• Buradasın

    Örgütsel davranış nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Örgütsel davranış, örgütlerdeki insan ve grup davranışlarını ile bunların birbirleriyle etkileşimlerini inceleyen bir bilim dalıdır 3.
    Örgütsel davranışın temel amacı, örgütlerin manevi unsurlarının üretici ilişkiler çerçevesinde yapılandırılmasıdır 2.
    Örgütsel davranışın kapsadığı bazı konular şunlardır:
    • Bireysel analiz düzeyi 3. Birey ve özellikleri, bireysel davranış süreci, öğrenme, duygular ve duygu durumları, kişilik ve değerler, algılama, tutumlar, motivasyon, iş memnuniyeti (tatmini), örgüt bağlılığı, stres gibi konular ele alınır 3.
    • Grup ve örgüt düzeyi 3. Biçimsel (resmî) ve biçimsel olmayan (gayriresmî) grupların oluşumu ve süreçleri, grup dinamikleri, takım (ekip) yönetimi, liderlik (önderlik), iletişim, çatışma, örgüt yapıları, örgüt kültürü ve örgüt iklimi gibi konular ele alınır 3.
    Örgütsel davranış, psikoloji, sosyoloji, antropoloji ve yönetim biliminden yararlanan çok disiplinli bir alandır 4.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. ahaslides.com
        1
      2. acikders.ankara.edu.tr
        2
      3. profdrleventsahin.com
        3
      4. 4
      5. prezi.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Psikolojik esneklik ve örgütsel bağlılık nedir?

    Psikolojik esneklik, bireylerin iş rolleriyle ilgili olarak bir kontrol duygusu hissetmeleri için gerekli olan bir dizi psikolojik durumu ifade eder. Örgütsel bağlılık ise, çalışanların örgüt içinde kalma isteği, örgütün amaç ve değerlerine olan bağlılığı olarak tanımlanır. Psikolojik esneklik ve örgütsel bağlılık arasındaki ilişki hakkında doğrudan bir bilgi bulunamamıştır. Ancak, örgütsel bağlılığı artıran bazı unsurlar şunlardır: Karar alma sürecine katılım. Psikolojik güçlendirme.
    5 kaynak

    1950'den sonra örgüt davranış biçimi insan ilişkileri yaklaşımı nedir?

    1950'den sonra örgüt davranış biçiminde insan ilişkileri yaklaşımı, çalışanların sosyal ve duygusal ihtiyaçlarını dikkate alarak, iş yerinde verimliliği ve çalışan memnuniyetini artırmayı hedefler. İnsan ilişkileri yaklaşımının temel ilkeleri: Örgütün toplumsal yapısı: Örgüt, birden fazla insandan oluşan bir toplumdur ve her bireyin kendine özgü değerleri ve düzeni vardır. İşgörenin önemi: Örgütün en önemli varlığı işgörendir ve örgütün verimi, tek tek işgörenlerin veriminin toplamına bağlıdır. Sosyal ilişkilerin etkisi: Çalışanların sosyal ilişkileri ve sosyal ihtiyaçları, iş yerindeki verimlilik ve memnuniyet üzerinde büyük etkiye sahiptir. Kararlara katılım: Çalışanların kararlara katılımının sağlanması, moral ve verimliliği olumlu yönde etkiler. Bu yaklaşımın öncüleri arasında Elton Mayo, Fritz J. Roethlisberger ve Douglas McGregor bulunur.
    5 kaynak

    Tutum ve davranış arasındaki ilişki nedir?

    Tutum ve davranış arasındaki ilişki, sosyal psikologlar için önemli bir araştırma konusudur. Tutumlar, davranışı tahmin etmeye yardımcı olur. Tutumun gücü, davranışa etkisini belirler. Tutumun zihinde ulaşılabilir olması da önemlidir. Tutum ve davranış arasındaki süre de ilişkiyi etkiler. Bu ilişkiyi inceleyen klasik bir araştırma, 1930'larda Fransız sosyolog La Piere tarafından yapılmıştır. Tutum ve davranış ilişkisini etkileyen diğer faktörler arasında çevresel etkenler, alışkanlıklar, sonuç hakkındaki beklentiler ve kişilik yer alır.
    5 kaynak

    Psikolojik sermaye ve örgütsel bağlılığın ilişkisi nedir?

