İşletmeYönetimi

Yedi Dükkan Süprüntüsü, enerjiyi yükseltmek, nazardan ve birikmiş kötü enerjiden arınmak istenilen her an yakılabilir. Özellikle dolunay ve yeni ay dönemlerinde yakılmasının daha etkili olduğuna inanılmaktadır.

İETT'de bilgi işlem departmanı, aşağıdaki görevleri yerine getirir: 1. Bilişim Altyapısının Yönetimi: Yönetim sisteminin etkinliğini artırmak için bilişim altyapısını kurar, yönetir ve sürdürülebilirliğini sağlar. 2. Yazılım Geliştirme ve Uygulama: Organizasyon için yeni programlar oluşturur ve mevcut yazılımları güncel tutar. 3. Ağ Yönetimi: Bilgisayar ağını kurar, güvenliğini sağlar ve tüm çalışanların internet ve şirket intraneti üzerinden iletişim kurabilmesini temin eder. 4. Teknik Destek: Bilgisayar kullanıcılarına destek sağlar, donanım sorunlarını onarır ve yeni donanım yükler. 5. Veri Yönetimi ve Güvenliği: Veritabanlarını kurar, yönetir ve güncel tutar, veri güvenliği için gerekli önlemleri alır. 6. Proje Yönetimi: Yeni teknolojilerin kurulumu, mevcut sistemlerin yükseltilmesi gibi projeleri planlar ve yönetir.

Planlı ve programlı üretim önemlidir çünkü bu süreç, işletmelere çeşitli avantajlar sağlar: 1. Verimlilik Artışı: Kaynakların en iyi şekilde kullanılmasını sağlayarak daha fazla ürünün daha düşük maliyetle üretilmesini mümkün kılar. 2. Stok Azaltma: Doğru planlama, stok seviyelerini minimize eder, bu da stok maliyetlerini düşürür. 3. Müşteri Memnuniyeti: Müşteri taleplerini karşılamak için zamanında teslimat yapmayı sağlar, bu da müşteri memnuniyetini artırır. 4. Maliyet Kontrolü: Planlı üretim, işletmenin maliyetlerini kontrol altında tutmasına ve bütçesini aşmamasına yardımcı olur. 5. Rekabet Avantajı: Üretim süreçlerinin optimize edilmesi, rekabet gücünü artırır ve sürdürülebilir başarıyı destekler.

Müşteri deneyimi eğitimi, işletmelere ve profesyonellere çeşitli faydalar sağlar: 1. Müşteri Memnuniyeti ve Sadakati: Müşterilerin ihtiyaçlarını daha iyi anlayarak, onlara daha iyi hizmet sunmayı ve marka sadakatini artırmayı mümkün kılar. 2. Strateji Geliştirme: Müşteri deneyimi vizyonu ve stratejisi oluşturarak, tüm temas noktalarında tutarlı ve olumlu deneyimler yaşatmayı hedefler. 3. Performans Ölçümü: Müşteri deneyimi performansını ölçme ve iyileştirme yöntemleri ile süreçlerin verimliliğini artırır. 4. Dijital Dönüşüm: Dijital araçların müşteri deneyimi üzerindeki etkilerini optimize ederek, iş süreçlerini dijital dönüşüme uyumlu hale getirir. 5. Çalışan Eğitimi: Kurum çalışanlarını müşteri deneyimi konusunda eğiterek, onları bu süreçte aktif bir rol almaya teşvik eder.

Muhasebe tutmak için gerekli olan unsurlar şunlardır: 1. Finansal Kayıt Tutma: İşletmenin tüm gelir ve giderlerini detaylı şekilde kaydetmek. 2. Fatura İşlemleri: Satışlar ve hizmetler için fatura oluşturmak ve takibini yapmak. 3. Banka ve Kasa Takibi: İşletmenin nakit akışı ve banka hesaplarını düzenli olarak kontrol etmek. 4. Stok Yönetimi: Ürün giriş-çıkışlarını takip ederek stok seviyelerini düzenlemek. 5. Vergi Hesaplama: KDV, gelir vergisi ve diğer yasal yükümlülükleri doğru şekilde hesaplamak. 6. Raporlama: Kâr-zarar tablosu, bilanço ve nakit akış raporları hazırlamak. 7. Analiz ve Yorumlama: Finansal verilerin analiz edilerek işletmenin performansı hakkında bilgi sunmak. Daha karmaşık muhasebe işlemleri ve yasal düzenlemeler için genellikle bir muhasebeci veya mali müşavirden profesyonel destek almak gereklidir.

