• Buradasın

    TMS 2 stoklar standardı nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    TMS 2 Stoklar Standardı, stoklarla ilgili muhasebe uygulamalarını belirlemek amacıyla hazırlanmış bir standarttır 12.
    Standart, stok maliyetlerinin nasıl belirleneceğini, stok maliyetinin içeriğinin nelerden oluştuğunu, stok maliyetinin gidere nasıl dönüşeceğini, stoklar için uygulanacak değerleme yöntemini ve stoklarla ilgili değerleme sonuçlarının finansal tablolarla nasıl ilişkilendirilerek raporlanacağını açıklar 3.
    TMS 2 Stoklar Standardının bazı temel konuları şunlardır:
    • Stokların tanımı 12. Stoklar, olağan iş akışı içinde satılmak üzere elde tutulan, satılmak üzere üretilmekte olan veya üretim sürecinde ya da hizmet sunumunda kullanılacak ilk madde ve malzemeler şeklinde bulunan varlıklardır 12.
    • Stokların değerlemesi 12. Stoklar, maliyet değeri ile net gerçekleşebilir değerin düşük olanı üzerinden ölçülür 12.
    • Maliyet hesaplama yöntemleri 13. Normal şartlar altında birbirleri ile ikame edilemeyen stok kalemleri ile özel projeler için üretilen veya satın alınan mal veya hizmetlerin maliyeti, her bir varlığa ilişkin özel maliyeti dikkate alınarak belirlenir 23.
    TMS 2 Stoklar Standardı, 1 Ocak 2006 tarihinden sonra başlayan hesap dönemlerinde uygulanmak üzere 24 Mayıs 2018 tarihli ve 30430 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanmıştır 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. yaklasim.com
        1
      2. slideplayer.biz.tr
        2
      3. core.ac.uk
        3
      4. resmigazete.gov.tr
        4
      5. enderboyar.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    FRS ve TMS arasındaki fark nedir?

    FRS (Finansal Raporlama Standartları) ve TMS (Türkiye Muhasebe Standartları) arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Anlaşılırlık ve Sadelik: FRS, daha sade bir dil kullanılarak hazırlandığı için anlaşılması daha kolaydır. 2. İhtiyatlılık Kavramı: FRS'de ihtiyatlılık kavramı ayrı bir değerlendirme konusu iken, TMS'de bu kavram daha genel olarak ele alınmıştır. 3. Dipnotlar: FRS'de dipnotlar için ayrı bir bölüm oluşturulmuş ve daha fazla önem verilmiştir. 4. Stok ve Varlık Ölçümleri: FRS'de stok, hasılat, maddi duran varlık ve maddi olmayan duran varlık gruplarının ölçümünde vade farkı tamamen ayrıştırılırken, TMS'de bu fark 1 yıl veya daha kısa vadeli olanlar için ayrıştırılmaz. 5. Şerefiye: TMS'de şerefiye itfa edilmez ve değer düşüklüğü testine tabi tutulurken, FRS'de şerefiye itfa edilir. 6. Finansal Tabloların Ölçümü: FRS'de finansal tablolar genel olarak maliyet esasına göre ölçülürken, TMS'de gerçeğe uygun değer üzerinden ölçülür.
    5 kaynak

    Stok değerleme yöntemleri nelerdir Türkiye?

    Türkiye'de kullanılan stok değerleme yöntemleri şunlardır: 1. Gerçek Maliyet Yöntemi: Alınan hammaddelerin fiyatlarına göre depolarda ayrı yerlerde muhafaza edilmesi ve üretime gönderilirken ambara giriş fiyatı ile değerlenmesi yöntemidir. 2. İlk Giren İlk Çıkar (FIFO) Yöntemi: Hammaddelerin işletmelerce alındığı tarih sırasıyla üretime verilmesi yöntemidir. 3. Son Giren İlk Çıkar (LIFO) Yöntemi: Hammaddelerin alındığı tarih sırasıyla sondan başa üretime verilmesi yöntemidir. 4. Ortalama Maliyet Yöntemi: İşletmenin tüm ürünlerinin fiyatlarını toplayıp ortalama bir değer belirleyerek üretime sevk etmesi yöntemidir.
    5 kaynak

    Stok ürün birimi nasıl belirlenir?

    Stok ürün birimi belirlemek için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Ürün Yönetimi ve Stok Yönetimi: Ürün yönetimi ve stok yönetimi bölümüne girilir. 2. Ürün Seçimi: İşlem yapılacak ürün seçilir. 3. Stok Birimleri Sekmesi: "Diğer Bilgiler" sekmesinde yer alan "Stok Birimleri" seçilir. 4. Birim, Çarpan ve Alanlar: İlk birim kısmında ürünün birimi seçilir, bir birimi diğer birime dönüştürmek için bir çarpan katsayısı belirlenir ve birim alanları seçilir. Ayrıca, T-Soft platformunda stok birimleri yönetilebilir ve her ürün için birden fazla stok birimi tanımlanabilir. Stok ürün birimi belirlerken, SKU (Stok Tutma Birimi) kodlarından da yararlanılabilir.
    5 kaynak

    Stok ve muhasebe entegrasyonu nedir?

