• Buradasın

    Risklerin önceden belirlenmesi ve gerekli önlemlerin alınması hangi yönetim ilkesidir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Risklerin önceden belirlenmesi ve gerekli önlemlerin alınması, "risk yönetimi" ilkesidir 13.
    Risk yönetimi, tehlikelerin varlığı ve tehdidi nedeniyle bireyleri ve kurumları tedbirler almaya yönlendiren bir yönetim fonksiyonudur 1. Bu süreç, risk planlama, değerlendirme, azaltma, izleme ve kontrol adımlarını içerir 14.
    Ayrıca, 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun 378. maddesi gereği, şirketlerin varlığını, gelişimini ve sürekliliğini tehdit edebilecek riskleri erken teşhis etmek ve önlemler almak amacıyla "Riskin Erken Saptanması ve Yönetimi Komitesi" kurulması zorunludur 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. sbu.edu.tr
        1
      2. enocta.com
        2
      3. avys.omu.edu.tr
        3
      4. lebibyalkin.com.tr
        4
      5. tr.wikipedia.org
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Risk azaltma çalışmaları kaça ayrılır?

    Risk azaltma çalışmaları genellikle dört ana kategoriye ayrılır: 1. Risk Planlama: Risklerin belirlenmesi, analiz edilmesi ve önceliklendirilmesi. 2. Risk Değerlendirme: Risklerin olasılığının ve etkisinin ölçülmesi. 3. Risk Azaltma: Risklerin olasılığını veya etkisini en aza indirecek önlemlerin alınması. 4. Risk İzleme ve Kontrol: Risklerin sürekli izlenmesi ve kontrol edilmesi. Ayrıca, afet risk azaltma çalışmaları kapsamında, Birleşmiş Milletler Uluslararası Stratejik Afet Azaltma kuruluşu (UNISDR) tarafından belirlenen beş öncelikli eylem planı da bulunmaktadır. Türkiye'de ise AFAD koordinasyonunda hazırlanan Türkiye Afet Risk Azaltma Planı (TARAP), 2022-2030 yıllarını kapsayan ve 11 farklı afet türünü ele alan bir plandır.
    5 kaynak

    Karar verme sürecinde risk ve belirsizlik nedir?

    Karar verme sürecinde risk ve belirsizlik şu şekilde tanımlanabilir: Risk. Belirsizlik. Risk ve belirsizlik, karar verme sürecini zorlaştırır.
    5 kaynak

    Risk değerlendirme prosedürü nedir?

    Risk değerlendirme prosedürü, bir organizasyonun veya işletmenin karşılaştığı riskleri sistematik bir şekilde yönetmek için izlediği süreçtir. Bu prosedür genellikle aşağıdaki adımları içerir: 1. Risklerin Tanımlanması: Organizasyonun maruz kaldığı veya potansiyel olarak karşılaşabileceği risklerin belirlenmesi. 2. Risklerin Değerlendirilmesi: Tanımlanan risklerin olasılık ve etkilerinin analiz edilmesi. 3. Risk Azaltma ve Kontrol: Riskleri kabul edilebilir seviyeye düşürmek için stratejiler geliştirilmesi ve önlemlerin alınması. 4. Risk Yönetimi Planı: Risklerin nasıl yönetileceğini, kimin sorumlu olduğunu ve alınacak önlemlerin detaylarının yer aldığı bir planın oluşturulması. 5. İzleme ve Değerlendirme: Risklerin düzenli olarak izlenmesi ve yeniden değerlendirilmesi. 6. Eğitim ve Farkındalık: Tüm çalışanların risk yönetimi prosedürünü anlaması ve uygulaması için eğitimlerin verilmesi. 7. İletişim: Riskler ve risk yönetimi stratejilerinin ilgili paydaşlara iletilmesi. 8. Olay Yönetimi: Riskler gerçekleştiğinde nasıl tepki verileceğini ve olayların kaydedilip raporlanacağının belirlenmesi.
    5 kaynak

    Denetimde kontrol riski ve doğal risk nedir?

    Denetimde kontrol riski ve doğal risk iki önemli risk türüdür: 1. Kontrol Riski: İç kontrollerin başarısız olması nedeniyle finansal tablolarda hata veya yanlışlık oluşması riskidir. 2. Doğal Risk: Kontrol önlemleri alınmadığında bile var olan ve önlenemeyen risktir.
    5 kaynak

    Risk değerlendirmesi yapmanın amacı nedir?

    Risk değerlendirmesi yapmanın amacı, iş yerinde güvenliği sağlamak ve çalışanları olası tehlikelerden korumaktır. Bu süreç, aşağıdaki hedefleri içerir: 1. İş kazalarını önlemek: Tehlikeler erken tespit edildiğinde, gerekli önlemler alınarak iş kazalarının önüne geçilebilir. 2. Çalışan sağlığını korumak: Meslek hastalıklarının oluşmasını engelleyerek çalışanların uzun vadeli sağlığını güvence altına almak. 3. Yasal uyum sağlamak: İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu’na uygun hareket ederek cezai yaptırımlardan kaçınmak. 4. İş sürekliliğini sağlamak: Kazalar ve sağlık sorunları nedeniyle oluşabilecek iş gücü kayıplarını azaltmak, verimliliği artırmak. 5. Maliyetleri azaltmak: İş kazalarından kaynaklanan tazminat, tedavi ve onarım maliyetlerini minimize etmek.
    5 kaynak

    Risk değerlendirmesinde ilk adım nedir?

    Risk değerlendirmesinde ilk adım, tehlikelerin belirlenmesidir. Bu aşamada, iş yerinde mevcut ve potansiyel tehlikeler detaylıca tespit edilir ve bunlar fiziksel, kimyasal, biyolojik veya ergonomik olabilir.
    5 kaynak

    Risk analizi ve yönetimi sürecinde olası risklerin etki ve olasılıklarının değerlendirilmesi için hangi yöntem kullanılır?

    Olası risklerin etki ve olasılıklarının değerlendirilmesi risk analizi ve yönetimi sürecinde olasılık ve etki matrisi yöntemi kullanılır. Bu yöntemde: 1. Olasılık (gerçekleşme ihtimali) düşük, orta veya yüksek gibi kategorilere ayrılarak analiz edilir. 2. Etki (proje üzerindeki potansiyel etkisi) de aynı şekilde düşük, orta veya yüksek olarak değerlendirilir. 3. Her risk, bu iki faktöre göre bir matris üzerinde yer alır ve önceliklendirilir.
    5 kaynak