• Buradasın

    Ara tasarım stok bakiye nasıl kullanılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    "Ara tasarım stok bakiye" hakkında bilgi bulunamadı. Ancak, stok bakiyesini görüntülemek için aşağıdaki adımlar izlenebilir:
    1. Filtrele işaretine basılır 25.
    2. "Sadece Envanterde Olanları Göster" işareti pasif edilir 25.
    Bu işlem, Akınsoft Wolvox Mobil Satış android programında stok bakiyesini görüntülemek için gereklidir 25.
    Stok bakiye gösterimi için kullanılan diğer programlar ve yöntemler hakkında bilgi almak için ilgili programın destek hizmetlerine başvurulabilir.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. ikas-landing-dev.vercel.app
        1
      2. bworks.tc
        2
      3. ikas.com
        3
      4. mavvo.com.tr
        4
      5. yanlisgiden.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Envanterle stokları tutturma nedir?

    Envanterle stokları tutturma, bir işletmenin stoklarını verimli ve doğru bir şekilde yönetme sürecidir. Bu süreç, aşağıdaki adımlarla gerçekleştirilir: 1. Takip Sistemi Kurma: Envanter takip yazılımları veya ERP sistemleri kullanılarak stok, depolama ve tedarik süresi gibi bilgilerin takibi yapılır. 2. Stok Seviyelerini Belirleme: Minimum ve maksimum stok seviyelerinin belirlenmesi, ürün eksikliğini ve gereksiz harcamaları önler. 3. FIFO veya LIFO Kullanımı: İlk giren ilk çıkar (FIFO) veya son giren ilk çıkar (LIFO) yöntemleri ile envanterin yönetimi sağlanır. 4. Periyodik Envanter Sayımı: Stokların doğruluğunu sağlamak için periyodik sayımlar yapılır. 5. Satış ve Talep Tahmini: Satış sistemleri analiz edilerek yüksek talep gören ürünler ve mevsimsel değişiklikler belirlenir. 6. Tedarikçi İlişkilerini Güçlendirme: Güvenilir tedarikçilerle çalışarak arızalı zaman tesliminin sağlanması ve stok eksikliklerinin önlenmesi hedeflenir. 7. Raporlama ve Analiz: Envanter devir hızı, stok maliyetleri gibi veriler analiz edilerek stokların optimize edilmesi sağlanır.
    5 kaynak

    Stok bayim ne işe yarar?

    Stok bayim ifadesi, bayi yönetim sistemi anlamına gelebilir. Bu sistem, bayilerin siparişlerini, stok durumlarını ve satış performanslarını yönetmek için kullanılır. Stok bayim sisteminin işe yararları şunlardır: Merkezi yönetim ve kontrol: Tüm bayi ağını tek bir platform üzerinden yönetme imkanı sunar. Zaman ve maliyet tasarrufu: Sipariş süreçlerini otomatikleştirerek zaman kaybını ve maliyetleri azaltır. Stok yönetiminde etkinlik: Stok seviyelerini gerçek zamanlı olarak takip ederek eksik stok veya fazla stok gibi sorunları önler. Kampanya ve fiyatlandırma yönetimi: Kampanyaların ve özel fiyatlandırmaların kolayca yönetilmesini sağlar. Detaylı raporlama ve analiz: Satış performansları, sipariş geçmişleri ve ödeme durumları gibi verileri detaylı olarak analiz etme imkanı sunar.
    5 kaynak

    Stok düşümü ne zaman yapılır?

    Stok düşümü, laboratuvar yazılımında teklifin tamamlanması ve kapatılmasıyla birlikte gerçekleştirilir. Bu süreçte, son kullanma tarihi en yakın olan ürünler öncelikli olarak stoktan düşer.
    5 kaynak

    Stok takip tablosu nasıl olmalı?

