• Buradasın

    Tedarikçi onay süreci nasıl yapılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Tedarikçi onay süreci genellikle şu adımları içerir:
    1. Tedarikçi onay kontrol listesi oluşturulması 1. Bu liste, tedarik zinciri yönetiminde tüm tarafların görev ve sorumluluklarını net bir şekilde ortaya koyar 1.
    2. Tedarikçi anketlerinin hazırlanması 1. Bu anketler, tedarikçilerin kalite sistemlerini denetlemek için kullanılır 1.
    3. Şartname yönetimi 1. Tedarikçilerden beklenenler net ve anlaşılır bir şekilde ortaya konmalıdır 1.
    4. Tedarikçi platformu oluşturulması 1. Bu platform, tedarikçi performansını değerlendirmek için gerekli bilgi ve belgeleri içerir 1.
    5. Risk değerlendirmesi 1. Tedarikçilerden alınan ürün ve hizmetlerin tüm riskleri değerlendirilmelidir 1.
    6. Tedarikçi onay prosedürlerinin belirlenmesi 1. Tedarikçilerin hangi bilgi ve belgelere göre onaylanacağı açıkça belirlenmelidir 1.
    7. Tedarik sürecinin denenmesi 1. Bir deneme süreci planlanarak tedarikçi performansı test edilebilir 1.
    8. Onay aşaması 1. Şartname gerekliliklerine uygun bir anlaşma imzalanır ve süreç resmiyete kavuşturulur 1.
    9. Performans takibi 1. Tedarikçi performansı sürekli olarak takip edilir 1.
    Her işletmenin kendi dinamikleri olduğundan, tedarikçi onay süreçleri farklılık gösterebilir 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Satın alma ve tedarik sözleşmesi nedir?

    Satın alma sözleşmesi, bir alıcı ile tedarikçi arasında yapılan, neyin satın alındığının, ne kadara mal olduğunun, ne zaman teslim edileceğinin ve bir şeyler ters giderse ne olacağının ayrıntılarını içeren yasal olarak bağlayıcı bir anlaşmadır. Tedarik sözleşmesi ise ürünlerin satın alınmasını veya kiralanmasını kapsar. Bu sözleşmeler, net beklentiler belirleyerek, riski azaltarak ve uzun vadeli tedarikçi ilişkilerini destekleyerek alıcı ve tedarikçi için koruma sağlar.

    Satınalmada onay süreci nasıl işler?

    Satınalmada onay süreci genellikle şu adımları içerir: 1. Talep Gönderimi: Satınalma talebi, harcama nedeni, toplam maliyet ve satıcı bilgilerini içeren bir formla başlatılır. 2. Onay Zinciri: Talep, giderin büyüklüğüne veya türüne bağlı olarak bir veya birkaç yönetim katmanından geçer. 3. İzin Düzeylerinin Atanması: Doğru kişilerin doğru şeyleri onaylaması için izin seviyeleri belirlenir. 4. Zaman Dilimlerinin Belirlenmesi: Onay aşamaları için kesin son tarihler konur. 5. Kayıt Tutma: Onay sürecindeki her eylem, denetim ve hesap verebilirlik için kaydedilir. Otomatik onay süreçleri, iş akışlarını koordine etmeyi, zaman tasarrufu sağlamayı ve hataları azaltmayı mümkün kılar.

    Doğrudan temin onay belgesi nasıl hazırlanır?

    Doğrudan temin onay belgesi şu şekilde hazırlanır: 1. Belge Bilgileri: Belgenin tarihi ve sayısı yazılır. Alımı yapan idarenin adı belirtilir. Makama sunulacak kısım eklenir. 2. Doğrudan Temin Bilgileri: Doğrudan temin numarası, işin adı ve temin şekli yazılır. İşin türü ve yaklaşık maliyet (varsa) belirtilir. 3. Harcama Bilgileri: Kullanılabilir ödenek tutarı, yatırım proje numarası (varsa) ve bütçe tertibi (varsa) yazılır. 4. Diğer Açıklamalar: Gerekirse fiyat farkı ve avans şartları eklenir. 5. Onaylar: Harcama yetkilisinin (ihale yetkilisi) adı, soyadı, unvanı ve imzası eklenir. 6. Ekler: İdare tarafından hazırlanan yaklaşık maliyet hesap cetveli ve ekleri eklenir. Doğrudan temin onay belgesi, Merkezi Yönetim Harcama Belgeleri Yönetmeliği'ne göre hazırlanmalı, ancak belirli bir formata uygunluk aranmamalıdır.

    Kimler tedarikçi olabilir?

    Ticari amaçla mal ve hizmet talep eden alıcılara mal ve hizmet satan tüm firmalar tedarikçi olabilir. Tedarikçi olabilecek bazı firma türleri şunlardır: İmalatçılar/üreticiler. Distribütörler. İthalatçılar. Alt yükleniciler. Ayrıca, bireysel kişiler de tedarikçi olabilir.

    Tedarikçi bilgi formu nedir?

    Tedarikçi bilgi formu, işletmeler tarafından potansiyel tedarikçilerle iletişim ve finansal bilgileri doğrulamak için kullanılan bir belgedir. Bu form genellikle aşağıdaki bilgileri içerir: Şirket profili. Çalışan bilgileri. Finansal bilgiler. Yönetim sistemleri ve politikaları. Etik ve çevre standartları. Deneyim ve altyükleniciler. Ayrıca, tedarikçi bilgi formu, tedarikçi hesabı oluşturmak veya mevcut bilgileri güncellemek için de kullanılabilir.

    Tedarik zinciri ve tedarikçi arasındaki fark nedir?

    Tedarik zinciri ve tedarikçi kavramları farklı anlamlara sahiptir: 1. Tedarik Zinciri: Bir ürünün hammaddeden nihai tüketiciye ulaşana kadar geçtiği tüm süreçlerin bütünüdür. 2. Tedarikçi: Tedarik zincirinin bir parçası olup, gerekli hammadde, makine, alet, malzeme ve hizmetlerin sağlandığı şirket veya bireydir.

    Tedarik ve satın alma arasındaki fark nedir?

    Tedarik ve satın alma arasındaki temel farklar şunlardır: Odaklanma. Kapsam. Süreç süresi. Karar alma. Tedarikçi ilişkisi. Satın alma, tedarik sürecinin bir parçasıdır.