EN-K ifadesi, "İnsan Kaynakları" anlamına gelebilir. İnsan kaynakları departmanı, bir şirketin en değerli varlığı olan çalışanları yönetmekle sorumludur. Bu departmanın bazı görevleri şunlardır: İşe alım ve mülakat süreçleri: Uygun adayların işe alınması ve oryantasyon planlarının yapılması. Performans değerlendirmesi: Çalışanların performanslarının izlenmesi ve gelişimlerinin sağlanması. Eğitim ve gelişim: Çalışanların mesleki ve kişisel gelişimleri için eğitim faaliyetlerinin yürütülmesi. Çalışan memnuniyeti: Şirket içi iletişimin ve işletme kültürünün kontrol edilmesi. Yasal işlemler: İş hukuku ve yasal konularda danışmanlık yapılması.

WordPress ERP (Enterprise Resource Planning) eklentisi, WordPress web siteleri ile ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) sistemlerini entegre etmek için kullanılan bir araçtır. Bu eklentiler, işletmelerin finans, insan kaynakları, satış, envanter ve müşteri ilişkileri gibi çeşitli iş süreçlerini otomatikleştirerek yönetmelerine olanak tanır. Bazı popüler WordPress ERP eklentileri şunlardır: - WP ERP: HR, CRM ve muhasebe modülleri içeren ücretsiz bir eklenti. - DyaPress ERP/CRM: Envanter yönetimi, dinamik CRM araçları ve detaylı raporlama sunan bir eklenti. - Linet ERP: Muhasebe, envanter, satış ve diğer görevler için güçlü araçlar sağlayan bir eklenti.

Bir tekstil firması daha karlı hale getirmek için aşağıdaki stratejiler uygulanabilir: 1. Pazar Araştırması: Hedef kitleyi belirlemek ve talep edilen ürün türlerini analiz etmek önemlidir. 2. İş Planı Hazırlama: Başlangıç maliyetleri, tedarik zinciri yönetimi, pazarlama planı ve uzun vadeli büyüme projeksiyonları gibi unsurları içeren detaylı bir iş planı oluşturulmalıdır. 3. Yasal Gereklilikler: İşletme ruhsatı, vergi kayıtları ve sektöre özel izinlerin alınması gerekmektedir. 4. Tedarik Zinciri Yönetimi: Geniş bir ürün yelpazesi için yerel ve uluslararası tekstil üreticileriyle anlaşmalar yapılmalıdır. 5. Dijital Varlık ve Pazarlama: SEO uyumlu bir web sitesi ve dijital pazarlama stratejileri ile online görünürlük artırılmalıdır. 6. Müşteri İlişkileri Yönetimi: Müşteri memnuniyetini sağlamak ve sadık bir müşteri kitlesi oluşturmak için CRM sistemleri kullanılmalıdır. 7. Sürekli Gelişim ve Yenilik: Pazar trendlerini takip etmek ve ürünleri sürekli olarak geliştirmek rekabet avantajı sağlar.

Mikro ERP, işletmelerin tüm iş süreçlerini tek bir platformda yönetmelerine olanak tanıyan bir yazılım sistemidir. Başlıca işlevleri: Üretim Yönetimi: Üretim planlama, malzeme ihtiyaç planları ve fason hareketleri. Finans Yönetimi: Envanter ve maliyet yönetimi, finansal raporlama. Müşteri İlişkileri Yönetimi: CRM olanakları ile müşteri ilişkilerinin düzenlenmesi. İnsan Kaynakları Yönetimi: Personel takibi, işe alım ve performans yönetimi. E-Fatura ve E-Defter: Elektronik fatura ve defter işlemleri. Mikro ERP'nin faydaları: Kaynakların etkin kullanımı ve maliyet tasarrufu. İş süreçlerinin standardizasyonu ve şeffaflığı. Karar destek araçları ile hızlı ve doğru kararlar alma imkanı.

Bağımsız denetçi hizmet sözleşmesi, denetim kuruluşu veya denetçi ile denetlenen işletme arasında yapılan ve denetim faaliyetinin detaylarını belirleyen yazılı bir anlaşmadır. Bu sözleşmenin asgari olarak içermesi gereken hususlar şunlardır: Sözleşmenin dayanağını teşkil eden genel kurul kararı veya mahkeme kararının tarih ve sayısı; Denetimin amacı, kapsamı ve dönemi ile varsa özel nedenleri; Denetim konusu ve kıstası; Tarafların sorumlulukları; Denetimin Türkiye Denetim Standartları'na (TDS) ve ilgili mevzuata uygun olarak yürütüleceği ve tamamlanacağına dair hüküm; Denetim ekibinde yer alan denetçilerin isim ve unvanları, öngörülen çalışma süreleri ve her biri için uygun görülen ücret tutarının ayrıntılı dökümü ile toplam denetim ücreti; Denetimin başlangıç ve bitiş tarihleri ile raporun teslim tarihi; Mesleki sorumluluk sigortası yapılacağına ilişkin hüküm. Sözleşmede, denetim hizmeti dışında başka bir hizmet yapılması öngörülemez ve denetim ücretinin ödenmesi başka bir şarta bağlanamaz.

