Rekabet

Doğuş Otomotiv, Rekabet Kurumu tarafından iki farklı nedenle ceza almıştır: 1. Sıfır ve ikinci el araç satışı pazarlarında rekabeti ihlal etmek. 2. Volkswagen marka araçlarda kullanılan yedek parça ve aksesuar pazarında rekabet kurallarına uymamak.

Benfica ve Braga, Portekiz futbolunda önemli takımlardır çünkü: 1. Benfica: Tarih boyunca Portekiz'in en başarılı kulüplerinden biri olmuştur. 2. Braga: Son yıllarda yükselişte olan bir takımdır. Bu iki takım arasındaki maçlar, Portekiz futbolunda yüksek bahisli mücadeleler olarak kabul edilir ve her iki takımın da şampiyonluk yarışında önemli bir yeri vardır.

Jet soruşturmayı Rekabet Kurumu ve İstanbul Cumhuriyet Başsavcılığı açmıştır. Rekabet Kurumu, yayın platformları Netflix, Disney+, Exxen, BluTV, Amazon ve GAİN hakkında, abonelik temelli video hizmetlerinde rekabet kurallarını ihlal ettikleri şüphesiyle soruşturma başlatmıştır. İstanbul Cumhuriyet Başsavcılığı ise, İBB Başkanı Ekrem İmamoğlu hakkında, katıldığı bir programda İstanbul Cumhuriyet Başsavcısı Akın Gürlek ve ailesini tehdit ettiği iddiasıyla soruşturma açmıştır.

Boksta serbest olan hareketler şunlardır: 1. Yumruk Atma: Boksörler, belirli kurallara uyarak yumruk atabilirler. 2. Kaçınma ve Koruma: Boksörler, kendilerini savunmak için kaçınma ve koruma hareketleri yapabilirler. 3. Adım Atma: Ring içinde hızlı ve dengeli adımlar atma serbesttir. 4. Antrenman Ekipmanları: Antrenman sırasında kum torbası ve antrenman torbası kullanımı serbesttir. Yasak olan hareketler ise şunlardır: 1. Belden aşağı ve enseye vurmak. 2. Avuç içi ile vurmak (eldivenin beyaz boyalı bölgesi hariç). 3. Dirsekle rakibe vurmak. 4. Kulağın arka tarafına vurmak.

Liverpool ve Chelsea arasındaki düşmanlık, tarihsel rekabet ve tartışmalı anlardan kaynaklanmaktadır. Bu iki takım arasındaki gerginlik, özellikle 2000'lerin ortasında Chelsea'nin yükselişiyle birlikte arttı ve hem yerel ligde hem de Avrupa'da şampiyonluk için rekabet etmeleri nedeniyle arttı. İki kulüp arasındaki en ünlü tartışmalı anlardan bazıları şunlardır: - 2003 Premier Lig'in son maçı. - 2005 Lig Kupası finali. - 2014 sezonu.

Mavi Okyanus Stratejisinde rekabet yoktur çünkü bu strateji, rekabetin yoğun olduğu alanlardan uzaklaşarak yeni ve keşfedilmemiş pazar alanları yaratmayı hedefler.

Tescil edilmeyen bir marka, çeşitli risklerle karşı karşıya kalır: 1. Hukuki Koruma Eksikliği: Marka, hukuki anlamda koruma altına alınmaz ve izinsiz kullanıma karşı yasal haklarınız olmaz. 2. Rekabet Riski: Benzer veya aynı adı taşıyan başka markalar ortaya çıkabilir, bu da markanızın benzersizliğini ve tanınırlığını azaltır. 3. İnternet ve Ticaret Kısıtlamaları: İnternet alan adlarını veya e-ticaret platformlarını kullanmakta kısıtlamalar yaşanabilir. 4. İtibar Kaybı: Tescilsiz bir marka, tüketicilerin gözünde güven uyandırmaz ve işletmenizin ciddiyeti konusunda soru işaretleri oluşturabilir. 5. Yurtdışı Genişleme Zorlukları: Uluslararası pazarlarda markanızı koruyamazsınız ve ihracat fırsatları azalır.

Tam rekabetçi bir piyasada uzun dönem dengesi, üç koşulun gerçekleşmesi ile sağlanır: 1. Firmaların kısa dönem kârlarını maksimize etmeleri. 2. Ekonomik kârın sıfır olması. 3. Uzun dönem ortalama maliyetin minimumda olması.

Duru Bulgur'un reklamının yasaklanma nedeni, Rekabet Kurumu'nun, şirketin Konya ve Karaman bölgesindeki perakende zincirlerine yönelik satışlarında yeniden satış fiyatı belirlediği iddiasıyla başlattığı soruşturma sonucunda verilen idari cezadır. Rekabet Kurulu, Duru Bulgur'a 4 milyon 407 bin 979,26 TL idari para cezası uygulamış ve bu karar, şirketin yasal haklarını kullanarak dava açmasına yol açmıştır.

Martı ve kargalar, çeşitli nedenlerle kavga ederler: 1. Besin Rekabeti: Her iki tür de benzer besin kaynaklarına yönelir ve bu durum gıda bulma açısından rekabete yol açar. 2. Sosyal Davranışlar: Kargalar sosyal yapıları nedeniyle grup halinde hareket ederken, martılar daha bireysel bir avlanma tarzına sahiptir; bu da kargaların martılara karşı agresif tutum sergilemesine neden olabilir. 3. Üreme Alanları: Her iki tür de üreme alanlarını koruma içgüdüsü güder ve bu alanlar üzerindeki çatışmalar fiziksel çatışmalara dönüşebilir. 4. Öğrenilmiş Davranışlar: Martılar ve kargalar, deneyimlerinden öğrenebilen zeki kuşlardır ve agresif taktiklerin başarılı olduğunu gördüklerinde bu davranışları tekrarlayabilirler.