    Stok takip tablosu aşağıdaki unsurları içermelidir: 1. Başlıklar: Stok miktarları, alım-satım işlemleri, tedarikçiler ve ürün bilgileri gibi anlaşılır başlıklar kullanılmalıdır. 2. Veri Girişi: Verilerin elle girilmesi veya otomatik olarak ithal edilmesi mümkündür. 3. Veri Doğrulama: Excel'in "Data Validation" gibi araçları kullanılarak veri doğruluğu kontrol edilmelidir. 4. Fonksiyonlar: Stok devir hızı ve maliyet hesaplamaları için SUM, AVERAGE, MIN ve MAX gibi temel Excel fonksiyonları kullanılmalıdır. 5. Dinamik Dashboard: Stok ve envanter durumu hakkında genel bir bakış sunan, filtrelerle kişiselleştirilebilen bir bölüm eklenmelidir. 6. Envanter Raporları: PIVOT Tablo özelliği ile satış miktarları, depo verileri ve ürün bazında stok hareketleri gibi detaylı raporlar oluşturulmalıdır. Bu unsurlar, stok yönetimini daha verimli ve hatasız hale getirir.
    5 kaynak

    Stok ve sipariş takibi nasıl yapılır?

    Stok ve sipariş takibi yapmak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Stok Kontrol Sistemi Oluşturma: Stokların ne zaman ve nasıl takip edileceğini belirleyen bir yönerge ve prosedürler seti oluşturulmalıdır. 2. Stok Tanımları Yapma: Her stok öğesi için ayrıntılı bir tanım yapılmalı, bu tanımda benzersiz bir kimlik numarası, açıklama, birim fiyat gibi bilgiler yer almalıdır. 3. Stok Giriş ve Çıkışlarının Kaydedilmesi: Yeni ürünlerin alınması, tüketim veya satış işlemleri gibi stok hareketleri kaydedilmeli ve stok seviyeleri güncellenmelidir. 4. Periyodik Stok Sayımı: Belirli aralıklarla fiziksel stok sayımı yapılmalı, kayıtlı stok ile fiziksel stok arasındaki farklılıklar tespit edilmeli ve gerekli düzeltmeler yapılmalıdır. 5. Stok Raporları ve Analizleri: Stok seviyeleri, satış trendleri, tüketim oranları ve tedarikçi performansı gibi verileri içeren düzenli raporlar oluşturulmalı ve analiz edilmelidir. Sipariş takibi için ise: 6. Sipariş Yönetim Sistemi Seçimi: Otomatik sipariş işleme, stok yönetimi, çoklu kanal entegrasyonu gibi özelliklere sahip bir sipariş takip programı seçilmelidir. 7. Entegrasyon: Seçilen yazılım, diğer iş süreçleriyle (muhasebe, satış noktası sistemleri vb.) entegre edilmelidir. 8. Gerçek Zamanlı Takip ve Güncellemeler: Siparişin her aşamasında müşterilere otomatik bildirimler gönderilmelidir.
    5 kaynak

    Stoklar nasıl hesaplanır?

    Stoklar, aşağıdaki formülle hesaplanır: Envanter = Başlangıç Stoku + Alınan Malzemeler – Satılan veya Kullanılan Malzemeler. Bu formülde: - Başlangıç Envanteri: Şirketin belirli bir dönem başında sahip olduğu stok miktarıdır. - Alınan Malzemeler: Dönem içinde satın alınan veya üretilen malzeme miktarını temsil eder. - Satılan veya Kullanılan Malzemeler: Dönem içerisinde satılan veya üretimde kullanılan malzeme miktarını temsil eder. Ayrıca, stok maliyetini hesaplamak için FIFO (İlk Giren, İlk Çıkar), LIFO (Son Giren, İlk Çıkar) ve Ağırlıklı Ortalama gibi yöntemler de kullanılır.
    5 kaynak

    Stok planı nedir?

    Stok planı, işletmelerin ürün veya ham madde gibi varlıklarını doğru zamanda, doğru miktarda ve en düşük maliyetle temin etme ve bulundurma sürecidir. Stok planının temel adımları: 1. Stok tespiti: Mevcut stokların belirlenmesi. 2. Stok sınıflandırması: Stokların değer ve önem derecesine göre ayrılması. 3. Stok takibi: Stokların hangi depoda veya rafta bulunduğunun ve ne kadarının satılmaya hazır olduğunun takibi. 4. Asgari ve azami stok seviyelerinin belirlenmesi: Her bir ürün için minimum ve maksimum stok seviyelerinin belirlenmesi. 5. Tedarik ve sipariş yönetimi: Stoklar azaldığında tedarikçilerden sipariş geçilmesi.
    5 kaynak