Buradasın
Tedarikçi onay süreci nasıl yapılır?
Yazeka
Arama sonuçlarına göre oluşturuldu
Tedarikçi onay süreci genellikle şu adımları içerir:
- Tedarikçi onay kontrol listesi oluşturulması 1. Bu liste, tedarik zinciri yönetiminde tüm tarafların görev ve sorumluluklarını net bir şekilde ortaya koyar 1.
- Tedarikçi anketlerinin hazırlanması 1. Bu anketler, tedarikçilerin kalite sistemlerini denetlemek için kullanılır 1.
- Şartname yönetimi 1. Tedarikçilerden beklenenler net ve anlaşılır bir şekilde ortaya konmalıdır 1.
- Tedarikçi platformu oluşturulması 1. Bu platform, tedarikçi performansını değerlendirmek için gerekli bilgi ve belgeleri içerir 1.
- Risk değerlendirmesi 1. Tedarikçilerden alınan ürün ve hizmetlerin tüm riskleri değerlendirilmelidir 1.
- Tedarikçi onay prosedürlerinin belirlenmesi 1. Tedarikçilerin hangi bilgi ve belgelere göre onaylanacağı açıkça belirlenmelidir 1.
- Tedarik sürecinin denenmesi 1. Bir deneme süreci planlanarak tedarikçi performansı test edilebilir 1.
- Onay aşaması 1. Şartname gerekliliklerine uygun bir anlaşma imzalanır ve süreç resmiyete kavuşturulur 1.
- Performans takibi 1. Tedarikçi performansı sürekli olarak takip edilir 1.
Her işletmenin kendi dinamikleri olduğundan, tedarikçi onay süreçleri farklılık gösterebilir 2.
5 kaynaktan alınan bilgiyle göre: