StokYönetimi

Seri numarası (SN), bir ürünün veya hizmetin benzersizliğini tanımlamak için kullanılan benzersiz bir tanımlayıcıdır. Bazı kullanım alanları: - Üretim ve kalite kontrol: Üretim sürecinde her bir ürün veya parça için ayrı bir seri numarası verilir. - Stok yönetimi: Seri numaraları, ürünlerin hangi depoda ve lokasyonda olduğunu göstererek stok hatalarını en aza indirir. - Müşteri destek ve iade süreçleri: Garanti süresinin takibi ve iade işlemlerinde kolaylık sağlar. - Sahteciliği önleme: Özellikle elektronik ve moda gibi sektörlerde sahte ürünlerin orijinal ürünlerden ayırt edilmesinde kullanılır. Seri numaraları, harf ve rakam kombinasyonları içerebilir ve çoğu zaman barkod veya QR kodlarla entegre edilir.

Varyantlı ürün yükleme, aynı ürün koduna sahip olup, ürüne ait temel özelliklerin farklı olduğu ürünlerin tek bir ürün sayfası altında listelenmesi işlemidir. Varyantlı ürün yükleme adımları: 1. Genel Bilgiler: Ürün adı, kategori, stok kodu, stok miktarı, barkod, desi, kısa ve detaylı açıklama gibi bilgiler girilir. 2. SEO Bilgileri: SEO başlığı, açıklaması ve anahtar kelimeleri belirlenir. 3. Fiyat Bilgileri: Para birimi, alış, piyasa, satış ve indirim fiyatları, KDV oranı girilir. 4. Ürün Fotoğrafları: Ana ürüne ve varyantlara ait fotoğraflar yüklenir, fotoğraf sıralaması yapılır. 5. Varyant Tanımlama: Ürünün varyant özellikleri (renk, beden vb.) eklenir ve varyant kombinasyonları oluşturulur. 6. Varyant Bilgileri: Her varyant için ayrı stok, fiyat, indirim ve barkod bilgileri girilir. 7. Kaydetme: Tüm bilgiler tamamlandıktan sonra ürün kaydedilir.

ERP'de numune onayı süreci, genellikle Kalite Kontrol Modülü üzerinden gerçekleştirilir. Bu süreç adımları şunlardır: 1. Stok Girişi: Numuneler, stok girişine alındığında, kalite hedeflerinden ve malzemeye ait bilgilerden yola çıkarak Kalite Kontrol Kayıtları oluşturulur. 2. Kontrol Planı: Kontrolün türü ve sıklığı, Kontrol Planı ile belirlenir. 3. Onay veya Ret: Kalite Kontrol işleminden onay alan numuneler, ERP Stok Yönetimi Modülünde işleme alınırken, onay almayan numuneler bloke stok bölümüne alınır. 4. Raporlama ve Analiz: Ölçüm cihazı ile yapılan kontrollerin sonuçları raporlanır ve gerekirse düzeltici ve önleyici faaliyetler başlatılır. Ayrıca, numune onay süreci, CRM (Müşteri İlişkileri Yönetimi) programları aracılığıyla da yönetilebilir ve bu programlar, numune taleplerini kaydetme, gönderim takibi ve müşteri geri bildirimlerini toplama gibi ek özellikler sunar.

Aklar Deposu'nun ne iş yaptığına dair bilgi bulunamadı. Ancak, genel olarak depoların işleyişiyle ilgili bazı bilgiler mevcuttur. Depolar, ürünlerin stok kontrolü, düzenlenmesi, sevkiyat işlemleri ve depodan çıkan malların belge denetiminin yapılması gibi işlemleri gerçekleştirir. Ayrıca, Aklar Malzeme Depo ve Aklar Gıda gibi farklı isimlerle anılan Aklar depoları bulunmaktadır. Daha fazla bilgi için Aklar Deposu'nun iletişim bilgilerinin bilinmesi gerekebilir.

