• Buradasın

    Covid-19 örgütsel davranışa etkileri nelerdir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Covid-19 salgınının örgütsel davranışa etkileri şunlardır:
    1. Uzaktan Çalışma Modeli: Salgın, uzaktan veya evden çalışma modelinin benimsenmesini zorunlu kıldı 12. Bu durum, iş-yaşam dengesini, çalışanların motivasyonunu ve iletişim becerilerini etkiledi 12.
    2. İş Akışında Değişim: İşletmeler, müşteri taleplerindeki değişimler ve dijital dönüşüm sayesinde iş akışlarını yeniden düzenledi 12. Yeni iş modelleri ve stratejiler geliştirildi 1.
    3. Stres ve Kaygı: Sağlık çalışanları gibi bazı meslek grupları, uzun çalışma saatleri ve hastalığa yakalanma riski nedeniyle stres ve kaygı yaşadı 3. Bu durum, çalışanların iş tatminini ve örgütsel bağlılığını olumsuz etkiledi 3.
    4. Örgütsel Destek: Çalışanların örgütsel destek algıları, pandemi sürecinde önemli hale geldi 3. Destekleyici bir çalışma ortamı, çalışanların psikolojik iyi oluşunu artırdı 4.
    5. Ekonomik Etkiler: Salgın, bazı sektörlerde ekonomik zorluklara yol açtı, iş kayıpları ve iflaslar yaşandı 5. Bu durum, iş dünyasının genel işleyişini ve istihdam yapısını değiştirdi.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. 9lib.net
        1
      2. dergipark.org.tr
        2
      3. scispace.com
        3
      4. academia.edu
        4
      5. bilimvetekno.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Konaklama tesisi Covid-19'dan nasıl etkilenir?

    Konaklama tesisleri, COVID-19 salgınından çeşitli şekillerde etkilenebilir: Ekonomik etkiler: Yurt dışı ve iç turizm hareketliliğinin azalması, rezervasyonların iptal edilmesi ve gelirlerin düşmesi. Maliyetlerin artması, örneğin hijyen malzemeleri ve personel maaşları. Operasyonel değişiklikler: Sosyal mesafe kurallarına uyum için oda ve masa sayılarının azaltılması. Açık büfe gibi uygulamaların kapatılması veya garsonlar tarafından servis edilmesi. Temizlik ve dezenfeksiyon önlemlerinin sıklaştırılması. Müşteri şikayetleri: Pandemi kurallarına uyulmaması, hizmet kalitesinin düşmesi ve müşteri memnuniyetsizliği. Personel etkileri: Personel yetersizliği ve yorgun personel, müşteri hizmetlerine olumsuz yansıyabilir. Konaklama tesisleri, Sağlık Bakanlığı ve Kültür ve Turizm Bakanlığı'nın yayınladığı rehberlere uyarak önlemleri almalıdır.
    5 kaynak

    Örgütsel davranışı etkileyen faktörler nelerdir?

    Örgütsel davranışı etkileyen faktörler şu şekilde sınıflandırılabilir: Birey düzeyindeki faktörler: yaş, cinsiyet gibi kişisel özellikler, duygusal durum, değerler, tavırlar ve temel beceri düzeyi. Grup düzeyindeki faktörler: Grup içinde bireyden beklenen davranış kalıpları, grup üyelerinin birbirine bağlılık derecesi gibi değişkenler. Örgüt düzeyindeki faktörler: Örgüt tasarımı, örgüt kültürü, insan kaynakları politikası ve uygulamaları, değişiklik ve stres gibi kavramlar. Ayrıca, örgütsel davranışı etkileyen diğer faktörler arasında liderlik, motivasyon, iş memnuniyeti, organizasyonel bağlılık ve iş katılımı gibi unsurlar da bulunmaktadır. Örgütsel davranışı etkileyen faktörlerin sistematik olarak değerlendirilmesi, organizasyonların daha etkin bir şekilde çalışmasını sağlar.
    5 kaynak

    Covid-19 turizm sektörünü nasıl etkiledi?

    Covid-19 salgını turizm sektörünü çeşitli şekillerde etkiledi: Talep azalması. Ekonomik kayıplar. İstihdam sorunları. Sektörel değişiklikler. Salgının etkileri, ülkelere ve zaman dilimlerine göre değişiklik gösterdi.
    5 kaynak

    Örgütsel davranış nedir?

