Kuruluşun bağlamının belirlenmesi ve değerlendirilmesi, organizasyonun iç ve dış çevresinin analiz edilmesi sürecidir. Bağlamın belirlenmesi iki ana başlık altında toplanır: 1. İç Bağlam: Organizasyon yapısı, çalışanların yetkinlikleri, kullanılan teknoloji, kurumsal kültür ve yönetim tarzı, finansal yapı gibi unsurları içerir. 2. Dış Bağlam: Pazar koşulları, rekabet durumu, mevzuat ve yasal düzenlemeler, ekonomik ve politik faktörler, müşteri taleplerindeki değişimler gibi dış etkenleri kapsar. Değerlendirme aşamasında ise SWOT (güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar, tehditler) ve PEST (politik, ekonomik, sosyal, teknolojik) analizleri gibi yöntemler kullanılarak organizasyonun riskleri ve fırsatları öngörülür.