• Buradasın

    Stok bulundurma gideri nasıl hesaplanır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Stok bulundurma gideri, bir işletmenin stoklarını depolama, saklama ve koruma süreçlerinde harcadığı maliyetlerin toplamıdır 2. Bu giderin hesaplanması için aşağıdaki bileşenler dikkate alınır:
    1. Depo Kirası ve Ekipmanları: Depo alanı kiralama veya satın alma maliyetleri 12.
    2. Personel Maaşları: Depo ve stok yönetimi için çalışan personel maaşları 2.
    3. Sigorta ve Güvenlik: Stokların sigorta edilmesi ve güvenlik önlemleri için yapılan harcamalar 5.
    4. Enerji Giderleri: Depo ve stokların işletilmesi için gereken elektrik, ısıtma gibi enerji maliyetleri 5.
    5. Stok Bozulma ve Eskime Riski: Stokların zamanla değer kaybı, bozulma veya modası geçme riskleri 25.
    Ayrıca, sermaye maliyeti de stok bulundurma giderlerine dahildir; bu, stoğa yatırılan sermayenin başka yatırımlarda kullanılamayacağı gerçeğinin maliyetidir 5.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. isbasi.com
        1
      2. resibu.com
        2
      3. blog.secmarket.com.tr
        3
      4. twinleon.com
        4
      5. ulastirmahizmetleri.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Stok takibi nasıl yapılır?

    Stok takibi yapmak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Stok Kontrol Sistemi Oluşturma: Stokların ne zaman ve nasıl takip edileceğini belirleyen bir yönerge ve prosedürler seti oluşturulmalıdır. 2. Stok Tanımları Yapma: Her bir stok öğesi için ayrıntılı bir tanım yapılmalı, bu tanım benzersiz bir kimlik numarası, açıklama, birim fiyat ve diğer önemli bilgileri içermelidir. 3. Stok Giriş ve Çıkışlarının Kaydedilmesi: Yeni ürünlerin alınması, tüketim veya satış işlemleri gibi stok hareketleri kaydedilmeli ve stok seviyeleri güncellenmelidir. 4. Periyodik Stok Sayımı: Belirli aralıklarla fiziksel sayım yapılarak stok tutarlılığı sağlanmalı ve farklılıklar tespit edilmelidir. 5. Stok Raporları ve Analizleri: Stok seviyeleri, satış trendleri, tüketim oranları ve tedarikçi performansı düzenli olarak raporlanmalı ve analiz edilmelidir. Teknolojik çözümler olarak, stok yönetiminde barkod sistemleri, RFID teknolojisi ve stok yönetimi yazılımları gibi otomatik sistemler kullanılabilir.
    5 kaynak

    Satışların Maliyeti tablosunda dönem başı stok nasıl hesaplanır?

    Satışların Maliyeti tablosunda dönem başı stok, bir önceki mali yılın sonunda elde kalan ve yeni döneme devredilen ürün stoklarının toplam maliyetini ifade eder. Hesaplama formülü şu şekildedir: Dönem Başı Stok = (Dönem Başı Mamül Stoku + Dönem Başı Ticari Mal Stoku).
    5 kaynak

    Stok yapmak neden önemli?

    Stok yapmak, işletmeler için önemlidir çünkü: 1. Müşteri taleplerini karşılamak: Belirli dönemlerdeki talep artışını karşılayabilmek için stok tutmak gereklidir. 2. Maliyetleri düşürmek: Toplu sipariş vererek tedarik maliyetlerini azaltmak mümkündür. 3. Finansal yönetimi optimize etmek: Stok yönetimi, nakit akışını iyileştirir ve işletme sermayesini daha verimli kullanmayı sağlar. 4. İş sürekliliğini sağlamak: Stokların yeterli olması, üretim ve satış süreçlerinin aksamadan devam etmesini sağlar. 5. Riskleri hesaplamak: Stok yönetimi, stokların yetersiz kalması, gereksiz harcamalar ve tedarik zincirinde aksama gibi sorunlara karşı önlem almayı mümkün kılar.
    5 kaynak

    Stok dönüş süresi nasıl hesaplanır?

    Stok dönüş süresi, işletmelerin stoklarını kaç günde bir yenilediğini gösteren süredir ve aşağıdaki formülle hesaplanır: Stok Dönüş Süresi = 365 / Stok Devir Hızı. Stok devir hızı ise şu şekilde hesaplanır: Stok Devir Hızı = Satışların Maliyeti / Ortalama Stoklar. Burada ortalama stok, dönem başı stok ve dönem sonu stokların toplamının ikiye bölünmesiyle elde edilir.
    5 kaynak

    Stok yönetimi nedir, nasıl yapılır?

    Stok yönetimi, işletmelerin en temel varlıklarından olan stoklarını etkili bir şekilde kontrol etme ve yönetme sürecidir. Stok yönetimi nasıl yapılır? İşte izlenmesi gereken temel adımlar: 1. Stokların tespiti: İşletmenin envanterini gözden geçirerek mevcut stok durumunu belirlemek. 2. Stok kategorizasyonu: Stokları değer ve öneme göre kategorilere ayırmak (ABC analizi gibi yöntemler). 3. Tedarik zinciri yönetimi: Tedarikçilerle olan ilişkileri güçlendirmek ve sipariş süreçlerini optimize etmek. 4. Teknolojik çözümler: Stok takibinde özel yazılımlar ve uygulamalar kullanarak süreci otomatikleştirmek. 5. Stok takibi: Dijital araçlar ve barkod sistemleri ile stokları sürekli olarak izlemek, envanter analizi yapmak ve uyarı sistemleri oluşturmak. Ayrıca, ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) yazılımları kullanarak stok yönetimini daha verimli hale getirmek mümkündür.
    5 kaynak

    Stok maliyet hesaplama yöntemleri nelerdir?

    Stok maliyet hesaplama yöntemleri dört ana grupta incelenir: 1. Fiili Maliyet Yöntemi. 2. Ortalama Maliyet Yöntemi. 3. Ağırlıklı Ortalama Maliyeti. 4. İtibari Maliyet Yöntemi.
    5 kaynak

    Stok girişi hangi hesapta izlenir?

    Stok girişi, 153 Ticari Mallar hesabında izlenir.
    5 kaynak