"Replenish" kelimesi, envanterin kontrollü ve düzenli bir şekilde yeniden doldurulması anlamına gelir. Replenish'in işe yaradığı bazı durumlar: - Hammaddelerin tedarikçilerden imalat tesislerine gönderilmesi. - Yedek ürün depolamadan paketleme ve sevkiyat yerlerine envanterin taşınması. - Depo veya dağıtım merkezinin yeterli ürüne sahip olmasını sağlamak için tedarikçilerden sipariş verilmesi. - Stokun depodan alım noktasına veya perakendeye aktarılması.

Evet, stok kodunda (SKU) harfler olabilir. Stok kodları, ürünün özelliklerini yansıtan alfa ve sayı kombinasyonlarından oluşur.

SambaPOS'ta stok düşümü yapmak için aşağıdaki adımları izlemek gerekmektedir: 1. Yan Ürün/Yarı Mamül Tanımı: Öncelikle, stok > ürünler kısmından yan ürün olarak üretilecek olan ürün tanımlanmalıdır. 2. Reçete Oluşturma: Reçeteler kısmından bir reçete oluşturulup, bu ürün için kullanılan stoklar tanımlanmalıdır. 3. Ürün Ekleme: Son aşamada, ürünün reçetesine ürün ekle seçeneği ile yan ürün olan kek eklendiğinde, stok düşümü otomatik olarak yapılacaktır. Ayrıca, alım fişi kullanarak stoklara giriş yapılabilir ve bu fiş üzerinden de stok düşümü gerçekleştirilebilir.

TMS 2 Stoklar Standardı, ticari işletmelerde alım satım konusu olan mallar ile üretim işletmelerinde alınan ve üretilen ürünlerin maliyetlerinin hesaplanması ve bunların satımı ile ilgili ölçme, değerlendirme ve izlenmesine ilişkin kuralları ve ilkeleri belirler. Standardın temel konuları: - Stokların varlık olarak ilk defa kayda alınması, işletme faaliyetlerinde kullanılması ve elde çıkarılmasında maliyetin nasıl hesaplanacağı. - Stokların dönem sonu değerlemesinde net gerçekleşebilir değerin nasıl hesaplanacağı ve kayıtlara ne şekilde yansıtılacağı. Stokların maliyeti ise tüm satın alma maliyetlerini, dönüştürme maliyetlerini ve stokların mevcut durumuna ve konumuna getirilmesi için katlanılan diğer maliyetleri içerir.

Yaratıcı envanter, işletmelerin stok yönetimini optimize etmek ve rekabet avantajı sağlamak için kullandığı yenilikçi stratejiler ve teknolojiler bütünüdür. Yaratıcı envanterin işe yaradığı alanlar: 1. Maliyet Yönetimi: Envanter maliyetlerini minimize ederek tasarruf sağlar. 2. Zaman Yönetimi: Üretim ve teslimat süreçlerini hızlandırarak zaman verimliliğini artırır. 3. Müşteri Memnuniyeti: Müşteri taleplerine hızlı ve doğru şekilde yanıt vererek memnuniyeti yükseltir. 4. Veri Analitiği: Veri analizi ile talep tahminleri yapar ve stok seviyelerini daha doğru belirler. 5. Finansman: Envanterin teminat olarak kullanılması ile yaratıcı finansman çözümleri sunar.

Depo sayım fazlası, 397 Sayım ve Tesellüm Fazlaları Hesabına kaydedilir. Bu hesaba yapılan işlemler şu şekildedir: 1. Emtia Sayım Fazlası: Emsal değeri üzerinden ilgili stok hesabından düşülerek 397 hesabına alacak kaydedilir. 2. Diğer Fazlalıklar: Sayım dönemi içinde normal olduğu belgelenen fazlalar, ilgili maliyet hesapları karşılığında bu hesaba borç kaydedilir. Bu hesaptaki kalıntı, bekleme süresini dolduranlar için "671 Önceki Dönem Gelir ve Kârlar" hesabına aktarılır.