Aralıklı ve sürekli envanter yöntemlerinde satılan malın maliyeti şu şekilde hesaplanır: 1. Sürekli Envanter Yöntemi: - Her satıştan sonra satılan malların maliyet bedeli bilinir ve 621 Satılan Ticari Mal Maliyeti hesabına borç, 153 Ticari Mallar hesabına alacak kaydedilir. - Ticari malların herhangi bir zamandaki borç bakiyesi, maliyet bedeli ile stokta kalan malların maliyet tutarını gösterir. 2. Aralıklı Envanter Yöntemi: - Satılan malın maliyeti, dönem sonunda yapılan envanter çalışması sonucunda belirlenir. - Satılan Mal Maliyeti = Dönem Başı Stok + Dönem İçi Alışlar - İade ve İskontolar - Dönem Sonu Stok formülüyle hesaplanır. Örnek: - Dönem başı stok: 10.000 TL - Dönem içi alışlar: 55.000 TL - Dönem sonu stok: 5.000 TL - Satılan mal maliyeti = 10.000 + 55.000 - 5.000 = 55.000 TL.

E-ticaret için kullanılabilecek bazı Excel şablonları şunlardır: 1. Salesflare CRM Şablonu: Müşteri ilişkilerini yönetmek, raporlar oluşturmak ve satışları tahmin etmek için tasarlanmıştır. 2. Vertex42 CRM Şablonu: Küçük işletmeler ve yalnız girişimciler için basit ve kullanıcı dostu bir iletişim takip şablonu sunar. 3. Someka Excel CRM Şablonu: Farklı boyut ve ihtiyaçlara sahip işletmeler için kapsamlı bir şablon yelpazesi sunar. 4. Smartsheet CRM Şablonları: Excel ve Google E-Tablolar ile uyumlu, çeşitli iletişim yönetimi şablonları sunar. 5. Template.net E-ticaret Şablonları: Finansal model, sipariş takibi, bütçe ve reklam raporu gibi çeşitli şablonlar içerir.

Ekonomi tablosu, işletmelerin ve ekonominin genel durumunu anlamak için önemlidir çünkü aşağıdaki bilgileri sağlar: 1. Mali Sağlık: İşletmenin finansal durumunu, varlıklarını, borçlarını ve öz sermayesini göstererek mali sağlığı hakkında ipuçları verir. 2. Performans Değerlendirmesi: Gelir tablosu, işletmenin belirli bir dönemdeki gelirlerini ve giderlerini analiz ederek kârlılık ve operasyonel verimliliği değerlendirir. 3. Stratejik Kararlar: Finansal tabloların analizi, işletmelerin stratejik kararlar almasına yardımcı olur ve yatırımcıların riskleri değerlendirmesini sağlar. 4. Kredi ve Yatırım: Kredi verenler ve yatırımcılar, işletmelerin finansal tablolarını inceleyerek kredi verme veya yatırım yapma kararlarını desteklerler. 5. Politika Oluşturma: Devlet organları, vergilendirme ve düzenleme politikalarını belirlerken finansal tablolardan yararlanır.

Logo ERP ve CRM aynı değildir, ancak birbirleriyle entegre çalışabilirler. ERP (Kurumsal Kaynak Planlama), işletmenin iç süreçlerini optimize etmeye odaklanır ve finans, insan kaynakları, üretim, tedarik zinciri gibi fonksiyonları yönetir. CRM (Müşteri İlişkileri Yönetimi) ise müşteri ilişkilerini, satış ve pazarlama süreçlerini yönetir. Logo ERP ve CRM çözümleri, entegre çalışarak işletmedeki tüm verilerin birbirini beslemesini ve satış ile pazarlama süreçlerinin kontrol altına alınmasını sağlar.

"İşletmenizin Google ilk sayfa süresi sona ermiştir" ifadesi, Google Benim İşletmem (My Business) uygulamasının kullanımının sona erdiği anlamına gelir. Artık işletmeler, Google Haritalar ve Google Arama üzerinden işletmelerini yönetebilirler ve bu işlemler için üçüncü parti bir firma ile çalışmaya gerek yoktur.

