• Buradasın

    Stok bulundurma gideri nasıl hesaplanır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Stok bulundurma gideri, bir işletmenin stoklarını depolama, saklama ve koruma süreçlerinde harcadığı maliyetlerin toplamıdır 2. Bu giderin hesaplanması için aşağıdaki bileşenler dikkate alınır:
    1. Depo Kirası ve Ekipmanları: Depo alanı kiralama veya satın alma maliyetleri 12.
    2. Personel Maaşları: Depo ve stok yönetimi için çalışan personel maaşları 2.
    3. Sigorta ve Güvenlik: Stokların sigorta edilmesi ve güvenlik önlemleri için yapılan harcamalar 5.
    4. Enerji Giderleri: Depo ve stokların işletilmesi için gereken elektrik, ısıtma gibi enerji maliyetleri 5.
    5. Stok Bozulma ve Eskime Riski: Stokların zamanla değer kaybı, bozulma veya modası geçme riskleri 25.
    Ayrıca, sermaye maliyeti de stok bulundurma giderlerine dahildir; bu, stoğa yatırılan sermayenin başka yatırımlarda kullanılamayacağı gerçeğinin maliyetidir 5.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. isbasi.com
        1
      2. resibu.com
        2
      3. blog.secmarket.com.tr
        3
      4. twinleon.com
        4
      5. ulastirmahizmetleri.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Stok mevcudu ne zaman hesaplanır?

    Stok mevcudu, takvim yılının veya özel hesap döneminin sonu itibariyle hesaplanır.
    5 kaynak

    Stok maliyet hesaplama yöntemleri nelerdir?

    Stok maliyet hesaplama yöntemleri dört ana grupta incelenir: 1. Fiili Maliyet Yöntemi. 2. Ortalama Maliyet Yöntemi. 3. Ağırlıklı Ortalama Maliyeti. 4. İtibari Maliyet Yöntemi.
    5 kaynak

    Stok takip tablosu nasıl olmalı?

    Stok takip tablosu aşağıdaki unsurları içermelidir: 1. Başlıklar: Stok miktarları, alım-satım işlemleri, tedarikçiler ve ürün bilgileri gibi anlaşılır başlıklar kullanılmalıdır. 2. Veri Girişi: Verilerin elle girilmesi veya otomatik olarak ithal edilmesi mümkündür. 3. Veri Doğrulama: Excel'in "Data Validation" gibi araçları kullanılarak veri doğruluğu kontrol edilmelidir. 4. Fonksiyonlar: Stok devir hızı ve maliyet hesaplamaları için SUM, AVERAGE, MIN ve MAX gibi temel Excel fonksiyonları kullanılmalıdır. 5. Dinamik Dashboard: Stok ve envanter durumu hakkında genel bir bakış sunan, filtrelerle kişiselleştirilebilen bir bölüm eklenmelidir. 6. Envanter Raporları: PIVOT Tablo özelliği ile satış miktarları, depo verileri ve ürün bazında stok hareketleri gibi detaylı raporlar oluşturulmalıdır. Bu unsurlar, stok yönetimini daha verimli ve hatasız hale getirir.
    5 kaynak

    En iyi stok takip yöntemi nedir?

    En iyi stok takip yöntemi, işletmenin ihtiyaçlarına ve sektörüne göre değişiklik gösterebilir. Ancak, genel olarak etkili stok yönetimi için aşağıdaki yöntemler önerilir: 1. FIFO (First In, First Out) Yöntemi: Envantere önce giren ürünlerin önce satılmasını sağlar, bu da stok fazlası oluşmasını önler. 2. Minimum Stok Seviyesi Belirleme: Her ürün için bir alt limit belirleyerek, ürünlerin tükenmeden önce tedarik edilmesini sağlar. 3. Stok Takibini Otomatikleştirme: Stok yönetimi yazılımları veya ERP sistemleri kullanarak, manuel hataları azaltır ve süreçleri hızlandırır. 4. ABC Analizi: Stokları önem derecesine göre sınıflandırarak, yüksek değerli ürünlere öncelik verir. 5. Düzenli Envanter Kontrolleri: Periyodik sayımlar ve sürekli izleme ile stok seviyelerinin doğruluğunu sağlar. Bu yöntemler, stok yönetimini optimize ederek maliyetleri düşürür, müşteri memnuniyetini artırır ve operasyonel verimliliği sağlar.
    5 kaynak

    Stok dönüş süresi nasıl hesaplanır?

    Stok dönüş süresi, işletmelerin stoklarını kaç günde bir yenilediğini gösteren süredir ve aşağıdaki formülle hesaplanır: Stok Dönüş Süresi = 365 / Stok Devir Hızı. Stok devir hızı ise şu şekilde hesaplanır: Stok Devir Hızı = Satışların Maliyeti / Ortalama Stoklar. Burada ortalama stok, dönem başı stok ve dönem sonu stokların toplamının ikiye bölünmesiyle elde edilir.
    5 kaynak

    Stok yapmak neden önemli?

    Stok yapmak, işletmeler için önemlidir çünkü: 1. Müşteri taleplerini karşılamak: Belirli dönemlerdeki talep artışını karşılayabilmek için stok tutmak gereklidir. 2. Maliyetleri düşürmek: Toplu sipariş vererek tedarik maliyetlerini azaltmak mümkündür. 3. Finansal yönetimi optimize etmek: Stok yönetimi, nakit akışını iyileştirir ve işletme sermayesini daha verimli kullanmayı sağlar. 4. İş sürekliliğini sağlamak: Stokların yeterli olması, üretim ve satış süreçlerinin aksamadan devam etmesini sağlar. 5. Riskleri hesaplamak: Stok yönetimi, stokların yetersiz kalması, gereksiz harcamalar ve tedarik zincirinde aksama gibi sorunlara karşı önlem almayı mümkün kılar.
    5 kaynak

    Stok çeşitleri nelerdir?

    Stok çeşitleri genel olarak üç ana kategoriye ayrılır: 1. Hammadde Stokları: Herhangi bir işlemden geçmemiş, tedarikçiden gelen malzeme veya bilgilerdir. 2. Yarı Mamul Stokları: Üretim sürecine girmiş fakat son aşamaya ulaşmamış ürünlerdir. 3. Mamul Stokları: Üretim süreci tamamlanmış, satışa hazır hale gelmiş ürünlerdir. Ayrıca, stoklar kullanım amacına göre de üç sınıfa ayrılır: 4. Emniyet Stokları: Siparişlerin tedarikindeki gecikmeleri göz önünde bulundurarak tutulan stoklardır. 5. Çevrim Stokları: Üretim ve dağıtımın uzun süreli ve aşamalı olması durumunda oluşan stoklardır. 6. Tampon Stokları: Müşteri talebindeki dalgalanmaları sönümlemek amacıyla tutulan stoklardır.
    5 kaynak