• Buradasın

    TMS 2 stoklar standardı nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    TMS 2 Stoklar Standardı, ticari işletmelerde alım satım konusu olan mallar ile üretim işletmelerinde alınan ve üretilen ürünlerin maliyetlerinin hesaplanması ve bunların satımı ile ilgili ölçme, değerlendirme ve izlenmesine ilişkin kuralları ve ilkeleri belirler 12.
    Standardın temel konuları:
    • Stokların varlık olarak ilk defa kayda alınması, işletme faaliyetlerinde kullanılması ve elde çıkarılmasında maliyetin nasıl hesaplanacağı 2.
    • Stokların dönem sonu değerlemesinde net gerçekleşebilir değerin nasıl hesaplanacağı ve kayıtlara ne şekilde yansıtılacağı 2.
    Stokların maliyeti ise tüm satın alma maliyetlerini, dönüştürme maliyetlerini ve stokların mevcut durumuna ve konumuna getirilmesi için katlanılan diğer maliyetleri içerir 14.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. yaklasim.com
        1
      2. slideplayer.biz.tr
        2
      3. core.ac.uk
        3
      4. resmigazete.gov.tr
        4
      5. enderboyar.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Stok değerleme yöntemleri nelerdir Türkiye?

    Türkiye'de kullanılan stok değerleme yöntemleri şunlardır: 1. Gerçek Maliyet Yöntemi: Alınan hammaddelerin fiyatlarına göre depolarda ayrı yerlerde muhafaza edilmesi ve üretime gönderilirken ambara giriş fiyatı ile değerlenmesi yöntemidir. 2. İlk Giren İlk Çıkar (FIFO) Yöntemi: Hammaddelerin işletmelerce alındığı tarih sırasıyla üretime verilmesi yöntemidir. 3. Son Giren İlk Çıkar (LIFO) Yöntemi: Hammaddelerin alındığı tarih sırasıyla sondan başa üretime verilmesi yöntemidir. 4. Ortalama Maliyet Yöntemi: İşletmenin tüm ürünlerinin fiyatlarını toplayıp ortalama bir değer belirleyerek üretime sevk etmesi yöntemidir.
    5 kaynak

    Stok nedir?

    Stok, bir işletmenin üretim veya satış için elinde bulundurduğu hammadde, yarı mamul, mamul ve diğer varlıkların toplamını ifade eder. Stok yönetimi ise, işletmelerin sahip oldukları stokları etkili bir şekilde kontrol etmelerini, düzenlemelerini ve optimize etmelerini sağlayan süreçtir.
    5 kaynak

    Stok yönetimi nedir?

    Stok yönetimi, bir işletmenin sahip olduğu ürünlerin, hammaddelerin ve diğer malzemelerin takibini yapma sürecidir. Bu süreç, aşağıdaki unsurları içerir: - Sipariş yönetimi: Müşteri taleplerini karşılamak için gereken miktarda ürün siparişi verme. - Envanter takibi: Ürünlerin depoya giriş ve çıkışlarını izleme. - Talep tahmini: Gelecek dönemlerdeki talebi analiz ederek stok seviyelerini optimize etme. Stok yönetiminin faydaları arasında: - Maliyetlerin azaltılması ve gereksiz stok birikiminden kaynaklanan depo masraflarının önlenmesi; - Nakit akışının optimize edilmesi ve sermayenin daha verimli kullanılması; - Müşteri taleplerinin zamanında karşılanması, müşteri memnuniyetinin ve sadakatinin artırılması; - Ürün kayıplarının ve bozulmalarının minimumda tutulması, kârlılığın yükseltilmesi yer alır.
    5 kaynak

    TMS ve TFRS değerleme ilkeleri nelerdir?

