• Buradasın

    9001 kalite yönetim sistemi denetim planı nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi denetim planı, işletmelerin kalite yönetim sistemlerinin ISO standartlarına uygunluğunu değerlendirmek için yapılan denetimlerin planını içerir 13.
    Denetim planı genellikle şu adımları kapsar:
    • Hazırlık ve planlama 3. Mevcut kalite yönetim sisteminin değerlendirilmesi ve iyileştirme alanlarının belirlenmesi 3.
    • Dokümantasyon 3. Kalite politikaları, prosedürler, talimatlar ve kayıtların hazırlanması 3.
    • Uygulama 3. Hazırlanan dokümantasyona göre kalite yönetim sisteminin uygulanması 3.
    • İç denetim 3. Kalite yönetim sisteminin etkinliğinin değerlendirilmesi ve eksikliklerin belirlenmesi 3.
    • Belgelendirme denetimi 3. Bağımsız bir kuruluş tarafından kalite yönetim sisteminin ISO standartlarına uygunluğunun resmi olarak değerlendirilmesi 3.
    • Sertifikasyon 5. Denetimin başarılı geçmesi durumunda ISO 9001 sertifikasının alınması 5.
    Denetimler, minör ve majör uygunsuzluklar olarak iki türde uygunsuzluk tespit edebilir 1. Minör uygunsuzluklar genellikle takip denetimi gerektirmezken, majör uygunsuzluklar için takip denetimi ve sistemin yeniden değerlendirilmesi gereklidir 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    90 01 kalite yönetim sistemi nedir?

    ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi, Uluslararası Standartlar Örgütü (ISO) tarafından geliştirilen ve işletmelerin etkili bir kalite yönetim sistemi kurmalarını sağlayan bir standarttır. ISO 9001'in temel amaçları: müşteri memnuniyetini artırmak; süreçleri standartlaştırmak ve verimliliği artırmak; sürekli iyileştirme kültürünü teşvik etmek; uluslararası geçerlilik sağlamak. ISO 9001, belirli bir sektöre veya işletme türüne özel değildir; her türlü organizasyon için geçerlidir.

    ISO 9001 ve ISO 27001 yönetim sistemleri nedir?

    ISO 9001 ve ISO 27001 yönetim sistemleri şunlardır: ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi. ISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi. ISO 9001 ve ISO 27001 gibi standartlarla uyum sağlamak, organizasyonlar için sürekli bir süreçtir.

    ISO 9001 kuruluşun kapsamı nasıl belirlenir?

    ISO 9001 standardında kuruluşun kapsamı şu şekilde belirlenir: Mevcut Durum Analizi. Madde 4: Kuruluşun Bağlamı. ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi’nin kapsamı, kuruluşun hangi bölümlerinin sisteme dahil edileceğini belirler. Ayrıca, kuruluşun ürün ve hizmet yelpazesi, dış destek hizmetleri ve yer kapsamı da kapsam belirlemede dikkate alınır.

    Kalite yönetim organizasyon şeması nasıl olmalı?

    Kalite yönetim organizasyon şeması şu şekilde olmalıdır: 1. Süreç Tanımlama ve Belgeleme: İş süreçlerinin belirlenmesi ve belgelenmesi, organizasyonun ana faaliyetlerini ve hedeflerini yansıtmalıdır. 2. Süreçlerin Planlanması: Her bir iş sürecinin hedeflerinin, gerekli kaynakların, sorumlulukların ve iş akışının planlanması gereklidir. 3. Süreçlerin Uygulanması: Planlanan süreçlerin günlük işlerin bir parçası olarak yürütülmesi sağlanmalıdır. 4. Süreçlerin İzlenmesi ve Ölçülmesi: Süreçlerin düzenli olarak izlenmesi ve performansının ölçülmesi, etkinliklerinin değerlendirilmesine yardımcı olur. 5. Veri ve Bilgi Toplama: Süreçlerden elde edilen verilerin ve bilgilerin toplanması, iş süreçlerinin değerlendirilmesi ve karar desteklemesi için önemlidir. 6. İyileştirme Faaliyetleri: Sürekli iyileştirme prensibi çerçevesinde, gerektiğinde düzeltici ve önleyici faaliyetler uygulanmalıdır. 7. Yönetim Gözden Geçirmeleri: Organizasyonun üst yönetimi, belirli periyotlarla iş süreçlerini gözden geçirmelidir. Ayrıca, organizasyon şeması genel olarak şu unsurları içermelidir: - Hiyerarşik Yapı: En tepede genel müdür veya en yetkili pozisyon yer alır, altında ise diğer yöneticiler ve çalışanlar pozisyonel olarak sıralanır. - Departmanlar: İdari işler, mali işler, satın alma, üretim, satış ve pazarlama gibi temel departmanlar yer almalıdır.

    Kalite Yönetim Sistemi Revizyonu Nasıl Yapılır?

    Kalite Yönetim Sistemi (KYS) revizyonu yapmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Mevcut durumun değerlendirilmesi. 2. Eğitim ve farkındalık. 3. Dokümantasyonun güncellenmesi. 4. Liderlik, risk ve kuruluşun içeriğinin gözden geçirilmesi. 5. Etki değerlendirmesi. ISO 9001 standardının 2026 revizyonu için, standart yayınlandıktan sonra 3 yıllık bir uyum süreci planlanmıştır. KYS revizyonu karmaşık bir süreç olabilir; bu nedenle bir uzmana danışılması önerilir.

    ISO 9001 kalite yönetim yazılımı nedir?

    ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi (KYS), kuruluşların müşteri gereksinimlerini ve yasal gereklilikleri karşılamalarına ve süreçlerini sürekli iyileştirmelerine yardımcı olan bir standarttır. ISO 9001 KYS'nin bazı temel ilkeleri: müşteri memnuniyeti; liderlik; süreç yaklaşımı; sürekli iyileştirme. ISO 9001 KYS'nin bazı faydaları: Verimlilik artışı. Ürün kalitesinin iyileştirilmesi. Müşteri memnuniyetinin artması. Risk yönetimi. Çalışan bağlılığı.

    ISO 9001 kalite yönetim sistemi kaç ana başlık?

    ISO 9001 kalite yönetim sistemi, 10 ana başlıktan oluşur. Bu başlıklar şunlardır: 1. Kapsam. 2. Normatif referanslar. 3. Terimler ve tanımlar. 4. Kuruluşun bağlamı. 5. Liderlik. 6. Planlama. 7. Destek. 8. Operasyon. 9. Performans değerlendirmesi. 10. İyileştirme.