• Buradasın

    İç yönerge nasıl hazırlanır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    İç yönerge hazırlamak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir:
    1. Esas Sözleşmede Yetkilendirme: İç yönerge hazırlanabilmesi için ilk şart, esas sözleşmede yönetim kuruluna yönetim yetkisinin devredilebileceği hususunda yetki verilmiş olmasıdır 14.
    2. Yönetim Kurulu Kararı: Yönergenin dayanağı olan yönetim kurulu kararı, üye sayısının yarıdan bir fazlası ile toplanmış ve esas sözleşmede aksine hüküm yoksa toplantıya katılan üye sayısının salt çoğunluğu ile alınmalıdır 14.
    3. Yazılı Hazırlık: İç yönerge, yazılı olarak hazırlanıp imza edilmelidir; tescil ve ilan edilmesi zorunlu değildir 14.
    4. Şirket Yönetimini Düzenleme: İç yönerge, hangi yetkilerin devredildiğini, yetkilerin kapsamını ve devir süresini açıkça düzenlemelidir 14.
    Ek olarak, iç yönergede yer alması önerilen diğer konular şunlardır:
    • Toplantıların yeri ve hazırlıkları 2;
    • Gündemin görüşülmesi öncesi işlemler 2;
    • Bakanlık temsilcisinin katılımı ve belgeler 2;
    • Yönergenin kabulü ve değişiklikleri 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. arestesvikdanismanlik.com
        1
      2. skhukukdanismanlik.com
        2
      3. enderosgb.com.tr
        3
      4. ahmetyum.av.tr
        4
      5. sosyola.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Yönerge nedir?

    Yönerge, iki farklı anlamda kullanılan bir kelimedir: 1. Genel Anlam: Herhangi bir konuda tutulacak yol için üst makamlardan alt makamlara veya üst aşamadakilerden astlara belli bir esasa dayanarak verilen buyruk, talimat, direktif anlamına gelir. 2. Bilişim Terimi: Öğretici veya yol gösterici bilgi anlamına gelir.
    5 kaynak

    Limited şirket iç yönerge nasıl hazırlanır?

    Limited şirket iç yönerge hazırlığı için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Esas sözleşmede hüküm bulunması: Müdürler kurulunun yetki devrine ilişkin iç yönerge düzenleyebilmesi için esas sözleşmede bu konuda bir hüküm olmalıdır. 2. Müdürler kurulu kararı: Limited şirketlerde, temsile yetkili müdürler kurulu kararı ile tarih ve sayılı, sınırlı yetki çerçevesini belirleyen bir iç yönerge kabul edilmelidir. 3. İç yönerge içeriği: İç yönergede sadece imza grupları ve yetki çerçevesi gibi hususlar yer almalı, belirlenen yetkilere atanan kişilerin isimleri kesinlikle yazılmamalıdır. 4. Tescil ve ilan: İç yönerge, ticaret siciline tescil ve ilan edilmelidir. Ek olarak, iç yönergede yapılacak değişiklikler veya ilaveler için de yeni bir iç yönerge hazırlanıp tescil ettirilmelidir.
    5 kaynak

    Yönerge alma ve yönerge takibi nedir?

    Yönerge alma ve yönerge takibi kavramları, belirli bir işin nasıl yapılması gerektiğini gösteren talimatların izlenmesi sürecini ifade eder. Yönerge alma, bir çalışanın veya organizasyonun, üstlerinden veya ilgili belgelerden aldığı talimatları anlama ve kabul etme sürecidir. Yönerge takibi ise, bu alınan yönergelerin sistematik olarak izlenmesi ve uygulanması anlamına gelir. Bu süreç şunları içerir: 1. Yönergelerin oluşturulması: İş süreçlerini düzenleyen belgelerin hazırlanması. 2. Yayınlama ve iletişim: Yönergelerin ilgili tüm taraflarla paylaşılması ve doğru bir şekilde iletilmesi. 3. Uygulama: Yönergelerin kurum içinde hayata geçirilmesi ve çalışanların bu yönergelere uyduğunun takip edilmesi. 4. Değerlendirme ve geri bildirim: Yönergelerin etkinliğinin düzenli olarak değerlendirilmesi ve gerekli iyileştirmelerin yapılması. 5. Revizyon ve güncelleme: Yönergelerin, değişen ihtiyaçlar veya yasal düzenlemeler doğrultusunda güncellenmesi.
    5 kaynak

    İç yönergede hangi konular olmalı?

    İç yönergede olması gereken konular şunlardır: 1. Şirket Yönetiminin Düzenlenmesi: Hangi yetkilerin devredildiği, yetkilerin kimlere verildiği ve devir süresi gibi hususlar. 2. Yönetim Kurulu ve Murahhasların Yetkileri: Yönetim kurulu üyelerinin görev ve yetkileri, rekabet yasağı ve mali hakları. 3. Bilgi Akışı ve Raporlama: Yönetim kurulu üyelerinin bilgi alma ve inceleme yetkilerinin kapsamı ve sınırları. 4. Planlama Sistemi: Yönetim kurulunun kullanacağı planlama araçları ve stratejiler. 5. Denetim Sistemi: Denetim komitesinin çalışma usul ve esasları. 6. Toplantı Usulleri: Toplantıların nasıl yapılacağı, nisaplar ve gündem maddeleri. 7. Yönergenin Yürürlüğü ve Değişikliği: Yönergenin yürürlüğe giriş zamanı ve değişiklik prosedürleri. Bu konular, şirketin ihtiyaçlarına göre farklı şekillerde düzenlenebilir ve genişletilebilir.
    5 kaynak

    Yönetmelik ve yönerge arasındaki fark nedir?

    Yönetmelik ve yönerge arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Yetki: Yönetmelikler, resmi bir otorite tarafından belirlenen ve yasal olarak zorunlu olan kurallardır. 2. Uygulanabilirlik: Yönetmelikler, bir ülke veya kuruluşun tüm üyeleri için geçerlidir ve herkes tarafından uygulanması gerekmektedir. 3. Detay Düzeyi: Yönetmelikler, yasal düzenlemelerin ayrıntılı bir şekilde açıklanmasını sağlar ve genellikle daha kesin ve sıkıdır. 4. Hukuki Güç: Yönetmelikler, hukuki bir dayanağa sahiptir ve yasalar tarafından düzenlenir.
    5 kaynak

    Talimat ve yönerge aynı şey mi?

    Talimat ve yönerge kavramları benzer anlamlar taşısa da tam olarak aynı şey değildir. Yönerge, herhangi bir konuda tutulacak yol için üst makamlardan alt makamlara verilen yazılı buyruk veya talimattır. Talimat ise, resmi kurumlarda yetkililerden alınan sözlü veya yazılı emir anlamına gelir.
    5 kaynak

    İç yönetmelik ve iç yönergenin farkı nedir?

    İç yönetmelik ve iç yönerge arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Yetki: İç yönetmelikler, resmi bir otorite tarafından belirlenen ve yasal olarak zorunlu olan kurallardır. 2. Uygulanabilirlik: İç yönetmelikler, bir ülke veya kuruluşun tüm üyeleri için geçerlidir ve herkes tarafından uygulanması gerekmektedir. 3. Detay Düzeyi: İç yönetmelikler, yasal düzenlemelerin ayrıntılı bir şekilde açıklanmasını sağlar ve genellikle daha kesin ve sıkıdır. 4. Hukuki Güç: İç yönetmelikler, hukuki bir dayanağa sahiptir ve yasalar tarafından düzenlenir.
    5 kaynak