• Buradasın

    Tedarikçimin güvenilir olduğunu nasıl anlarım?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Bir tedarikçinin güvenilir olduğunu anlamak için aşağıdaki faktörler dikkate alınmalıdır:
    1. Kalite Standartları: Tedarikçinin kalite kontrol süreçlerinin olup olmadığı ve ürün kalitesinin tutarlılığı incelenmelidir 14.
    2. Teslimat Süreleri: Teslimat süreleri ve lojistik performansı, tedarikçinin güvenilirliği hakkında önemli bir göstergedir 14.
    3. Finansal İstikrar: Tedarikçinin mali durumu ve sürdürülebilirlik politikaları gözden geçirilmelidir 12.
    4. Referanslar ve Yorumlar: Daha önceki iş birlikleri ve müşteri referansları, tedarikçinin güvenilirliği hakkında bilgi sağlar 14.
    5. Sertifikalar: ISO veya HACCP gibi uluslararası sertifikalara sahip olması, kalite güvencesi ve mevzuata uygunluk konusunda bağlılık gösterir 25.
    Ayrıca, tedarikçinin üretim tesislerini ziyaret etmek ve yerinde denetim yapmak da güvenilirliğini doğrulamak için etkili bir yöntemdir 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. powerglobal.com.tr
        1
      2. istanbulafrica.com
        2
      3. alkistur.com
        3
      4. yoretoptan.com
        4
      5. tryvary.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Tedarikçi portföyü nedir?

    Tedarikçi portföyü, bir işletmenin ihtiyaç duyduğu ürün veya hizmetleri sağlayan tedarikçilerin listesi anlamına gelir. Bu portföy, mevcut ve potansiyel tedarikçileri içerir ve işletmelerin tedarik zincirini yönetmek, maliyetleri optimize etmek, ürün/hizmet kalitesini artırmak ve operasyonel sürekliliği sağlamak için kullanılır.
    5 kaynak

    Tedarikçi onay süreci nasıl yapılır?

    Tedarikçi onay süreci, bir kuruluşun doğru ve güvenilir tedarikçiler seçebilmesi için izlediği adımları içerir. İşte bu sürecin temel aşamaları: 1. Tedarikçi Onay Kontrol Listesi Oluşturulması: Tüm tarafların görev ve sorumluluklarının net bir şekilde belirlenmesi. 2. Tedarikçi Anketlerinin Hazırlanması: Tedarikçilerin kalite sistemlerini denetlemek için anket ve soru setlerinin hazırlanması. 3. Şartname Yönetimi: Tedarikçilerin sosyal, finansal ve çevresel performansının takip edilmesi ve artırılması. 4. Tedarikçi Platformu Geliştirilmesi: Tedarikçi bilgilerinin ve belgelerin saklandığı bir dijital platform oluşturulması. 5. Risk Değerlendirmesi: Tedarikçilerden satın alınan ürün ve hizmetlerin tüm risklerinin değerlendirilmesi. 6. Tedarikçi Onay Prosedürlerinin Belirlenmesi: Tedarikçilerin hangi bilgi ve belgelere göre onaylanacağının belirlenmesi. 7. Tedarik Sürecinin Denenmesi: Tedarikçi firmanın kendisinden beklenenleri karşılaması durumunda onay sürecinin tamamlanması. 8. Performans Takibi: Onay sürecinden sonra tedarikçi performansının sürekli olarak takip edilmesi. Ayrıca, PPAP (Production Part Approval Process) gibi daha spesifik onay süreçleri de mevcuttur.
    5 kaynak

    Tedarikçi seçimi nasıl yapılır?

    Tedarikçi seçimi sürecinde izlenmesi gereken adımlar şunlardır: 1. İhtiyaç Analizi ve Kriterler Belirleme: İşletmenin ihtiyaçlarını ve tedarikçi kriterlerini netleştirmek, kalite, maliyet ve teslim süresi gibi öncelikleri belirlemek gereklidir. 2. Tedarikçi Araştırması ve Değerlendirme: Potansiyel tedarikçileri araştırmak ve değerlendirmek, referanslarını, kalite standartlarını, finansal durumlarını incelemek önemlidir. 3. Teklif Alma ve Karşılaştırma: Tedarikçilerden teklifler almak ve bunları karşılaştırmak, fiyatlar, kalite, hizmetler ve diğer unsurlar üzerinde detaylı bir analiz yapmak gerekir. 4. Tedarikçi Ziyareti ve İncelemesi: Potansiyel tedarikçileri ziyaret ederek tesislerini ve üretim süreçlerini incelemek, kalite standartlarını doğrulamak önemlidir. 5. Sözleşme ve İşbirliği: Seçilen tedarikçi ile net bir sözleşme yapmak ve karşılıklı işbirliği için temel kuralları belirlemek gereklidir.
    5 kaynak

    Tedarikçi KPI nedir?

