• Buradasın

    Operasyonel planlama kaça ayrılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Operasyonel planlama, genellikle iki ana kategoriye ayrılır:
    1. Tek kullanımlık planlar 2. Yalnızca bir kez kullanılması planlanan ve genellikle süresi dolan etkinlikleri içeren planlardır 2. Örnekler arasında aylık bütçe oluşturmak veya belirli bir ürünün satışını artırmak için promosyon reklamı geliştirmek sayılabilir 2.
    2. Devam eden planlar 2. Zaman testine dayanacak şekilde inşa edilmiş planlardır; birkaç kez kullanılmak üzere tasarlanmıştır ve gerektiğinde değişikliklere uğrarlar 2. Örnek olarak, bir çalışanın yıl içindeki performans hedeflerini belirlemek verilebilir 2. Bu tür planlar genellikle politika, prosedür veya kural niteliğindedir 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. sezginkoyun.com
        1
      2. anabilgi.anadolu.edu.tr
        2
      3. dia.com.tr
        3
      4. ticariyer.com
        4
      5. pazarlamailetisimi.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Amaç belirleme ve planlama nedir?

    Amaç belirleme, bir kişinin veya organizasyonun ulaşmayı hedeflediği sonuç veya durumu ifade eder. Planlama sürecinin aşamaları: 1. Hedef belirleme. 2. Kaynakların belirlenmesi. 3. Stratejilerin geliştirilmesi. 4. Eylem planının hazırlanması. 5. Uygulamanın takibi ve değerlendirme. Amaç belirleme ve planlama, motivasyonu artırır, odaklanmayı sağlar ve başarıya giden yolda rehberlik eder.
    5 kaynak

    Stratejik operasyonel taktiksel planlama nedir?

    Stratejik, operasyonel ve taktiksel planlama, bir organizasyonun hedeflerine ulaşmak için kullandığı üç ana planlama türünü ifade eder. Stratejik Planlama: Organizasyonun uzun vadeli hedeflerini belirler ve bu hedeflere ulaşmak için stratejiler geliştirir. Taktik Planlama: Stratejik planların, organizasyonun farklı alanlarına yönelik spesifik planlara dönüştürülmesini sağlar. Operasyonel Planlama: Kuruluşun en düşük seviyelerinde gerçekleşen spesifik prosedürlere ve süreçlere odaklanır. Bu planlama türleri, birbirini tamamlayan bir yapı oluşturur; operasyonel planlar taktik planların, taktik planlar ise stratejik planların uygulanmasına katkıda bulunur.
    5 kaynak

    Operasyonel verimlilik ve operasyonel mükemmellik arasındaki fark nedir?

    Operasyonel verimlilik ve operasyonel mükemmellik kavramları birbirine yakın olsa da farklı anlamlar taşır: - Operasyonel verimlilik, kaynakların en iyi şekilde kullanılarak süreçlerin optimize edilmesi ve maliyetlerin düşürülmesi anlamına gelir. - Operasyonel mükemmellik ise, süreçlerin sürekli olarak en yüksek verimlilik, üretkenlik ve etkinlik seviyesinde performans göstermesi demektir.
    5 kaynak

    Operasyonel ön gereksinim planı nedir?

    Operasyonel Ön Gereksinim Programı (OÖGP), bir önemli gıda güvenliği tehlikesini önlemek veya kabul edilebilir bir düzeye düşürmek amacıyla uygulanan, faaliyet kriteri ve ölçme veya gözlem sayesinde prosesin ve/veya ürünün etkili şekilde kontrolünün sağlandığı kontrol tedbiridir. OÖGP, aşağıdaki durumlarda uygulanır: Hammaddenin belirli sıcaklıkta saklanması. Çapraz bulaşmayı önlemek için belirli işlem adımlarının uygulanması. Nem kontrolü ile mikrobiyal gelişimin sınırlandırılması. OÖGP, kritik kontrol noktası (KKN) kadar kritik olmayan ancak belirli bir tehlikenin kontrolü için daha spesifik ve operasyonel düzeyde yönlendirilmesi gereken ön gereksinimlerdir.
    5 kaynak

    Planlamanın 6 temel ilkesi nedir?

    Planlamanın altı temel ilkesi şunlardır: 1. Evrensellik: Planın gelişimini etkileyen tüm faktörlerin, yani zaman, personel, malzeme, bütçe vb. unsurların dahil edilmesi. 2. Rasyonellik: Ulaşılabilir hedefler içermesi ve bu hedeflere ulaşmak için gerekli kaynaklara sahip olunması. 3. Doğruluk: Planlama sürecinin yüksek hassasiyetle yürütülmesi, doğaçlamalara yer verilmemesi. 4. Esneklik: Planın, çevresel koşullarda meydana gelen öngörülemeyen değişikliklere uyum sağlayabilecek kadar esnek olması. 5. Birlik: Kuruluşta hazırlanan tüm planların, tek bir genel plana yanıt vermesi. 6. Fizibilite: Planlanan şeyin ulaşılabilir olması, gerçekleşmesi imkansız olan aşırı iddialı veya iyimser planlar yapmaktan kaçınılması.
    5 kaynak

    Operasyonel ve taktiksel yönetim nedir?

    Operasyonel yönetim, bir organizasyonun günlük operasyonlarını etkili bir şekilde planlama, uygulama ve kontrol etme sürecidir. Taktiksel yönetim ise stratejik planları kuruluşun farklı bir alanıyla ilgili belirli planlara çevirerek destekler. Özetle: Operasyonel yönetim, günlük operasyonların yürütülmesiyle ilgilenir ve genellikle alt yönetim tarafından gerçekleştirilir. Taktiksel yönetim, stratejik planların alt düzey departmanlara aktarılmasını sağlar ve orta yönetim tarafından yürütülür.
    5 kaynak

    Operasyonel lojistik türleri nelerdir?

    Operasyonel lojistik türleri dört ana başlık altında toplanabilir: 1. Tedarik Lojistiği: Hammadde ve malzemelerin üretim tesisine taşınması sürecini kapsar. 2. Üretim Lojistiği: Üretim sırasında kullanılan malzemelerin fabrika içinde taşınması ve yönetilmesini içerir. 3. Dağıtım Lojistiği: Nihai ürünlerin tüketicilere veya satış noktalarına ulaştırılmasını sağlar. 4. Tersine Lojistik: İade, geri dönüşüm ve yeniden kullanım süreçlerini kapsar. Ayrıca, 3PL Lojistik olarak adlandırılan ve lojistik operasyonların dış kaynak kullanımı ile profesyonel firmalara devredilmesi de bir lojistik türü olarak kabul edilir.
    5 kaynak