Fabrikada öneri yapmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Net Hedefler Belirlemek: Öneri sisteminin amacını ve hedeflerini tanımlamak önemlidir. 2. Etkili Prosedürler Geliştirmek: Önerilerin nasıl toplanacağı, değerlendirileceği ve uygulanacağına dair net prosedürler oluşturmak gerekir. 3. Öneri Formunu Doldurmak: Öneri formu, önerinin detayları, maliyeti, faydası ve gerekli onaylar gibi bilgileri içermelidir. 4. Yönetimle Paylaşmak: Öneriler, ilgili yöneticilere veya öneri komitesine sunulmalıdır. 5. Değerlendirme ve Uygulama: Öneriler, uygulanabilirlik açısından değerlendirilmeli ve başarı potansiyeli yüksek olanlar uygulanmalıdır. 6. Sonuçları İzlemek ve Ölçmek: Uygulanan önerilerin etkileri izlenmeli ve ölçülmelidir. 7. Ödüllendirmek: Başarılı önerileri ödüllendirmek, çalışanları teşvik eder.