Lojistikte tartma ve ölçme problemleri şunlardır: 1. Ağırlık Kısıtlamaları ve Uyum Sorunları: Taşımacılık sektöründe doğru ağırlık ölçümü, ağırlık kısıtlamalarına uyumu sağlayarak kazaları ve altyapıya gelebilecek zararları önler. 2. Stok Yönetimi Karmaşıklığı: Stok seviyesini doğru belirlemek ve talep dalgalanmalarını yönetmek zordur. 3. Tedarik Zinciri Entegrasyonu: Birden çok üretici, tedarikçi ve dağıtım kanalının entegrasyonu, iletişim ve veri paylaşımı problemlerine yol açabilir. 4. Teslimat Sürekliliği: Tedarik zincirindeki beklenmedik aksaklıklar, teslimat sürekliliğini olumsuz etkiler. 5. Kapasite Yönetimi Aksaması: Depolama alanı, üretim kapasitesi ve taşıma araçlarının etkin yönetilememesi, iş süreçlerinde aksamalara neden olabilir.

Market kasiyer programı, perakende işletmelerinde kullanılan bir yazılım türüdür. Market kasiyer programlarının bazı temel özellikleri şunlardır: - Satış işlemlerinin yönetimi: Ürünlerin kasadan geçirilmesi ve ödemelerin alınması. - Ödeme yönetimi: Nakit, kredi kartı, banka kartı gibi çeşitli ödeme yöntemlerinin kabul edilmesi. - İade işlemlerinin yönetimi: Ürün iadelerinin işlenmesi. - Stok yönetimi: Mağazadaki ürünlerin stok miktarının izlenmesi ve güncellenmesi. - Müşteri yönetimi: Müşteri verilerinin toplanması, saklanması ve analiz edilmesi. - Raporlama ve analiz: Satış verilerinin toplanması, raporlanması ve işletmenin performansının değerlendirilmesi.

Stok bulundurma gideri, bir işletmenin stoklarını depolama, saklama ve koruma süreçlerinde harcadığı maliyetlerin toplamıdır. Bu giderin hesaplanması için aşağıdaki bileşenler dikkate alınır: 1. Depo Kirası ve Ekipmanları: Depo alanı kiralama veya satın alma maliyetleri. 2. Personel Maaşları: Depo ve stok yönetimi için çalışan personel maaşları. 3. Sigorta ve Güvenlik: Stokların sigorta edilmesi ve güvenlik önlemleri için yapılan harcamalar. 4. Enerji Giderleri: Depo ve stokların işletilmesi için gereken elektrik, ısıtma gibi enerji maliyetleri. 5. Stok Bozulma ve Eskime Riski: Stokların zamanla değer kaybı, bozulma veya modası geçme riskleri. Ayrıca, sermaye maliyeti de stok bulundurma giderlerine dahildir; bu, stoğa yatırılan sermayenin başka yatırımlarda kullanılamayacağı gerçeğinin maliyetidir.

Tersine lojistik, ürünlerin tüketiciden üreticiye veya farklı işleme noktalarına geri döndüğü bir sistemdir. Tersine lojistiğin temel özellikleri: - Çevresel sürdürülebilirlik: Atık miktarını azaltarak doğal kaynakların korunmasına katkıda bulunur. - Maliyet tasarrufu: Üretim maliyetlerini düşürür ve stok yönetimini kolaylaştırır. - Müşteri memnuniyeti: Hızlı iade süreçleri ve esnek politikalar, müşteri güvenini artırır. Tersine lojistik süreci: 1. İade kabulü: Müşteriden gelen iade talepleri alınır ve ürünler depoya ulaştırılır. 2. Durum değerlendirme: Ürünler kontrol edilerek sınıflandırılır. 3. Yeniden kullanım ve geri dönüşüm: Kullanılabilir durumdaki ürünler yeniden paketlenerek satılır veya geri dönüşüm süreçlerine dahil edilir. 4. Stok yönetimi: Yeniden kullanılabilir ürünler envantere eklenir. 5. Optimizasyon ve izleme: Süreçlerin daha verimli hale getirilmesi için dijital takip sistemleri ve analiz araçları kullanılır.

Barkod makinesinde her ürün için ayrı bir kayıt olmalıdır.

