• Buradasın

    Planlamanın 6 temel ilkesi nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Planlamanın altı temel ilkesi şunlardır:
    1. Evrensellik: Planın gelişimini etkileyen tüm faktörlerin, yani zaman, personel, malzeme, bütçe vb. unsurların dahil edilmesi 1.
    2. Rasyonellik: Ulaşılabilir hedefler içermesi ve bu hedeflere ulaşmak için gerekli kaynaklara sahip olunması 1.
    3. Doğruluk: Planlama sürecinin yüksek hassasiyetle yürütülmesi, doğaçlamalara yer verilmemesi 1.
    4. Esneklik: Planın, çevresel koşullarda meydana gelen öngörülemeyen değişikliklere uyum sağlayabilecek kadar esnek olması 14.
    5. Birlik: Kuruluşta hazırlanan tüm planların, tek bir genel plana yanıt vermesi 1.
    6. Fizibilite: Planlanan şeyin ulaşılabilir olması, gerçekleşmesi imkansız olan aşırı iddialı veya iyimser planlar yapmaktan kaçınılması 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. iscsisantarget.com
        1
      2. avys.omu.edu.tr
        2
      3. paraplanlamasi.com
        3
      4. bahcedekipratikler.com.tr
        4
      5. kulturdenizi.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Kariyer planlamasının temel ilkeleri nelerdir?

    Kariyer planlamasının temel ilkeleri şunlardır: Kişisel hedeflerin belirlenmesi. Eğitim ve beceri geliştirme. Sektör ve iş alanı araştırması. Profesyonel ağ oluşturma. Hedeflerin gerçekçi tutulması. Kariyer planının esnek tutulması. Kariyer planlaması, bireysel ve organizasyonel ihtiyaçların entegrasyonunu amaçlar ve sürekli bir süreçtir.
    5 kaynak

    Stratejik planlama aşamaları nelerdir?

    Stratejik planlama aşamaları genellikle şu şekilde sıralanır: 1. Durum Analizi: İşletmenin mevcut durumunun değerlendirilmesi, iç ve dış faktörlerin analiz edilmesi. 2. Misyon ve Vizyon Belirleme: İşletmenin amacı ve gelecekteki hedefleri tanımlanır. 3. Stratejik Amaçların Belirlenmesi: Gerçekçi ve sağlam hedefler ortaya konur. 4. Faaliyet ve Proje Planlamaları: Hedeflere ulaşmak için hangi faaliyetlerin gerçekleştirileceği planlanır. 5. Süreç Takibi (İzleme): Hedeflerin gerçekleştirilmesine ilişkin düzenli izleme yapılır. 6. Değerlendirme ve Performans Ölçümü: Stratejik planın başlangıçta belirlenen versiyonuyla işletmenin güncel durumu karşılaştırılır. Stratejik planlama, üst yönetim kadrolarının kolektif çalışmasıyla daha etkili ve tutarlı sonuçlar verir.
    5 kaynak

    Stratejik planlamanın temel amacı nedir?

    Stratejik planlamanın temel amacı, kuruluşun uzun vadeli hedeflerine ulaşması için yol haritası belirlemektir. Stratejik planlamanın diğer amaçları şunlardır: Planlı hizmet sunumu ve politika geliştirme. Kaynakların etkin ve verimli kullanımı. Kurumsal kültür ve kimliğin güçlendirilmesi. Değişen koşullara uyum sağlama ve sürdürülebilirlik. Karar alma süreçlerinde yön gösterme. Stratejik planlama, bu amaçlara ulaşmak için kuruluşun iç dinamiklerini güçlendirir, çalışanların birlikte çalışma kültürünü teşvik eder ve dış çevre ile uyumu kolaylaştırır.
    5 kaynak

    Plan çeşitleri kaça ayrılır?

    Plan çeşitleri, farklı kriterlere göre çeşitli şekillerde sınıflandırılabilir. İşte bazı plan türleri: Kapsadıkları alan ve ölçeklendirmeye göre: Üst düzey fiziki planlar: Kalkınma planı, bölge planı, çevre düzeni planı, metropoliten alan planı. Yerel fiziki planlar: Nazım imar planı, uygulama imar planı. Özel amaçlı planlar: Koruma amaçlı imar planı, turizm amaçlı imar planı. Tamamlayıcı planlar: İlave imar planı, revizyon imar planı, mevzii imar planı. Eğitim alanında: Ünitelendirilmiş yıllık plan: Öğretim yılı süresince ders verilecek sınıflarda, belirli ünitelerin hangi aylarda işleneceğini gösteren plan. Ders planı: Belirli bir ders için bir veya birden çok ders saatinde işlenecek konuları içeren plan. Proje yönetiminde: Makro plan (genel plan): Projenin küresel planını temsil eder. Ayrıntılı plan: Makro planın belirli bir bölümünün detaylandırılmasıyla oluşturulur.
    5 kaynak

    Planın temel özellikleri nelerdir?

    Planın temel özellikleri şunlardır: Hedef belirleme. Kaynak yönetimi. Zaman çizelgesi. Eylem adımları. Değerlendirme ve izleme.
    5 kaynak

    Amaç belirleme ve planlama nedir?

    Amaç belirleme, bir kişinin veya organizasyonun ulaşmayı hedeflediği sonuç veya durumu ifade eder. Planlama sürecinin aşamaları: 1. Hedef belirleme. 2. Kaynakların belirlenmesi. 3. Stratejilerin geliştirilmesi. 4. Eylem planının hazırlanması. 5. Uygulamanın takibi ve değerlendirme. Amaç belirleme ve planlama, motivasyonu artırır, odaklanmayı sağlar ve başarıya giden yolda rehberlik eder.
    5 kaynak

    Proje yönetiminde 5 temel plan nedir?

    Proje yönetiminde beş temel plan şunlardır: 1. Proje Tüzüğü: Projenin genel bakışını sağlar, nedenlerini, hedeflerini, kısıtlamalarını ve paydaşlarını açıklar. 2. İş Bildirimi (SOW): Projenin kapsamını, zamanlamasını, teslimatlarını ve görevlerini tanımlar. 3. İş Döküm Yapısı (WBS): Proje kapsamını proje aşamaları, alt projeler ve iş bölümlerine ayırır. 4. Proje Planı: Kapsam yönetimi, kalite yönetimi, risk değerlendirmesi, kaynak yönetimi, paydaş yönetimi, program yönetimi ve değişiklik yönetim planlarını içerir. 5. İletişim Planı: Ekip üyeleri, müşteri ve ortaklar arasında sorunsuz iletişimi sağlayacak stratejileri belirler. Bu planlar, projenin başarılı bir şekilde yürütülmesi ve kontrol edilmesi için gerekli bilgileri sağlar.
    5 kaynak