WMS (Depo Yönetim Sistemi) ile aşağıdaki süreçler yönetilir: 1. Envanter Takibi: Depodaki tüm ürünlerin dijital olarak izlenmesi, barkod ve RFID gibi teknolojilerle giriş, çıkış ve yer değiştirme süreçlerinin kaydedilmesi. 2. Depolama Optimizasyonu: Ürünlerin depoda en uygun yerlere yerleştirilmesi, FIFO ve LIFO gibi yöntemlerle stok döngüsünün optimize edilmesi. 3. Stok Seviyesi Yönetimi: Minimum ve maksimum stok seviyelerinin belirlenmesi, otomatik yenileme ve sipariş önerileriyle tedarik sürecinin desteklenmesi. 4. Sipariş ve Sevkiyat Yönetimi: Müşteri siparişlerinin optimize edilerek doğru ürünün doğru zamanda sevk edilmesi, barkod doğrulama sistemleriyle siparişlerin doğruluğunun kontrol edilmesi. 5. Raporlama ve Analiz: Envanter seviyeleri, hareketleri ve performans göstergelerine ilişkin raporlar sunulması, veri odaklı kararlar alınmasını kolaylaştırma. 6. Manuel Hataların Azaltılması: Manuel veri girişlerinin minimuma indirilmesi, insan hatalarını azaltma. 7. Gerçek Zamanlı Bilgi: İşletme yöneticilerine, herhangi bir zamanda envanter durumunu görebilme imkanı sağlama.