    Stok ve muhasebe entegrasyonu, e-ticaret platformlarındaki satış, alış gibi finansal işlemleri ve stok hareketlerini otomatik olarak muhasebe yazılımına aktaran bir sistemdir. Bu entegrasyon sayesinde: Manuel girişler azalır ve raporlamalarda hata riski ortadan kalkar. Şirketin finansal ve stok verileri güncel olarak takip edilebilir ve yönetilebilir. Zaman tasarrufu sağlanır ve iş süreçleri daha hızlı ve güvenilir hale gelir. Stok ve muhasebe entegrasyonu, aşağıdaki programlarla uyumlu çalışabilir: Ön muhasebe programları: Paraşüt, Logo İşbaşı, KolayBi’. E-ticaret platformları: IdeaSoft, ikas, Magento, OpenCart, PrestaShop, Shopier, Shopify, Ticimax, WooCommerce. Pazaryerleri: Amazon Türkiye, n11.com, Çiçeksepeti, Trendyol, Hepsiburada.
    5 kaynak

    4 çeşit stok yönetimi nedir?

    Dört çeşit stok yönetimi: 1. JIT (Just In Time) Stok Yönetimi: Stokların sadece ihtiyaç duyulduğunda sipariş edilmesi ve kullanılması prensibine dayanır. 2. MRP (Malzeme İhtiyaç Planlaması): Üretim süreçlerinde malzeme ihtiyaçlarını tahmin etmek ve planlamak için kullanılır. 3. VMI (Vendor Managed Inventory): Tedarikçilerin, müşterilerinin stok seviyelerini takip etmesi ve gerekli olduğunda yeniden sipariş vermesi prensibine dayanır. 4. ABC Analizi: Stokların önemine göre sınıflandırılmasını içerir.
    5 kaynak

    WMS ve TMS nedir?

    WMS (Warehouse Management System) ve TMS (Transport Management System), lojistik ve tedarik zinciri yönetiminde kullanılan iki farklı yazılım sistemidir. WMS (Depo Yönetim Sistemi), depo operasyonlarının yönetimine odaklanır. Başlıca işlevleri şunlardır: Envanter yönetimi: Envanter durumunu kontrol eder, böylece mal eksikliği veya fazlalığı önlenebilir. Depo düzeninin optimizasyonu: Malların depoda verimli bir şekilde yerleştirilmesini sağlar, bu da yükleme ve boşaltma süreçlerini hızlandırır. Sipariş yönetimi: Malların kabul ve teslim süreçlerini koordine eder, bu da siparişlerin hızlı ve doğru bir şekilde yerine getirilmesini sağlar. Malların takibi: Depodaki malların hareketini izlemeyi mümkün kılar, bu da operasyonel verimliliği artırır. TMS (Nakliye Yönetim Sistemi), şirketlerin nakliye süreçlerini ve siparişlerin yerine getirilmesiyle ilgili işleri yönetmelerine, optimize etmelerine ve otomatikleştirmelerine yardımcı olur. Başlıca işlevleri şunlardır: Rota planlama: Nakliye rotalarını optimize eder, bu da zaman ve yakıt maliyetlerinden tasarruf sağlar. Taşıyıcı seçimi: Maliyet, teslimat süresi veya hizmet kalitesi gibi çeşitli kriterlere göre en uygun taşıyıcıların seçilmesine yardımcı olur. Gönderi takibi: Malların konumunu gerçek zamanlı olarak takip etmeyi sağlar, bu da sürecin şeffaflığını artırır. Maliyet analizi: Nakliye maliyetlerine ilişkin veriler sağlar, bu da maliyetlerin etkin bir şekilde yönetilmesini ve kontrol edilmesini sağlar.
    5 kaynak

    Maliyete dayalı olmayan stok değerleme yöntemleri nelerdir?

    Maliyete dayalı olmayan stok değerleme yöntemleri şunlardır: 1. Piyasa Fiyatı Yöntemi: Stokların değerlemesinde piyasa fiyatları esas alınır. 2. Düşük Değerle Değerleme Yöntemi: Değerleme gününde malın maliyet değeri ile piyasa değerinden hangisi düşük ise onunla değerleme yapılır. 3. Emsal Bedeli İle Değerleme Yöntemi: Benzer malların satış fiyatlarına göre ortalama bir değer belirlenir.
    5 kaynak