• Buradasın

    G&P kalite yönetimi nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    G&P Kalite Yönetimi, otomotiv, havacılık ve off-highway sektörlerinde faaliyet gösteren imalat endüstrisine yönelik dünya çapında kalite yönetim hizmetleri sunan bir gruptur 3.
    Kalite yönetimi ise, ürün ve hizmetlerin belirlenen standartlara uygun olmasını sağlamak, müşteri memnuniyetini artırmak ve iş süreçlerini sürekli iyileştirmek amacıyla yürütülen faaliyetlerin bütünüdür 4.
    G&P Kalite Yönetimi'nin sunduğu bazı hizmetler şunlardır:
    • Risk azaltma çözümleri: Tedarik zincirindeki aksamaları kontrol altına almak ve ortadan kaldırmak 3.
    • Tedarikçi geliştirme: Tedarikçilerin kalitesini artırmak için destek sağlamak 3.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. bilgitabani.envizyon.com.tr
        1
      2. e-yaz.com.tr
        2
      3. uk.linkedin.com
        3
      4. konzek.com
        4
      5. oneri.io
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Kalite yönetim birimi hastanede nasıl çalışır?

    Kalite Yönetim Birimi, hastanede çeşitli süreçleri yöneterek kalite, güvenlik ve verimliliği artırmayı hedefler. Başlıca görevleri: Sağlıkta Kalite Standartları (SKS) çerçevesinde yürütülen çalışmaları koordine etmek. Kurumsal amaç ve hedeflere yönelik çalışmaları takip etmek. Öz değerlendirmeleri yönetmek ve değerlendirmek. Hasta ve çalışan memnuniyetinin ölçülmesine yönelik çalışmaları yürütmek. Doküman yönetimini sağlamak. Kalite göstergelerine yönelik süreçleri yönetmek. Risk yönetimi süreçlerini yürütmek. Belirlenen komitelere üye olarak katılmak ve çalışmalara katkıda bulunmak. Bina turları yaparak fiziksel durum ve işleyişle ilgili aksaklıkları tespit etmek. Kalite Yönetim Birimi, başhekim ve hastane müdürü yönetiminde çalışır.
    5 kaynak

    Kalite yönetim sistemi KPI'ları nelerdir?

    Kalite yönetim sistemi KPI'larından (Anahtar Performans Göstergeleri) bazıları şunlardır: Net Tavsiye Skoru (NPS). Dönem başına düşen şikâyet sayısı. Müşteri elde tutma oranı. Ortalama çözüm süresi. Düşük kalite maliyeti (COPQ). Milyon başına hata (DPM). Hurda oranı. Tam zamanında teslimat (OTD). Mükemmel sipariş metriği (POM). Çalışan başına ortalama eğitim saati. KPI'lar belirlenirken organizasyonun hedefleri, veri toplama ve analiz süreçleri, KPI'ların izlenmesi ve değerlendirilmesi gibi adımlar dikkate alınmalıdır.
    5 kaynak

    ISO 9001 kalite yönetim yazılımı nedir?

    ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi (KYS), kuruluşların müşteri gereksinimlerini ve yasal gereklilikleri karşılamalarına ve süreçlerini sürekli iyileştirmelerine yardımcı olan bir standarttır. ISO 9001 KYS'nin bazı temel ilkeleri: müşteri memnuniyeti; liderlik; süreç yaklaşımı; sürekli iyileştirme. ISO 9001 KYS'nin bazı faydaları: Verimlilik artışı. Ürün kalitesinin iyileştirilmesi. Müşteri memnuniyetinin artması. Risk yönetimi. Çalışan bağlılığı.
    5 kaynak

    9001 kalite yönetim sistemi denetim planı nedir?

    ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi denetim planı, işletmelerin kalite yönetim sistemlerinin ISO standartlarına uygunluğunu değerlendirmek için yapılan denetimlerin planını içerir. Denetim planı genellikle şu adımları kapsar: Hazırlık ve planlama. Dokümantasyon. Uygulama. İç denetim. Belgelendirme denetimi. Sertifikasyon. Denetimler, minör ve majör uygunsuzluklar olarak iki türde uygunsuzluk tespit edebilir.
    5 kaynak

    90 01 kalite yönetim sistemi nedir?

    ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi, Uluslararası Standartlar Örgütü (ISO) tarafından geliştirilen ve işletmelerin etkili bir kalite yönetim sistemi kurmalarını sağlayan bir standarttır. ISO 9001'in temel amaçları: müşteri memnuniyetini artırmak; süreçleri standartlaştırmak ve verimliliği artırmak; sürekli iyileştirme kültürünü teşvik etmek; uluslararası geçerlilik sağlamak. ISO 9001, belirli bir sektöre veya işletme türüne özel değildir; her türlü organizasyon için geçerlidir.
    5 kaynak

    ISO 9001 kalite yönetim sistemi kaç ana başlık?

    ISO 9001 kalite yönetim sistemi 10 ana başlık altında toplanmıştır: 1. Kapsam; 2. Örneklemeler; 3. Terim ve tanımlar; 4. Organizasyon içeriği; 5. Liderlik; 6. Planlama; 7. Destekleme; 8. Operasyon; 9. Performans değerlendirme; 10. İyileştirme.
    5 kaynak

    Kalite güvence sistemi nasıl çalışır?

    Kalite güvence sistemi, ürün veya hizmetlerin kalite standartlarının karşılanmasını sağlamak için aşağıdaki adımlarla çalışır: 1. Süreçlerin Tanımlanması: Tüm akademik ve idari faaliyetler süreçler şeklinde tanımlanır. 2. Performans Göstergelerinin Belirlenmesi: Her sürecin başarısını ölçmek için performans göstergeleri (KPI) belirlenir. 3. Veri Toplama ve Analiz: Süreçlerin etkinliğini ölçmek için düzenli veri toplanır ve analiz edilir. 4. Sürekli İyileştirme: Verilerin analizi sonrasında iyileştirme için fırsatlar ortaya çıkar ve süreçler sürekli güncellenir. 5. Paydaş Katılımı: Öğrenciler, öğretim üyeleri, mezunlar, iş dünyası ve toplum gibi tüm paydaşların görüş ve geri bildirimleri sisteme entegre edilir. 6. Dokümantasyon ve Raporlama: Tüm çalışmaların belgelenmesi ve düzenli raporlanması gerekir. Bu sistem, ISO 9001 gibi uluslararası standartlar ve YÖKAK gibi kalite güvence kurullarının rehberliğinde yürütülür.
    5 kaynak