• Buradasın

    Örgütsel davranış nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Örgütsel davranış, psikoloji, sosyoloji, antropoloji ve yönetim biliminden yararlanan disiplinlerarası bir alandır 12.
    Temel odak noktası, organizasyonel ortamlardaki insan davranışını, organizasyonun kendisini ve ikisi arasındaki etkileşimi anlamaktır 1.
    Örgütsel davranışın diğer tanımları:
    • Bireylerin, grupların ve yapıların örgütsel davranış üzerindeki etkisini araştıran bir alandır 3.
    • Örgütün verimliliğini geliştirmek üzere bireylerin davranışlarını inceleyen bir alandır 3.
    Örgütsel davranışın amaçları arasında:
    • Kurumsal etkinliğin, verimliliğin ve sürdürülebilirliğin artırılması 1;
    • Çalışanların refahının ve memnuniyetinin yükseltilmesi 1;
    • Değişim yönetiminin kolaylaştırılması 1;
    • Daha iyi bir organizasyon kültürünün teşvik edilmesi 1 yer alır.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Örgütsel davranışın tarihsel gelişimi kaça ayrılır?

    Örgütsel davranışın tarihsel gelişimi üç ana döneme ayrılır: 1. 1940'lar Öncesi: Bu dönemde yönetim konusu daha çok teknik ve ekonomik açıdan ele alınmış, insan faktörü yeterince dikkate alınmamıştır. 2. 1940'lar - 1960'lar: Örgütsel davranış disiplini belirgin hale gelmiş, motivasyon ve liderlik üzerine araştırmalar yapılmıştır. 3. 1960'lardan Günümüze: Örgütsel davranış, postmodern düşünce, toplam kalite yönetimi ve insan kaynakları yönetimi gibi yaklaşımlarla gelişmiştir.

    Otorite örgüt psikolojisi nedir?

    Otorite örgüt psikolojisi, iş yerindeki insan davranışlarını ve bu davranışların örgüt üzerindeki etkilerini inceleyen bir psikoloji dalıdır. Bu alanda otorite, yöneticilerin çalışanlar üzerindeki etkisi ve bu etkinin iş verimliliği, çalışan memnuniyeti ve örgüt kültürü üzerindeki sonuçları olarak ele alınır. Otoritenin örgüt psikolojisi içindeki diğer konuları arasında: - motivasyon; - liderlik ve yönetim; - iş-yaşam dengesi; - iletişim ve takım çalışması yer alır.

    Örgütsel davranışta covid 19'un etkileri nelerdir?

    Covid-19 salgınının örgütsel davranış üzerindeki etkileri şunlardır: 1. Yeni İş Modelleri ve Çalışma Şekilleri: Salgın, uzaktan çalışma ve evden çalışma gibi yeni çalışma modellerinin benimsenmesini zorunlu kıldı. 2. Yetkinlik ve Dijital Dönüşüm: İşletmeler, dijital dönüşüme ve teknolojiye dayalı yeni yetkinlik modelleri oluşturdu. 3. Organizasyonel Dayanıklılık: Örgütler, salgın karşısında dayanıklılık yönetimi ve risk paydaşlarıyla iş birliği yaparak stratejilerini gözden geçirdi. 4. İşgücü Piyasası: Salgın, işgücü piyasasında belirsizlikler yarattı ve bazı sektörlerde tıkanıklıklara yol açtı. 5. Motivasyon ve İş Bağlılığı: Çalışanların motivasyon ve iş bağlılıkları, salgının yarattığı stres ve belirsizlikten olumsuz etkilendi.

    Davranış ne anlama gelir?

    Davranış kelimesi üç farklı anlamda kullanılabilir: 1. Davranmak işi veya biçimi, tutum, muamele, hareket. 2. Dıştan gözlemlenebilecek tepkilerin toplamı. 3. Organizmanın uyaranlar karşısındaki tepkilerinin bütünü.

    Otoritenin örgütsel davranış üzerindeki etkisi nedir?

    Otoritenin örgütsel davranış üzerindeki etkisi çeşitli şekillerde ortaya çıkar: 1. Yönetim İşlevleri: Otorite, yöneticilere disiplin sağlama, iş yaptırma, işyerinde manevi ortam oluşturma ve sosyal statü kazandırma gibi işlevler yükler. 2. Güç Taşkınlığı: Otoritenin kötüye kullanımı, güç taşkınlığı, çıkar sağlama ve sorumluluğu dağıtma gibi olumsuz sonuçlara yol açabilir. 3. Çalışan Davranışı: Çalışanların emirlere uyumu, otorite figürünün meşruiyetine ve onların talimatlarını yerine getirme isteğine bağlıdır. 4. Örgüt Kültürü: Otorite, örgüt kültürünün şekillenmesinde önemli bir rol oynar ve çalışanların davranış ve tutumlarını belirler.

    Örgütsel davranışı etkileyen faktörler nelerdir?

    Örgütsel davranışı etkileyen faktörler dört ana kategoride toplanabilir: 1. Birey: Çalışanların kişisel özellikleri, ihtiyaçları, motivasyonları ve tutumları örgütsel davranışı şekillendirir. 2. Grup: Çalışma grupları, bireylerin sosyal gereksinimlerini karşılar ve performanslarını etkiler. 3. Örgüt: Resmi yapı, teknoloji, liderlik, yönetim süreçleri ve örgüt kültürü, çalışanların davranışlarını ve örgütün amaçlarını belirler. 4. Çevre: Dışsal çevre, teknolojik, ekonomik, kültürel ve hükümet kararlarıyla örgütü etkileyerek farklılaştırır. Ayrıca, durumsal faktörler de örgütsel davranışı etkileyebilir; hiçbir çözümün her durumda en iyi çözüm olmadığını kabul etmek önemlidir.

    Örgütsel Davranışta kullanılan ölçekler nelerdir?

    Örgütsel davranışta kullanılan bazı önemli ölçekler şunlardır: 1. Örgütsel Bağlılık Ölçeği: Allen ve Meyer (1990) tarafından geliştirilen bu ölçek, üç boyuttan ve 24 maddeden oluşur. 2. Örgüt Temelli Benlik Değeri Ölçeği: Pierce ve arkadaşları (1989) tarafından geliştirilmiş, 10 maddelik bir ölçektir. 3. Örgüt Kimliğinin Gücü Ölçeği: Kreiner ve Ashforth (2004) tarafından geliştirilen bu ölçek, çalışanların örgütte ortak bir misyonun olup olmadığına ilişkin algılarını değerlendirmeyi amaçlar. 4. Örgütsel Erdemlilik Ölçeği: Cameron, Bright ve Caza (2004) tarafından geliştirilen bu ölçek, iyimserlik, güven, merhamet, dürüstlük ve bağışlayıcılık boyutlarını içerir. 5. İş Doyumu Ölçeği: Spector (1997) tarafından geliştirilen bu ölçek, 36 maddeden oluşan beş dereceli bir ölçektir. Ayrıca, kişi-örgüt uyumu ve örgütsel adalet gibi konularda da çeşitli ölçekler kullanılmaktadır.