• Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Kıyaslamayı (benchmarking) genellikle aşağıdaki kişiler ve kurumlar yapar:
    1. İşletme içindeki uzmanlar: İşletmenin öncelik vereceği konuları belirlemek ve kıyaslama amacını oluşturmak için 1.
    2. Diğer departmanlar ve servisler: Veri toplama ve analiz süreçlerinde yardımcı olmak için 1.
    3. Aynı sektördeki şirketler: Performans ve en iyi uygulamalar konusunda karşılaştırma yapmak için 23.
    4. Doğrudan rakip olan firmalar: Rekabet baskısını değerlendirmek ve stratejik kararlar almak için 13.
    5. Lider şirketler ve dünya çapında uzmanlar: Örnek alınacak en iyi uygulamaları belirlemek için 13.
    6. Danışmanlar ve mesleki kuruluşlar: Kıyaslama sürecinde rehberlik ve bilgi paylaşımı için 13.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Kıyaslamanın temel amacı nedir?

    Kıyaslamanın (benchmarking) temel amacı, seçilen konuda veya sektörde en iyi olabilmek ve işletmenin performansını artırmaktır. Diğer amaçlar ise şunlardır: - İşletmenin amaç ve hedeflerinin net bir şekilde saptanmasına yardımcı olmak; - Şirket kültürünü geliştirmek veya değiştirmek; - Maliyetleri azaltmak ve motivasyonu ile performansı artırmak.

    Kıyaslamada hangi yöntemler kullanılır?

    Kıyaslamada kullanılan yöntemler genel olarak iki ana kategoriye ayrılır: nitel ve nicel analizler. Nitel analiz yöntemleri, metin, mülakat veya gözlemler üzerinden yorumlamalar yapmayı içerir ve durum tespitine yardımcı olur. Bu yöntemler arasında: - Keşif araştırması: Pazar ve müşteri araştırmaları. - SWOT analizi: Bir organizasyonun güçlü ve zayıf yönlerini, fırsatlarını ve tehditlerini değerlendirme. Nicel analiz yöntemleri ise sayısal ölçümler ve istatistiksel değerlendirmeler ile yapılır. Bu yöntemler arasında: - Grafik oluşturma: Satış rakamları gibi verilerin grafiklerle görselleştirilmesi. - Finansal oran analizleri: İşletmenin finansal performansının karşılaştırılması. Ayrıca, süreç kıyaslama yöntemi de yaygın olarak kullanılır ve bir kuruluşun süreçlerini diğer örgütlerin en iyi uygulamalarıyla karşılaştırmayı içerir.

    Kiyasla ne işe yarar?

    Kıyas iki veya daha fazla şeyin benzerliklerini ve farklılıklarını belirlemek amacıyla yapılan bir karşılaştırma işlemidir ve çeşitli alanlarda işe yarar: 1. Pazarlama ve Alışveriş: Tüketiciler, en iyi seçeneği belirlemek için farklı markaları, modelleri veya hizmetleri kıyaslarlar. 2. Hukuk: Hukuk sistemlerinde, benzer durumlarda aynı hükümlerin uygulanmasını sağlamak ve adaletin tecellisini mümkün kılmak için kullanılır. 3. Bilim ve Mantık: Bilimsel araştırmalarda ve mantıksal analizlerde, yeni bilgileri mevcut bilgilerle ilişkilendirmek için kıyas yöntemi kullanılır. 4. Sosyal Medya ve İnternet: Tüketiciler, ürün veya hizmet hakkında diğer tüketicilerin yorumlarını ve puanlamalarını kıyaslayarak satın alma kararlarını şekillendirirler.

    Neden kıyaslama yapmalıyız?

    Kıyaslama (benchmarking) yapmanın birkaç önemli nedeni vardır: 1. Performans Artışı: İşletmelerin süreçlerini daha verimli hale getirerek maliyetleri düşürmelerine yardımcı olur. 2. Rekabet Avantajı: Sektördeki en iyi uygulamaları benimseyen işletmeler, rakiplerine göre daha iyi performans gösterir. 3. Sürekli İyileştirme: İşletmelerin sürekli olarak kendilerini geliştirmelerini ve yenilikçi olmalarını sağlar. 4. Kritik Faaliyetlerin Tanımlanması: Hangi faaliyetlerin işletmenin karlılığını en çok etkilediğini belirlemeye yardımcı olur. 5. Kalite İyileştirmesi: İşletmenin güçlü ve zayıf noktalarını belirleyerek zayıf noktaların iyileştirilmesini ve güçlü noktalardan yararlanılmasını sağlar.

    Kıyasla ne demek?

    "Kıyasla" kelimesi iki farklı anlamda kullanılabilir: 1. Karşılaştırma, oranlama, mukayese etme. 2. Benzetme yoluyla bir sözcüğün, benzerlerine örnek tutularak türetilmesi, örnekseme.