    Örgütsel davranış, örgütlerdeki insan ve grup davranışlarını ile bunların birbirleriyle etkileşimlerini inceleyen bir bilim dalıdır. Örgütsel davranışın temel amacı, örgütlerin manevi unsurlarının üretici ilişkiler çerçevesinde yapılandırılmasıdır. Örgütsel davranışın kapsadığı bazı konular şunlardır: Bireysel analiz düzeyi. Grup ve örgüt düzeyi. Örgütsel davranış, psikoloji, sosyoloji, antropoloji ve yönetim biliminden yararlanan çok disiplinli bir alandır.
    5 kaynak

    Uygulamalı örgütsel davranış nedir?

    Uygulamalı örgütsel davranış, bireylerin ve grupların örgüt içinde nasıl hareket ettiğini ve bunun örgütü nasıl etkilediğini inceleyen bir bilim dalıdır. Temel hedefleri: - Örgütsel bağlamda insan davranışını anlamak. - Bu davranışları tahmin etmek ve etkilemek. Kapsamı: - Bireysel boyut: Yetenekler, bilgi ve beceriler, kültürel değerler ve inançlar. - Grup boyutu: Haberleşme ve iletişim biçimleri, çatışmalar, işbirliği ve dayanışma. - Örgüt boyutu: Yapı, yönetim yaklaşımları, strateji ve politikalar. Yararlandığı bilim dalları: Psikoloji, sosyoloji, antropoloji ve yönetim bilimi gibi disiplinlerdir.
    5 kaynak

    Covid-19 sağlık çalışanlarını nasıl etkiledi?

    Covid-19 salgını, sağlık çalışanlarını çeşitli şekillerde olumsuz etkiledi: 1. Personel Sıkıntısı: Salgın sırasında sağlık personeli seviyeleri keskin bir şekilde düştü ve önümüzdeki yıllarda doktor ve hemşire açığı yaşanması bekleniyor. 2. Tükenmişlik ve Moral Bozukluğu: Sağlık çalışanları, artan stres ve iş yükü nedeniyle tükenmişlik ve moral bozukluğu yaşadı. 3. Fiziksel ve Psikolojik Sağlık Sorunları: Anksiyete, depresyon, uykusuzluk gibi psikolojik sorunların yanı sıra ateş, öksürük, kas ağrıları gibi fiziksel sağlık sorunları da görüldü. 4. Şiddet ve Güvenlik Riskleri: Sağlık çalışanları, fiziksel ve sözel şiddete maruz kaldı ve iş yerlerinde saldırıya uğrama riski diğer sektör çalışanlarına göre dört kat daha fazla oldu. 5. Uzaktan Çalışma ve Vardiya Düzenlemeleri: Salgın, sanal işgücü programlarının genişlemesine ve uzaktan çalışma politikalarının uygulanmasına yol açtı.
    5 kaynak

    Sendikalar Covid sürecinde ne yaptı?

    Sendikalar, COVID-19 sürecinde çeşitli önlemler ve talepler doğrultusunda harekete geçti: 1. Koruyucu Ekipman Temini: Sendikalar, işçiler için gerekli koruyucu ekipmanın sağlanmasını talep etti ve bu ekipmanı temin etmek için işverenlerle işbirliği yaptı. 2. Ücretli Hastalık İzni: İşçilerin ücretli hastalık izni hakkına sahip olmaları ve enfekte olma riski taşıyanların çalışmaya zorlanmamaları için girişimlerde bulunuldu. 3. Çalışma Saatlerinin Azaltılması: Bazı sendikalar, mağaza çalışma saatlerinde azalma sağlanması için hükümetlere baskı yaptı. 4. Ek Ödeme Talebi: Avusturya'da SDA sendikası, market çalışanlarına çalıştıkları her saat için ek ücret talep etti. 5. Toplu Pazarlık ve Sosyal Diyalog: Sendikalar, işverenlerle iş süreçlerinde değişiklik yapılması ve sağlık ve güvenlik tedbirlerinin alınması konularında müzakereler yürüttü. Ayrıca, sendikalar üye kazanımları da elde etti; bu süreçte sendikalara üye olan işçi sayısı arttı.
    5 kaynak