PP (Üretim Planlama) bağlamında amaç ve hedefler şunlardır: Amaç: Genel sonuç veya yönelimi temsil eder. Hedefler: Amaçlara ulaşmak için belirlenen ölçülebilir ve spesifik adımlardır. Ayrıca, PP'nin diğer hedefleri arasında stok maliyetlerini en aza indirmek, üretim süreçlerini optimize etmek ve arz-talep dengesini sağlamak da yer alır.

Yandex'e firma eklemek için aşağıdaki adımları izlemek gerekmektedir: 1. Yandex Business Hesabı Oluşturma: Yandex Business web sitesine gidip "Kayıt Ol" seçeneğine tıklayarak yeni bir hesap oluşturmak gerekmektedir. 2. Temel Bilgileri Girme: İşletmeyle ilgili adı, soyadı, e-posta adresi, telefon numarası ve ülke gibi temel bilgileri girmek gerekmektedir. 3. Firma Profilini Doldurma: İşletmenin adını, adresini, telefon numarasını ve web sitesi adresini doğru ve eksiksiz bir şekilde girmek gerekmektedir. 4. Görsel Ekleme: İşletmenin logosunu ve yüksek kaliteli fotoğraflarını yüklemek, profili daha çekici hale getirecektir. 5. Doğrulama Süreci: Bilgiler girildikten sonra, Yandex işletmenin doğruluğunu onaylamak için bir doğrulama süreci başlatacaktır. Ek ipuçları: - Doğru Kategori Seçimi: İşletmenin faaliyet alanını en iyi tanımlayan kategoriyi dikkatlice seçmek, arama sonuçlarında doğru hedef kitleye ulaşmayı sağlar. - Açıklama Metninin Optimizasyonu: Açıklama metni, anahtar kelimelerle zenginleştirilmiş olmalı ve işletmenin benzersiz özelliklerini vurgulamalıdır. - Güncel Bilgilerle Aktif Olma: Bilgileri periyodik olarak kontrol etmek ve güncel tutmak, arama sonuçlarında üst sıralarda yer almayı sağlar.

İşletmelerde beceri eğitimi gelişim tablosu doldurmak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Temel Becerilerin Belirlenmesi: Tüm seviyelerden gelen girdilerle, kuruluşun en çok ihtiyaç duyduğu veya değer verdiği beceriler analiz edilmelidir. 2. Mevcut Becerilerin Ölçülmesi: Performans ölçümleri ve incelemeler analiz edilerek, mevcut becerilerin doğru bir ölçümü elde edilmelidir. 3. Eylem Planı Oluşturulması: Gerekli beceriler ve mevcut beceriler belirlendikten sonra, işe alım stratejisi değiştirilerek ve yeniden beceri kazandırma fırsatları yaratılarak bir eylem planı oluşturulmalıdır. 4. Eğitim Programının Planlanması ve Uygulanması: Hangi becerilerin geliştirileceği belirlendikten sonra, online kurslar, atölye çalışmaları gibi eğitim programları planlanmalı ve uygulanmalıdır. 5. Değerlendirme ve İzleme: Eğitim programlarının etkinliği düzenli olarak izlenmeli ve güncellenmelidir.

Afet yönetimi raporu, afetlerin önlenmesi ve zararlarının azaltılması amacıyla, afet öncesinde, sırasında ve sonrasında yapılması gereken çalışmaların planlanması, yönlendirilmesi, koordine edilmesi ve uygulanabilmesi için hazırlanan bir belgedir. Bu raporlar, genellikle şu konuları içerir: Risk azaltma: Tehlike analizi, riske maruz değerler ve zarar görebilirlik analizi gibi çalışmalarla risklerin belirlenmesi. Hazırlık: Afetlere karşı hazırlık yapılması ve eylem planlarının oluşturulması. Müdahale: Afet sırasında yapılacak müdahale faaliyetlerinin planlanması. İyileştirme: Afet sonrası iyileşme süreçlerinin yönetimi. Örnek olarak, Şubat 2023'te yaşanan ve 11 ili etkileyen depremlerin ardından Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) tarafından hazırlanan "Afet Yönetimi, Risk Yönetimi ve İş Sürekliliği Raporu" gösterilebilir.

Mikro ERP ve Logo ERP arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Kapsam ve Modülerlik: Logo ERP, mikro işletmelerden büyük ölçekli işletmelere kadar her ölçekten firmanın ihtiyaçlarına göre özelleştirilebilen modüler yapılar sunar. 2. Entegrasyon ve Fonksiyonlar: Logo ERP, e-Fatura, e-Arşiv gibi e-Çözümlerle kolay entegrasyon sağlar ve geniş raporlama desteği sunar. 3. Kullanım Kolaylığı: Logo ERP, kullanıcı dostu bir yazılım tasarımına sahiptir ve estetik bir arayüz sunar.