    Tedarikçi KPI (Key Performance Indicator), tedarik süreçlerinin performansını ölçmek için kullanılan temel göstergelerdir. Bazı tedarikçi KPI örnekleri: Tedarikçi Sayısı: Tedarik zinciri ağının tedarikçi çeşitliliği ve istikrarı hakkında istatistik sağlar. Tedarikçi Kullanılabilirliği: Tedarikçilerin beklenmedik taleplere ne kadar hızlı yanıt verdiğini ve siparişleri kısa sürede yerine getirdiğini ifade eder. Tedarikçi Tercih Oranı: Her tedarikçiye tahsis edilen toplam satın alma harcamasının yüzdesini sağlar. Teslim Süresi: Bir tedarikçinin, bir satın alma siparişini (PO) aldıktan sonra malları teslim etmesi için geçen süre. Zamanında Teslimat Oranı: Tedarikçilerin siparişleri zamanında ve eksiksiz teslim etme oranı.
    5 kaynak

    Tedarik zinciri nedir?

    Tedarik zinciri, ürünlerin tedarikçilerden müşterilere kadar olan tüm aşamalarını kapsayan bir süreçtir. Tedarik zincirinin temel fonksiyonları: - Talep ve sipariş yönetimi: Müşteri taleplerinin alınması ve planlanması. - Satın alma: Üretim için gerekli malzemelerin temini. - Üretim: Hammaddelerin nihai ürünlere dönüştürülmesi. - Envanter yönetimi: Stok seviyelerinin belirlenmesi ve takibi. - Depo ve sevkiyat yönetimi: Ürünlerin depolanması ve müşterilere ulaştırılması. Tedarik zinciri yönetiminin amacı, bu süreçleri verimli ve etkili bir şekilde yöneterek maliyetleri düşürmek, müşteri memnuniyetini artırmak ve pazar değişikliklerine hızlı adapte olmaktır.
    5 kaynak

    Tedarikçi firma nasıl çalışır?

    Tedarikçi firma, bir ürünün üretiminden başlayarak son kullanıcıya ulaştırılmasına kadar olan tedarik zincirinin önemli bir halkasıdır. İşte tedarikçi firmanın çalışma süreci: 1. Malzeme Temini: Tedarikçiler, işletmelerin ihtiyaç duyduğu hammaddeleri veya bileşenleri sağlar. 2. Üretim Sürecine Katkıda Bulunma: Müşteri taleplerini karşılamak için üretim sürecine katkıda bulunur. 3. Kalite Kontrolü: Tedarik edilen ürün veya hizmetin kalitesini kontrol eder. 4. Stok Yönetimi: Stok seviyelerini yönetir ve müşterilere hızlı teslimat sağlamak için envanterin düzenlenmesini sağlar. 5. Müşteri Hizmetleri: Müşteri taleplerini yönetir ve müşterilere hizmet sunar.
    5 kaynak

    Bir şirketin güvenilir olduğunu nasıl anlarız?

    Bir şirketin güvenilir olduğunu anlamak için aşağıdaki kriterlere dikkat edilebilir: 1. Kuruluş Tarihi ve Deneyim: Şirketin 10, 15, 20 yıl gibi uzun süredir faaliyet gösteriyor olması, köklü ve güvenilir olabileceğini gösterir. 2. Resmiyet ve Yetki Belgeleri: Şirketin bağlı bulunduğu sektöre yönelik gerekli belgeleri (TÜRSAB üyeliği, Diyanet İşleri Başkanlığı onayı, T.C. Kültür ve Turizm Bakanlığı seyahat acentası işletme belgesi) bulundurması önemlidir. 3. İnternet Sitesi ve Sosyal Medya Yorumları: Şirketin web sitesi ve sosyal medya hesaplarındaki müşteri yorumları, değerlendirmeler ve blog yazıları, diğer kullanıcıların tecrübelerinden yararlanarak şirket hakkında bilgi edinmeyi sağlar. 4. Standartlara Uygun Çalışma Sistemleri: Şirketin TURSAB belgesi gibi standartlara uygun çalışıp çalışmadığını kontrol etmek gerekir. 5. Teknik Destek ve Danışmanlık Hizmetleri: Şirketin sunduğu teknik destek ve müşteri iletişim hizmetlerinin ulaşılabilir ve sonuç odaklı olması önemlidir. 6. Davalar ve Hukuki Geçmiş: Şirket hakkında açılmış davalar veya şikâyetler olup olmadığını araştırmak, şirketin güvenilirliği hakkında fikir verebilir. 7. Kurumsal Kimlik Unsurları: Şirketin resmi belgelerinde, sözleşmelerde veya yazışmalarda kurumsal kimliğini yansıtan antetli kağıtlar, logolu mailler ve imzalı yazışmalar kullanması, güvenilirliğini artırır.
    5 kaynak