllı palet taşıma sistemleri. Otomatik palet depolama ve alma sistemleri. Akıllı Palet Taşıyıcı (SPM). RFID palet takip sistemi.

ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) sisteminde "dolu" terimi, genellikle stok yönetimi ve depo süreçlerinde kullanılır. Bu bağlamda, "dolu" şu anlamlara gelebilir: - Depo dolu seviyesi: Depodaki stok seviyesinin maksimum kapasiteye ulaştığını ifade eder. - Envanter dolu: Stok kayıtlarının eksiksiz ve güncel olduğunu, tüm ürünlerin doğru bir şekilde yönetildiğini belirtir.

Dia'da stok hatasını düzeltmek için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Sistem Parametreleri Ayarı: "Sistem Parametreleri" (sis0100) ekranında, ilgili firma seçilerek "Stok Eksi Miktar Kontrolü" parametresi bulunur ve değer sütununa istenen davranış seçilir. 2. Hatalı İşlemin Tersine Çevrilmesi: Eğer stok miktarı yanlışlıkla sıfırın altına düşmüşse, bu durumu düzeltmek için hatalı işlem tersine çevrilir ve doğru muhasebe girişleri kaydedilir. 3. Önceki Dönem Mali Tablolarının Yeniden Yazılması: Stok hatasının önceki dönem mali tablolarını etkilemesi durumunda, bu tabloların yeniden düzenlenmesi gerekebilir. 4. Bulut Çalışan Stok Programları: Stok yönetimini kolaylaştırmak ve hataları minimize etmek için bulut çalışan stok programları kullanılabilir.

Antrepolarda saklanan ürünler, antreponun konumu, büyüklüğü ve işlevi gibi faktörlere göre değişiklik gösterebilir. Antrepolarda saklanabilecek bazı ürün çeşitleri: ithalat ve ihracat malları; üretim aşamasındaki ürünler; tarım ürünleri; yapı malzemeleri; mobilya; elektronik eşya; gıda ürünleri; kimyasal ürünler; ilaç. Ayrıca, özel koşullar gerektiren mallar (parlayıcı kimyasallar, tıbbi ilaçlar, patlayıcı hammaddeler gibi) de antrepolarda saklanabilir.

"Ara tasarım stok bakiye" hakkında bilgi bulunamadı. Ancak, stok bakiyesini görüntülemek için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Filtrele işaretine basılır. 2. "Sadece Envanterde Olanları Göster" işareti pasif edilir. Bu işlem, Akınsoft Wolvox Mobil Satış android programında stok bakiyesini görüntülemek için gereklidir. Stok bakiye gösterimi için kullanılan diğer programlar ve yöntemler hakkında bilgi almak için ilgili programın destek hizmetlerine başvurulabilir.

Kamçı etkisi (Bullwhip Effect), tedarik zincirinde son tüketiciden üreticilere doğru gidildiğinde talebin varyansının giderek artması durumudur. Bu etki, sipariş ile teslimat arasında geçen sürenin uzunluğu, tahmin hataları, bilgi paylaşımındaki problemler gibi çeşitli nedenlerden kaynaklanır. Kamçı etkisinin sonuçları arasında: - aşırı stok yatırımları; - tedarik zincirindeki maliyetlerin artması; - müşteriye sunulan hizmet düzeyinin düşük olması; - nakliye olanaklarının verimsiz kullanılması; - atıl üretim kapasitesi oluşması; - gelir kayıpları yer alır. Kamçı etkisini önlemek için tedarik zinciri yöneticileri, talep tahmini metodunu gözden geçirmeli, teslim sürelerini kısaltmalı ve fiyat yönetimini öngörülebilir şekilde ayarlamalıdır.

Algü Depoculuk, lojistik sektöründe müşterilerine özel çözümler sunan bir firmadır. Başlıca hizmetleri: Depolama: Stokların fiziksel niteliğine uygun depolama çözümleri. Depo yönetimi: Profesyonel depo yönetimi, mevcut veya bağımsız depo temini. Dağıtım: Handling, kontrol, raporlama ve dağıtım hizmetleri. Danışmanlık: Lojistik destek konusunda danışmanlık hizmetleri. Ayrıca, yazılım, handling, kontrol ve raporlama gibi alanlarda da hizmet vermektedir.

FIFO (First In, First Out) stok değerleme yöntemi aşağıdaki durumlarda kullanılır: 1. Gıda Sektörü: Taze ürünlerin satılması ve bozulma riskinin azaltılması için. 2. İlaç ve Sağlık Sektörü: İlaçların son kullanma tarihlerinin göz önünde bulundurularak stok yönetimi yapılması. 3. Perakende: Moda ve diğer hızlı tüketim ürünlerinde, ürünlerin stokta uzun süre kalmadan satılmasını sağlamak için. 4. Üretim ve Sanayi: Hammaddelerin zamanında tüketilmesini sağlamak amacıyla. Bu yöntem ayrıca, envanter maliyetlerinin doğru hesaplanması ve vergi avantajlarının sağlanması gibi genel stok yönetimi amaçları için de tercih edilir.

Trifaze sayaçlarda barkod, genellikle ürünlerin tanımlanması ve takibi için kullanılır. Barkod sistemi, sayaçlarda şu işlevleri yerine getirir: - Stok yönetimi: Ürünlerin stok takibini kolaylaştırır. - Fiyatlandırma ve satış: Ürünlerin fiyatını hızlı ve doğru bir şekilde öğrenmeye yardımcı olur. - Hata önleme: Üretim ve dağıtım süreçlerinde hataların önlenmesine katkıda bulunur. - Sahte ürün tespiti: Ürünlerin orijinalliğini kontrol etmeyi sağlar.

Toptan ticaret, ürünleri büyük miktarlarda alıp satan ve bu süreçte çeşitli hizmetler sunan bir iş koludur. Toptancıların temel görevleri şunlardır: 1. Ürün Temini: Üreticilerden veya diğer tedarikçilerden ürünleri satın almak. 2. Stok Yönetimi: Satın alınan ürünleri depolamak ve gerektiğinde yeniden stok oluşturmak. 3. Satış ve Dağıtım: Ürünleri perakendecilere veya diğer toptancılara satmak ve dağıtımını organize etmek. 4. Pazar Araştırması: Pazar trendlerini takip etmek ve talebe göre ürün çeşitliliği sağlamak. 5. Müşteri İlişkileri: Müşterileriyle ilişkileri yönetmek ve ihtiyaçlarına uygun çözümler sunmak. Ayrıca, toptancılar lojistik hizmetler, ürünlerin paketlenmesi, etiketlenmesi ve pazarlama desteği gibi ek hizmetler de sunabilirler.