• Buradasın

    Planlamanın 6 temel ilkesi nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Planlamanın altı temel ilkesi şunlardır:
    1. Evrensellik: Planın gelişimini etkileyen tüm faktörlerin, yani zaman, personel, malzeme, bütçe vb. unsurların dahil edilmesi 1.
    2. Rasyonellik: Ulaşılabilir hedefler içermesi ve bu hedeflere ulaşmak için gerekli kaynaklara sahip olunması 1.
    3. Doğruluk: Planlama sürecinin yüksek hassasiyetle yürütülmesi, doğaçlamalara yer verilmemesi 1.
    4. Esneklik: Planın, çevresel koşullarda meydana gelen öngörülemeyen değişikliklere uyum sağlayabilecek kadar esnek olması 14.
    5. Birlik: Kuruluşta hazırlanan tüm planların, tek bir genel plana yanıt vermesi 1.
    6. Fizibilite: Planlanan şeyin ulaşılabilir olması, gerçekleşmesi imkansız olan aşırı iddialı veya iyimser planlar yapmaktan kaçınılması 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. iscsisantarget.com
        1
      2. avys.omu.edu.tr
        2
      3. paraplanlamasi.com
        3
      4. bahcedekipratikler.com.tr
        4
      5. kulturdenizi.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Amaç belirleme ve planlama nedir?

    Amaç belirleme ve planlama, gelecekteki hedeflere ulaşmak için gerekli adımların sistematik olarak düzenlenmesi sürecidir. Amaç belirleme, planlamanın ilk aşamasıdır ve işletmenin veya bireyin ulaşmak istediği sonuçların net bir şekilde tanımlanmasını içerir. Planlama süreci ise genellikle şu adımları kapsar: 1. Hedeflerin belirlenmesi: İlgili hedeflerin açıkça tanımlanması. 2. Bilgi toplama ve analiz: Mevcut durumun değerlendirilmesi için gerekli verilerin toplanması ve analiz edilmesi. 3. Strateji belirleme: Hedeflere ulaşmak için kullanılacak stratejilerin geliştirilmesi. 4. Planların oluşturulması: Belirlenen stratejilere dayalı olarak ayrıntılı eylem planlarının hazırlanması. 5. Kaynakların tahsis edilmesi: Planlar için gereken insan kaynakları, finansal kaynaklar, malzemeler ve ekipman gibi kaynakların ayrılması. 6. Zaman çizelgesi oluşturma: Eylem planlarının zaman çizelgesine oturtulması ve faaliyetlerin sıralanması. 7. Uygulama ve izleme: Planların uygulanması, ilerlemenin izlenmesi ve gerekirse ayarlamaların yapılması. 8. Değerlendirme: Hedeflere ulaşma derecesinin değerlendirilmesi ve planın etkinliğinin gözden geçirilmesi.
    5 kaynak

    Planlama kuramları nelerdir?

    Planlama kuramları genel olarak dört ana kategoriye ayrılır: 1. Kapsamlı Rasyonalizm: Geleceğe dair kararların geniş mantıklı aşamaların sıralanmasını gerektirir. 2. Karmaşık Gözlem: Planlamanın dikkati belirli konulara odaklanarak hareket alanının daraltılması yönünde bir yaklaşımdır. 3. Artırmacı Yaklaşım: Planlamanın politik yönüne ağırlık veren, farklı çıkar gruplarının değerlerini ve eylemlerini analiz eden bir yaklaşımdır. 4. Acil Durum Planlaması: Beklenmedik durumlara karşı hazırlıklı olmak için yapılan planlamadır.
    5 kaynak

    Kariyer planlamasının temel ilkeleri nelerdir?

    Kariyer planlamasının temel ilkeleri şunlardır: 1. Kişisel Hedeflerin Belirlenmesi: İlgi alanları, yetenekler, değerler ve uzun vadeli hedefler gibi kişisel faktörlerin dikkate alınması. 2. Eğitim ve Beceri Geliştirme: Gerekli eğitim programlarının araştırılması, kişisel gelişim planının oluşturulması ve yeni beceriler edinilmesi. 3. Mentorluk ve Danışmanlık: Alanında deneyimli kişilerden rehberlik alarak kariyerin daha hızlı ilerlemesi. 4. İş Fırsatlarının Araştırılması: Sektör ve iş alanı araştırması yaparak uygun iş pozisyonlarının belirlenmesi. 5. Ağ Oluşturma: Profesyonel ağın genişletilmesi, insan ilişkilerinin kariyer ilerlemesinde önemli olması.
    5 kaynak

    Plan çeşitleri kaça ayrılır?

    Planlar çeşitli kriterlere göre kaça ayrılır: 1. Kapsamı Açısından: İşletmenin tamamıyla ilgili planlar ve işletmenin bir bölümü veya birimi ile ilgili planlar. 2. Tekrar Edilme Durumlarına Göre: Tek kullanımlık ve sürekli planlar. 3. Kapsadıkları Zaman Açısından: Kısa, orta ve uzun süreli planlar. 4. İlgili Oldukları Örgüt Kademesi Bakımından: Stratejik ve operasyonel planlar. 5. Teknik Yapılarına Göre: Değişmez, seçeneklere göre değişmez ve değişken planlar.
    5 kaynak

    Stratejik planlama aşamaları nelerdir?

    Stratejik planlama aşamaları genellikle şu şekilde sıralanır: 1. Durum Analizi: Organizasyonun iç ve dış çevresinin kapsamlı bir analizi yapılır. 2. Hedef Belirleme: Organizasyonun uzun vadeli hedefleri net bir şekilde tanımlanır. 3. Strateji Geliştirme: Hedeflere ulaşmak için izlenecek yollar ve yöntemler belirlenir. 4. Eylem Planlarının Oluşturulması: Her strateji için ayrıntılı eylem planları hazırlanır. 5. Uygulama ve İzleme: Eylem planları hayata geçirilir ve ilerleme sürekli olarak izlenir. 6. Stratejik Planın Gözden Geçirilmesi ve Güncellenmesi: Plan periyodik olarak revize edilir, böylece organizasyon değişen koşullara uyum sağlayabilir.
    5 kaynak

    Kapsamlı planlama kuramı nedir?

    Kapsamlı planlama kuramı, toplulukların hedeflerini ve isteklerini belirleyerek, ulaşım, kamu hizmetleri, arazi kullanımı, rekreasyon ve konut gibi konularda kamu politikalarını şekillendiren bir süreçtir. Bu kuramın temel özellikleri şunlardır: - Geniş kapsamlılık: Sadece tek bir alanın kullanımı değil, kentin tüm fiziksel, ekonomik ve sosyal yönlerini dikkate alır. - Uzun vadeli olma: Uzun süreli hedefleri içerir ve genellikle 30 yıllık gelişim planları gibi uzun dönemleri kapsar. - Kamu yararı ilkesi: Kararlar, toplumun genel çıkarlarını gözeterek alınır. - Bütüncül değerlendirme: Sorunları ve çözümleri bütüncül bir bakış açısıyla ele alır. Kapsamlı planlama, ABD'de ortaya çıkmış ve şehir plancıları tarafından yaygın olarak kullanılan bir yöntemdir.
    5 kaynak

    Stratejik planlamanın temel amacı nedir?

    Stratejik planlamanın temel amacı, örgütün kaynak ve kabiliyetleri ölçüsünde çevreye uyumunu sağlamaktır. Diğer temel amaçlar ise şunlardır: Belirsizliklerin üstesinden gelme. Yönetim etkinliği. Uzun vadeli başarı.
    5 kaynak