    Psikolojik sermaye ile örgütsel bağlılık arasında pozitif yönde anlamlı bir ilişki vardır. Psikolojik sermaye, çalışanların öz yeterlilik, umut, iyimserlik ve dayanıklılık gibi pozitif psikolojik durumlarını ifade eder. Yapılan araştırmalar, psikolojik sermayenin: İş tatmini ve örgütsel bağlılığı artırdığını ortaya koymuştur. Çalışanların işe devam etme niyetini güçlendirdiğini göstermiştir. Örgütsel vatandaşlık algılarını olumlu yönde etkilediğini belirlemiştir. Ancak, örgütsel adalet ve örgütsel bağlılık arasındaki ilişkilerde psikolojik sermayenin aracı faktör olarak etkisi de incelenmiştir.
    5 kaynak

    Tutum ve davranış arasındaki fark nedir?

    Tutum ve davranış arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Tanım: Tutum, bir kişinin bir nesne, olay veya kişiye yönelik sahip olduğu düşünce, duygu ve davranış eğilimlerini ifade eder. 2. Odak Noktası: Tutum, bireyin iç dünyasını, yani düşüncelerini ve hislerini yansıtır. 3. Değişim: Tutumlar, sosyal öğrenme, bireysel deneyimler ve kültürel normlar gibi faktörlerin etkisiyle değişebilirken, davranışlar daha doğuştan gelen niteliklerdir.
    5 kaynak

    Otoritenin örgütsel davranış üzerindeki etkisi nedir?

    Otoritenin örgütsel davranış üzerindeki etkisi şu şekilde özetlenebilir: Yönetici otoritesi, astlar üzerinde etkili bir yönetim sağlamak için önemlidir. Otorite, örgüt içinde hiyerarşik ilişkilerin kurulmasına ve psiko-sosyal bir farklılaşmanın meydana gelmesine yol açar. Otorite, çalışanların davranışlarını etkileme ve yönlendirme kapasitesi sağlar. Otoritenin doğru kullanımı, işyerinde disiplin sağlama, iş yaptırma ve manevi bir ortam oluşturma gibi işlevlere hizmet eder. Otoritenin kötüye kullanımı ise, çalışanların sorumluluk alma yeteneğini zayıflatabilir ve yöneticide otoriter bir kişilik oluşturabilir. Otoritenin örgütsel davranış üzerindeki etkisi, güç, meşruiyet ve çeşitli otorite türleri (yasal, zorlayıcı, ödüllendirme, uzmanlık vb.) ile ilişkilidir.
    5 kaynak

    Covid-19 örgütsel davranışa etkileri nelerdir?

    Covid-19 salgınının örgütsel davranışa etkileri şunlardır: 1. Uzaktan Çalışma Modeli: Salgın, uzaktan veya evden çalışma modelinin benimsenmesini zorunlu kıldı. 2. İş Akışında Değişim: İşletmeler, müşteri taleplerindeki değişimler ve dijital dönüşüm sayesinde iş akışlarını yeniden düzenledi. 3. Stres ve Kaygı: Sağlık çalışanları gibi bazı meslek grupları, uzun çalışma saatleri ve hastalığa yakalanma riski nedeniyle stres ve kaygı yaşadı. 4. Örgütsel Destek: Çalışanların örgütsel destek algıları, pandemi sürecinde önemli hale geldi. 5. Ekonomik Etkiler: Salgın, bazı sektörlerde ekonomik zorluklara yol açtı, iş kayıpları ve iflaslar yaşandı. Bu durum, iş dünyasının genel işleyişini ve istihdam yapısını değiştirdi.
    5 kaynak