KBS'de yıl sonu sayımı yapmak için aşağıdaki adımlar takip edilmelidir: 1. Sayım Komisyonu Oluşturulması: Sayım komisyonu oluşturulur. 2. Fiili Sayım İşlemleri: Ambarlardaki taşınırlar sayılır ve yılsonu işlemleri gerçekleştirilir. 3. Sayım Tutanağı Oluşturulması: "Sayım Tutanağı Oluştur" alt menüsü kullanılarak her ambar için sayım tutanağı oluşturulur. 4. Miktarın Otomatik Tamamlanması: "Sayım Miktarını Otomatik Tamamla" butonu ile tutanak doldurulur. 5. Kaydetme ve Sonlandırma: "Kaydet" butonu ile sayım tutanağının içeriği kaydedilir ve "Sayım Tutanağını Sonlandır" butonu ile sayım işlemi tamamlanır. 6. Tutanak Listesinin Alınması: Oluşturulan sayım tutanakları "Sayım Tutanak Listesi" kısmından alınır. 7. Yıl Sonu İşlemlerinin Bitirilmesi: Tüm ambarların sayım işlemleri tamamlandığında "Yıl Sonu İşlemlerini Bitir" alt menüsü kullanılarak 2024 yılı kayıtları kapatılır. Bu işlemler tamamlandıktan sonra "Taşınır Raporları" menüsünden yönetim hesabı için istenilen diğer raporlar alınabilir.

Tam zamanında özeti (JIT), üretim talebini tam olarak karşılamayı hedefleyen ve fazla mal üretimi ile ilişkili israfı en aza indirmeyi amaçlayan bir üretim metodolojisinin özetidir. JIT özetinin ana bileşenleri: 1. Arka Plan ve Amaç: Konunun tanıtımı, literatürdeki boşluğun tanımlanması ve araştırmanın bu boşluğu nasıl dolduracağının açıklanması. 2. Metodoloji: Verilerin nasıl toplandığı, uygulanan teoriler veya vaka çalışmaları. 3. Sonuçlar: Temel bulguların etkisi ve sonuçlarının özeti. 4. Avantajlar: Stok seviyelerinin azalması, teslimat sürelerinin kısalması, hata ve kusurların azaltılması gibi JIT uygulamasının sağladığı faydalar.

152 Mamuller Hesabı, imalat işletmeleri tarafından satmaya hazır duruma getirilen ve satmak amacıyla üretilmiş mamullerin takip edildiği hesaptır. Hesabın işleyişi: Borç tarafı: Üretimi tamamlanmış mamuller, 151 Yarı Mamuller hesabı alacağına karşılık 152 Mamuller hesabının borcuna kaydedilir. Alacak tarafı: Mamullerin satılması veya depodan çekilmesi durumunda 152 Mamuller hesabı alacaklandırılır. 152 Mamuller Hesabı, sadece üretim yapan işletmeler tarafından kullanılır.

Outlet ve teşhir ürünü arasındaki fark şu şekildedir: - Outlet ürünleri, markaların veya perakende mağazalarının indirimli fiyatlarla satışa sunduğu ürünlerdir. - Teşhir ürünleri ise, mağazaların stantlarında tanıtım amacıyla sergilenen ürünlerdir. Özetle, outlet ürünleri daha çok stok yönetimi ve maliyet azaltma ile ilgiliyken, teşhir ürünleri müşterilerin ürünleri daha yakından incelemelerine olanak tanır.

Stokların kapatılması, stok hareketlerinin giriş hareketleriyle eşleştirilerek genel muhasebenin güncellenmesi anlamına gelir. Bu işlem şu sonuçları doğurur: 1. Stok hareketlerinin maliyet fiyatı hesaplanır ve deftere nakledilir. 2. Orijinal genel muhasebe hesapları güncellenir; çünkü stok kapanışı, satış veya satınalma emirlerinin kapatılmasını içerir. 3. Depolama maliyetleri azalır ve finansal yönetim iyileşir. 4. Müşteri talepleri daha kolay karşılanabilir ve stok fazlası ürünler hızlı bir şekilde elden çıkarılabilir.