• Buradasın

    Tedarikçi portföyü nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Tedarikçi portföyü, bir işletmenin ihtiyaç duyduğu ürün veya hizmetleri sağlayan tedarikçilerin listesi anlamına gelir 13.
    Bu portföy, mevcut ve potansiyel tedarikçileri içerir ve işletmelerin tedarik zincirini yönetmek, maliyetleri optimize etmek, ürün/hizmet kalitesini artırmak ve operasyonel sürekliliği sağlamak için kullanılır 15.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. ikas.com
        1
      2. adabte.com
        2
      3. sezginkoyun.com
        3
      4. oplog.io
        4
      5. ficommerce.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Tedarikçi bilgi formu nedir?

    Tedarikçi bilgi formu, işletmeler tarafından potansiyel tedarikçilerle iletişim ve finansal bilgileri doğrulamak için kullanılan bir belgedir. Bu form genellikle aşağıdaki bilgileri içerir: Şirket profili. Çalışan bilgileri. Finansal bilgiler. Yönetim sistemleri ve politikaları. Etik ve çevre standartları. Deneyim ve altyükleniciler. Ayrıca, tedarikçi bilgi formu, tedarikçi hesabı oluşturmak veya mevcut bilgileri güncellemek için de kullanılabilir.
    5 kaynak

    Portföy nedir?

    Portföy, bir yatırımcı tarafından tutulan tüm menkul kıymetlere verilen addır. Portföy kavramı farklı alanlarda farklı anlamlar taşıyabilir: Finans. Kariyer. Sanat ve edebiyat.
    5 kaynak

    Kimler tedarikçi olabilir?

    Tedarikçi olabilecek kişiler veya kuruluşlar şunlardır: 1. İmalatçılar/Üreticiler: Ürünlerin doğrudan üretimini gerçekleştiren tedarikçilerdir. 2. Distribütörler: Üreticilerden aldıkları ürünleri çeşitli kanallar aracılığıyla pazara sunan tedarikçilerdir. 3. İthalatçılar: Yurt dışındaki üreticilerden ürün alarak yerel pazara sunan tedarikçilerdir. 4. Alt Yükleniciler: Belirli projelerde veya üretim süreçlerinde belirli görevleri üstlenen tedarikçilerdir. 5. Hizmet Sağlayıcıları: Nakliye, lojistik, bilgi teknolojileri gibi hizmetleri sunan kuruluşlardır. Ayrıca, e-ticaret platformları ve ticaret fuarları da potansiyel tedarikçilerle iletişime geçmek için etkili yöntemlerdir.
    5 kaynak

    Portföy çeşitleri nelerdir?

    Bazı portföy çeşitleri: Hisse senedi portföyü. Tahvil ve bono portföyü. Karma portföy (çeşitlendirilmiş yatırım). Yatırım fonları portföyü. Agresif yatırım portföyü. Dengeli yatırım portföyü. Geleneksel yatırım portföyü. Gelir portföyü. Hibrit portföy.
    5 kaynak

    Tedarikçi ile üretici arasındaki fark nedir?

    Tedarikçi ve üretici arasındaki temel farklar şunlardır: Amaç: Tedarikçinin amacı, tüketicilere ürün tedarik etmek; üreticinin amacı ise ürün üretmektir. Ürün Miktarı: Tedarikçiler, pazar talebine göre ürün sağlar; üreticiler ise toplu mal üretir. İş İlişkileri: Tedarikçiler genellikle B2C (işletmeden tüketiciye) pazarında, üreticiler ise B2B (işletmeden işletmeye) pazarında faaliyet gösterir. Risk: Üreticiler, ürünleri ilk önce ürettikleri için daha fazla risk taşır; tedarikçilerin ise müşteri talebine göre ürün satın aldıkları için satışa ilişkin riskleri daha azdır. Tüketicilerle İlişki: Tedarikçiler, tüketicilerle daha fazla etkileşime girerken, üreticilerin tüketicilerle uzak bir ilişkisi vardır.
    5 kaynak

    Tedarikçi değerlendirme formu nedir?

    Tedarikçi değerlendirme formu, satın alma departmanı tarafından kullanılan ve tedarikçilerden alınan ürün ve hizmetlerin şirketin kalite standartlarına uygunluğunu değerlendirmek için hazırlanan bir belgedir. Bu formda yer alabilecek bazı sorular şunlardır: - Ürün kalitesi beklentiyi karşılıyor mu?; - Tedarikçi firma fiyat konusunda esneklik sağlıyor mu?; - Tedarikçi ürünleri eksiksiz teslim ediyor mu?; - Tedarikçinin kalite belgesi bulunuyor mu?; - Tedarikçi satış sonrası destek/hizmet veriyor mu?. Formda ayrıca doküman numarası, yayınlanma tarihi, revizyon numarası ve tarihi gibi bilgiler de yer alır.
    5 kaynak

    Tedarik zinciri portföy yönetimi nedir?

    Tedarik zinciri portföy yönetimi, bir ürünün fikir aşamasından piyasaya sürülmesine kadar olan süreci kapsayan bir yönetim yaklaşımıdır. Bu süreç, aşağıdaki adımları içerir: 1. Planlama ve Tahmin: Ürün veya hizmete yönelik talebin belirlenmesi ve buna göre üretim ve dağıtımın planlanması. 2. Tedarik: Ham madde ve bileşenlerin tedarik edilmesi. 3. Üretim: Ham maddelerin ve bileşenlerin bitmiş ürünlere dönüştürülmesi. 4. Lojistik ve Dağıtım: Bitmiş ürünün üretim noktasından tüketim noktasına ulaştırılması. Tedarik zinciri portföy yönetimi ayrıca, yeni ürün tanıtımı, katkı payı marjı analizi ve marka planlaması gibi işlevleri de içerir.
    5 kaynak