Benzer işlerin belirlenmesi, Kamu İhale Kanunu'na göre şu şekilde yapılır: 1. Yönetmelik ve Tebliğlere Bakılması: İdareler, benzer işin kapsamını belirlemek için Yapım İşlerinde Benzer İş Grupları Listesi, Yapım Uygulama Yönetmeliği ve ilgili tebliğlere başvurmalıdır. 2. Rekabet İlkesi: Benzer iş belirlemesi yapılırken sadece mevzuat değil, rekabet ilkesi de göz önünde bulundurulmalıdır. 3. İşin Niteliği: Benzer işler, ihale konusu işle nitelik ve büyüklük bakımından benzerlik gösteren, aynı veya benzer inşaat tekniği gerektiren işler olarak tanımlanır. 4. Mühendis veya Mimarların Belirlenmesi: İdareler, benzer iş olarak değerlendirilecek iş deneyim sınıflarını ve hangi mühendis veya mimarların ilgili iş için teklif verebileceğini ilanda ve idari şartnamede belirtmelidir.

Kıyaslamayı (benchmarking) genellikle aşağıdaki kişiler ve kurumlar yapar: 1. İşletme içindeki uzmanlar: İşletmenin öncelik vereceği konuları belirlemek ve kıyaslama amacını oluşturmak için. 2. Diğer departmanlar ve servisler: Veri toplama ve analiz süreçlerinde yardımcı olmak için. 3. Aynı sektördeki şirketler: Performans ve en iyi uygulamalar konusunda karşılaştırma yapmak için. 4. Doğrudan rakip olan firmalar: Rekabet baskısını değerlendirmek ve stratejik kararlar almak için. 5. Lider şirketler ve dünya çapında uzmanlar: Örnek alınacak en iyi uygulamaları belirlemek için. 6. Danışmanlar ve mesleki kuruluşlar: Kıyaslama sürecinde rehberlik ve bilgi paylaşımı için.

Chelsea'nin en büyük rakipleri arasında Arsenal ve Tottenham Hotspur bulunmaktadır.

Rekabet Kurumu'nun 712 sayılı kararı, 4054 sayılı Kanun'un ihlali iddiasıyla Glencore İstanbul ve Minerkom A.Ş. hakkında açılan soruşturma ile ilgilidir. Bu soruşturma, ithal parça kömür pazarındaki rekabeti engellemeye yönelik bir işbirliği iddiasını araştırmak amacıyla başlatılmıştır.

Nissan'ın Azerbaycan'da bulunmamasının nedeni, yerel pazar koşulları ve rekabet olabilir. Ayrıca, finansal zorluklar yaşayan Nissan'ın dünya genelindeki genel durumu da bu durumu etkileyebilir.

Stratejik saat modeli, Cliff Bowman tarafından geliştirilen ve şirketlerin rekabet stratejilerini belirlemelerine yardımcı olan bir araçtır. Stratejik saatin sekiz olası konumu vardır: 1. Düşük fiyat: Ürün veya hizmetler düşük fiyatlı ve algılanan değeri az. 2. Paranın karşılığı: Düşük fiyatlı ürünler, ancak belirli durumlarda farklılaşma sunar. 3. Karma: Hem düşük fiyatlı hem de farklılaşmış ürünler. 4. Farklılaşma: Yüksek algılanan değer ve nispeten yüksek fiyat. 5. Bölümlere ayrılmış farklılaşma: Yüksek katma değer ve yüksek fiyatlar, lüks ürünler. 6. Başarısızlık riski: Ürünün fiyatı kalitesini artırmadan yükseltilir. 7. Tekel fiyatlandırması: Tek bir üreticinin fiyatını rekabetçi piyasanın üzerine çıkarması. 8. Pazar payı kaybı: Algılanan değeri düşük bir ürünün standart fiyatla sunulması.

Atlético Madrid ve Sevilla futbol takımları, İspanya La Liga'da rakip takımlardır. İki takım arasındaki rekabet, tarihsel olarak çeşitli karşılaşmalara dayanmaktadır.

Cola Turka, iflas etti çünkü ABD merkezli büyük firmaların rekabeti ve siyasi baskılar sonucu yaşadığı zorluklar markayı sürdürülebilir kılmadı. Başlıca nedenler: - Rekabet ve kıskançlıklar: Pepsi ve Coca-Cola gibi devlerin, Cola Turka'nın hızlı yükselişini kıskanarak, Sanayi Bakanlığı'na baskı yapması ve cezalar alması. - Yüksek ceza: 10 milyon liralık iş için 35 milyon lira ceza kesilmesi, markanın büyümesini sekteye uğrattı ve uzun süren mahkeme süreci sonunda cezanın iptal edilmesi bile Cola Turka'nın sonunu hazırladı. - Satış: Yaşanan zorluklar nedeniyle marka, Çamlıca ve Link gibi diğer içeceklerle birlikte Japon bir şirkete satıldı.

İhalede en düşük teklifin alınmasının nedeni, kamu kaynaklarının etkin ve verimli bir şekilde kullanılmasını sağlamaktır. Ayrıca, düşük teklif, işin ekonomik açıdan en avantajlı seçenek olduğunu gösterir ve bu da rekabetin artmasına katkıda bulunur.

Tekelci rekabetin en önemli özelliği, farklılaştırılmış ürünler sunarak rekabet edilmesidir.