• Buradasın

    Örgütsel davranış nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Örgütsel davranış, psikoloji, sosyoloji, antropoloji ve yönetim biliminden yararlanan disiplinlerarası bir alandır 12.
    Temel odak noktası, organizasyonel ortamlardaki insan davranışını, organizasyonun kendisini ve ikisi arasındaki etkileşimi anlamaktır 1.
    Örgütsel davranışın diğer tanımları:
    • Bireylerin, grupların ve yapıların örgütsel davranış üzerindeki etkisini araştıran bir alandır 3.
    • Örgütün verimliliğini geliştirmek üzere bireylerin davranışlarını inceleyen bir alandır 3.
    Örgütsel davranışın amaçları arasında:
    • Kurumsal etkinliğin, verimliliğin ve sürdürülebilirliğin artırılması 1;
    • Çalışanların refahının ve memnuniyetinin yükseltilmesi 1;
    • Değişim yönetiminin kolaylaştırılması 1;
    • Daha iyi bir organizasyon kültürünün teşvik edilmesi 1 yer alır.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Covid-19 örgütsel davranışa etkileri nelerdir?

    Covid-19 salgınının örgütsel davranışa etkileri şunlardır: 1. Uzaktan Çalışma Modeli: Salgın, uzaktan veya evden çalışma modelinin benimsenmesini zorunlu kıldı. 2. İş Akışında Değişim: İşletmeler, müşteri taleplerindeki değişimler ve dijital dönüşüm sayesinde iş akışlarını yeniden düzenledi. 3. Stres ve Kaygı: Sağlık çalışanları gibi bazı meslek grupları, uzun çalışma saatleri ve hastalığa yakalanma riski nedeniyle stres ve kaygı yaşadı. 4. Örgütsel Destek: Çalışanların örgütsel destek algıları, pandemi sürecinde önemli hale geldi. 5. Ekonomik Etkiler: Salgın, bazı sektörlerde ekonomik zorluklara yol açtı, iş kayıpları ve iflaslar yaşandı. Bu durum, iş dünyasının genel işleyişini ve istihdam yapısını değiştirdi.

    Psikolojik esneklik ve örgütsel bağlılık nedir?

    Psikolojik esneklik ve örgütsel bağlılık kavramları farklı bağlamlarda ele alınır: 1. Psikolojik Esneklik: Bireylerin değişen durumlara uyum sağlama ve bu durumlar karşısında olumlu tepkiler verme yeteneğidir. 2. Örgütsel Bağlılık: Çalışanların çalıştıkları organizasyona olan psikolojik bağlılıklarını ifade eder. Örgütsel bağlılık genellikle üç ana boyut altında incelenir: - Duygusal Bağlılık: Çalışanların örgütün hedefleri ve değerleri ile özdeşleşmesi. - Devamlılık Bağlılığı: Çalışanların işten ayrılmanın getireceği maliyetlere karşı duydukları farkındalık. - Normatif Bağlılık: Çalışanların örgüte karşı sorumluluk hissetmeleri.

    1950'den sonra örgüt davranış biçimi insan ilişkileri yaklaşımı nedir?

    1950'den sonra örgüt davranış biçiminde insan ilişkileri yaklaşımı, çalışanların sosyal ve duygusal ihtiyaçlarını dikkate alarak, iş yerinde verimliliği ve çalışan memnuniyetini artırmayı hedefler. İnsan ilişkileri yaklaşımının temel ilkeleri: Örgütün toplumsal yapısı: Örgüt, birden fazla insandan oluşan bir toplumdur ve her bireyin kendine özgü değerleri ve düzeni vardır. İşgörenin önemi: Örgütün en önemli varlığı işgörendir ve örgütün verimi, tek tek işgörenlerin veriminin toplamına bağlıdır. Sosyal ilişkilerin etkisi: Çalışanların sosyal ilişkileri ve sosyal ihtiyaçları, iş yerindeki verimlilik ve memnuniyet üzerinde büyük etkiye sahiptir. Kararlara katılım: Çalışanların kararlara katılımının sağlanması, moral ve verimliliği olumlu yönde etkiler. Bu yaklaşımın öncüleri arasında Elton Mayo, Fritz J. Roethlisberger ve Douglas McGregor bulunur.

    Tutum ve davranış arasındaki fark nedir?

    Tutum ve davranış arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Tanım: Tutum, bir kişinin bir nesne, olay veya kişiye yönelik sahip olduğu düşünce, duygu ve davranış eğilimlerini ifade eder. 2. Odak Noktası: Tutum, bireyin iç dünyasını, yani düşüncelerini ve hislerini yansıtır. 3. Değişim: Tutumlar, sosyal öğrenme, bireysel deneyimler ve kültürel normlar gibi faktörlerin etkisiyle değişebilirken, davranışlar daha doğuştan gelen niteliklerdir.

    Psikolojik sermaye ve örgütsel bağlılığın ilişkisi nedir?

    Psikolojik sermaye ve örgütsel bağlılık arasında pozitif bir ilişki bulunmaktadır. Psikolojik sermaye, bireyin psikolojik açıdan pozitif gelişimini ifade eder ve dört bileşenden oluşur: umut, iyimserlik, öz-yeterlik ve psikolojik dayanıklılık. Örgütsel bağlılık ise, çalışanın örgüt üyesi olarak kalma arzusu, örgüt için yoğun çaba harcama isteği ve örgüt amaçlarına sadakat göstermesi olarak tanımlanır.

    Otoritenin örgütsel davranış üzerindeki etkisi nedir?

    Otoritenin örgütsel davranış üzerindeki etkisi çeşitli şekillerde ortaya çıkar: 1. Yönetim İşlevleri: Otorite, yöneticilere disiplin sağlama, iş yaptırma, işyerinde manevi ortam oluşturma ve sosyal statü kazandırma gibi işlevler yükler. 2. Güç Taşkınlığı: Otoritenin kötüye kullanımı, güç taşkınlığı, çıkar sağlama ve sorumluluğu dağıtma gibi olumsuz sonuçlara yol açabilir. 3. Çalışan Davranışı: Çalışanların emirlere uyumu, otorite figürünün meşruiyetine ve onların talimatlarını yerine getirme isteğine bağlıdır. 4. Örgüt Kültürü: Otorite, örgüt kültürünün şekillenmesinde önemli bir rol oynar ve çalışanların davranış ve tutumlarını belirler.

    Tutum ve davranış arasındaki ilişki nedir?

    Tutum ve davranış arasındaki ilişki, bireylerin düşünce ve eylemlerinin birbirini nasıl etkilediğini açıklar. Tutum, bireylerin bir nesneye, olaya veya kişiye yönelik duygusal ve bilişsel değerlendirmelerini ifade eder. Bu ilişki şu şekilde özetlenebilir: 1. Tutumlar davranışları şekillendirir: Bireyler, sahip oldukları tutumlara uygun davranışlar sergileme eğilimindedirler. 2. Davranışlar tutumları değiştirebilir: Bazen davranışlar, tutumları etkileyebilir ve bireylerin tutumlarını değiştirmelerine neden olabilir.