• Buradasın

    Süreç yönetimi modelleri nelerdir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Süreç yönetimi modelleri genel olarak üç ana türde sınıflandırılabilir:
    1. Entegrasyon Merkezli BPM: İnsan müdahalesi az olan, sistemler arasında veri entegrasyonuna dayanan süreçlerle ilgilidir 1.
    2. İnsan Merkezli BPM: İnsan katılımına odaklanan ve onayların gerekli olduğu yerlerde kullanılan bir modeldir 1. Sürükle ve bırak özelliklerine sahip sezgisel kullanıcı arayüzleri, görevlerin farklı rollere atanmasını kolaylaştırır 1.
    3. Belge Merkezli BPM: Belirli bir belge etrafında merkezlenen, örneğin sözleşme gibi, süreçlerle ilgilenir 1. Şirketler, bir ürün veya hizmet satın aldıklarında, müşteri ve satıcı arasında bir anlaşma geliştirmek için farklı formlardan ve onay turlarından geçmek zorundadır 1.
    Diğer süreç yönetimi modelleri arasında Lean Yönetimi, Six Sigma ve Kaizen gibi yaklaşımlar da bulunmaktadır 3.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. teedo.com.tr
        1
      2. mechsoft.com.tr
        2
      3. simovate.com
        3
      4. logo.com.tr
        4
      5. snotradigital.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Sağlıkta süreç yönetimi nedir?

    Sağlıkta süreç yönetimi, sağlık hizmetlerinin sunumundaki tüm süreçlerin ayrıntılı şekilde tanımlanması, her sürece ilişkin karşılaşılabilecek önemli sorunların öngörülerek önlemler alınması, süreçlerin sorumlularının belirlenerek iş tanımlarının yapılması, farklı bölümler arasındaki iş akışının düzenlenerek tüm sistemin bütünlük içerisinde çalışmasının sağlanması anlamına gelmektedir. Sağlıkta süreç yönetiminin aşamaları: 1. Tanımlama. 2. Analiz. 3. Yeniden tasarım. 4. Uygulama. 5. İzleme. Sağlıkta süreç yönetimi, hizmet kalitesini ve hasta güvenliğini artırıcı bir yönetim yaklaşımıdır.
    5 kaynak

    Süreç teknolojisi nedir?

    Süreç teknolojisi, yönetim ve operasyon mimarilerindeki en sık karşılaşılan problemleri çözmek için kullanılan uzmanlık alanlarını kapsar. Bazı süreç teknolojileri şunlardır: Robotik süreç otomasyonu (RPA). Süreç inovasyonu. Süreç teknolojileri, iş süreçlerinin verimliliğini artırmak, maliyetleri düşürmek ve müşteri hizmetlerini geliştirmek için kullanılır.
    5 kaynak

    Merkezi süreç modeli nedir?

    Merkezi süreç modeli hakkında bilgi bulunamadı. Ancak, süreç modelleri hakkında genel bilgi mevcuttur. Süreç modelleri, iş süreçlerinin nasıl yürütüldüğünü veya yürütülmesi gerektiğini gösteren diyagramlardır. Bazı süreç modelleme yöntemleri: BPMN (Business Process Model and Notation). Cross Functional. EPC (Event-Driven Process Chain). Süreç modelleri, yazılım geliştirme yaşam döngüsünde de kullanılır.
    5 kaynak

    Dış ticarette yönetim süreçleri nelerdir?

    Dış ticarette yönetim süreçleri şunlardır: 1. Pazar Araştırması: Hedef pazarları ve potansiyel müşterileri belirlemek. 2. Ürün veya Hizmet Belirleme: Satışa sunulacak ürünün kalite standartlarına uygun ve talep gören bir ürün olduğundan emin olmak. 3. Gümrük Mevzuatına Hakim Olma: Hedef ülkenin gümrük kurallarını ve ithalat-ihracat prosedürlerini öğrenmek. 4. Lojistik Süreci Planlama: Taşıma yöntemlerini ve teslimat sürelerini netleştirmek, lojistik maliyetleri önceden hesaplamak. 5. Fatura ve Belgeleri Hazırlama: Proforma fatura, navlun belgesi, gümrük beyannamesi ve sertifikalar gibi gerekli belgeleri hazırlamak. 6. Ödeme ve Finans Yönetimi: Uluslararası ticarette ödeme yöntemlerini seçmek ve kur riski yönetimi yapmak. 7. Satış ve Dağıtım Stratejisi: Ürünlerin hedef pazarda nasıl dağıtılacağını ve satılacağını belirlemek. 8. Sürekli İzleme ve Değerlendirme: Pazardaki değişiklikleri, müşteri geri bildirimlerini ve satış verilerini sürekli izlemek ve stratejileri gerektiğinde revize etmek.
    5 kaynak

    Müşteri ilişkilerinde süreç yönetimi nedir?

    Müşteri ilişkilerinde süreç yönetimi, müşterilerle olan etkileşimleri organize bir şekilde yönetme ve sürdürme yaklaşımıdır. Bu süreç, genellikle dört aşamadan oluşur: 1. Müşteri Seçimi: Hedef kitlenin belirlenmesi ve bu kitleye uygun çalışmaların yapılması. 2. Müşteri Edinme: Müşteriyi tanıma, bağlantıda kalma ve ihtiyaç analizleriyle beklentileri karşılama. 3. Müşteri Koruma: Var olan müşterilerin elde tutulması için doğru adımlar atma. 4. Müşteri Derinleştirme: Müşterilerin sadakatini ve harcama payını artırma. Süreç yönetimi, strateji, insan, süreç ve teknoloji gibi bileşenleri içerir.
    5 kaynak

    Süreç ve prosedür arasındaki fark nedir?

    Süreç (process) ve prosedür (procedure) arasındaki temel farklar şunlardır: Süreç, bir işi gerçekleştirmek için izlenen bir dizi eylem veya adımdır. Prosedür, bir işin nasıl yapılacağını, hangi süreç içinde, hangi birim tarafından ve hangi kurallara göre yürütüleceğini belirler. Özetle: - Süreç: Genel yol haritası - Prosedür: Detaylı uygulama adımları Örnek: - Süreç: Perakende sektöründe bir firmanın satış için bir süreç belirlemesi (dükkanı açıp kapatan çalışanlar). - Prosedür: Çalışanların giyimi ve servis kalitesi için oluşturulan kurallar.
    5 kaynak

    Hizmet sunumunda süreç yönetimi nedir?

    Hizmet sunumunda süreç yönetimi, iş süreçlerinin analiz edilmesi, tasarlanması, uygulanması, izlenmesi ve optimize edilmesi sürecidir. Süreç yönetiminin temel unsurları: Süreç modelleme. Süreç tasarımı. Süreç uygulama. Süreç izleme. Süreç iyileştirme. Süreç yönetiminin faydaları: Performans iyileştirme. Maliyet tasarrufu. Müşteri memnuniyeti. Uyum ve standartizasyon.
    5 kaynak