    TMS (Türkiye Muhasebe Standartları) ve TFRS (Türkiye Finansal Raporlama Standartları) değerleme ilkeleri şu şekilde özetlenebilir: 1. Tarihi Maliyet: Varlıklar, elde edildikleri tarihte alımları için ödenen nakit veya nakit benzerlerinin tutarları ile ölçülür. 2. Cari Maliyet: Varlıkların mevcut durum ve koşullarına göre yeniden satın alma veya inşa etme maliyetidir. 3. Gerçekleşebilir Değer: Varlıklar için normal faaliyet koşullarında elden çıkarılması halinde ele geçecek olan nakit ve nakit benzerlerinin tutarıdır. 4. Bugünkü Değer: Varlıklar, işletmenin normal faaliyet koşullarında ileride yaratacakları net nakit girişlerinin bugünkü iskonto edilmiş değerleri ile gösterilir. 5. Gerçeğe Uygun Değer: Piyasa katılımcıları arasında ölçüm tarihinde olağan bir işlemde, bir varlığın satışından elde edilecek veya bir borcun devrinde ödenecek fiyattır.
    5 kaynak

    4 çeşit stok yönetimi nedir?

    Dört çeşit stok yönetimi şunlardır: 1. JIT (Just In Time) Stok Yönetimi: Stokların sadece ihtiyaç duyulduğunda sipariş edilmesi ve kullanılması prensibine dayanır. 2. MRP (Malzeme İhtiyaç Planlaması): Üretim süreçlerinde malzeme ihtiyaçlarını tahmin etmek ve planlamak için kullanılır. 3. VMI (Vendor Managed Inventory): Tedarikçilerin, müşterilerinin stok seviyelerini takip etmesi ve gerekli olduğunda yeniden sipariş vermesi prensibine dayanır. 4. ABC Analizi: Stokların önemine göre sınıflandırılmasını içerir.
    5 kaynak

    Stok yönetimi ne iş yapar?

    Stok yönetimi, bir işletmenin sahip olduğu ürünlerin, hammaddelerin ve diğer malzemelerin takibini yapma sürecidir. Bu süreç, aşağıdaki işlevleri içerir: 1. Sipariş yönetimi: Müşteri taleplerini karşılamak için gereken miktarda ürün siparişi vermek. 2. Envanter takibi: Ürünlerin depoya giriş ve çıkışlarını izlemek. 3. Talep tahmini: Gelecek dönemlerdeki talebi analiz ederek stok seviyelerini optimize etmek. Stok yönetiminin temel amaçları şunlardır: - Maliyetlerin azaltılması: Gereksiz stok birikiminden kaynaklanan depo masraflarını önlemek. - Müşteri memnuniyetinin artırılması: Doğru miktarda ürünün doğru zamanda elde bulunmasını sağlamak. - Kârlılığın yükseltilmesi: Ürün kayıplarını ve bozulmalarını minimumda tutmak. - İş süreçlerinin verimliliği: Operasyonların daha sorunsuz çalışmasını sağlamak.
    5 kaynak

    Stok ürün birimi nasıl belirlenir?

    Stok ürün birimi belirlemek için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Ürün Tanımlaması ve Sınıflandırması: Her ürün için açık ve net bir tanım oluşturulmalı, fiziksel özellikleri, boyutları, rengi, modeli gibi bilgiler belirlenmeli ve ürünler kategorilere ayrılmalıdır. 2. Özgünlük ve Benzersizlik: Her ürün için farklı bir stok ürün birimi (SKU) oluşturulmalı ve hiçbir iki ürünün SKU'su aynı olmamalıdır. 3. Basit ve Anlaşılır Format: SKU'lar, mümkün olduğunca basit ve anlaşılır olmalı, gereksiz karmaşıklıktan kaçınılmalıdır. 4. Çarpan Katsayısı: Farklı birimlerde aynı ürünü kullanmak için bir çarpan katsayısı belirlenmeli, örneğin 1 koli 15 adet eder gibi. 5. Otomasyon Kullanımı: Stok kodlarını otomatik olarak oluşturmak ve yönetmek için stok takip programı gibi yazılımlardan yararlanılmalıdır.
    5 kaynak