• Buradasın

    Risk azaltma çalışmaları kaça ayrılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Risk azaltma çalışmaları genellikle dört ana kategoriye ayrılır:
    1. Risk Planlama: Risklerin belirlenmesi, analiz edilmesi ve önceliklendirilmesi 34.
    2. Risk Değerlendirme: Risklerin olasılığının ve etkisinin ölçülmesi 34.
    3. Risk Azaltma: Risklerin olasılığını veya etkisini en aza indirecek önlemlerin alınması 34.
    4. Risk İzleme ve Kontrol: Risklerin sürekli izlenmesi ve kontrol edilmesi 34.
    Ayrıca, afet risk azaltma çalışmaları kapsamında, Birleşmiş Milletler Uluslararası Stratejik Afet Azaltma kuruluşu (UNISDR) tarafından belirlenen beş öncelikli eylem planı da bulunmaktadır 2. Bu planlar, afet risklerinin tanımlanması, değerlendirilmesi, izlenmesi, bilginin kullanılması ve temel risk faktörlerinin azaltılmasını içerir 2.
    Türkiye'de ise AFAD koordinasyonunda hazırlanan Türkiye Afet Risk Azaltma Planı (TARAP), 2022-2030 yıllarını kapsayan ve 11 farklı afet türünü ele alan bir plandır 5.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. isgnedir.com
        1
      2. docs.familiarize.com
        2
      3. d-teknoloji.com.tr
        3
      4. aile.gov.tr
        4
      5. stgm.org.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Denetimde kontrol riski ve doğal risk nedir?

    Denetimde kontrol riski ve doğal risk şu şekilde açıklanabilir: Doğal risk (inherent risk). Kontrol riski (control risk). Denetim riski, doğal risk, kontrol riski ve ortaya çıkaramama riskinin bir fonksiyonudur.
    5 kaynak

    Bir risk ne zaman kabul edilemez olur?

    Bir risk, kabul edilemez hale geldiğinde: Gerçekleşme olasılığı yüksek ve etkisi şiddetlidir. Kanıksama (zaman) faktörü nedeniyle önem seviyesi düşmüştür. Yasal zorunluluklara ve kuruluşun İSG politikasına göre tahammül edilebilecek düzeyin üzerindedir. Diğer insanlara (çalışanlar, müşteriler, kamu vb.) ciddi zarar verme potansiyeli vardır. Risklerin kabul edilebilir olup olmadığını belirlemek için maliyet-fayda analizi, senaryo planlaması ve düzenli gözden geçirme gibi yöntemler kullanılabilir.
    5 kaynak

    Kritik risk ne anlama gelir?

    Kritik risk, gerçekleştiği takdirde ölümcül kazaya, ciddi yaralanmaya, kalıcı sakatlığa, çok ciddi çevre veya mülkiyet zararına neden olabilecek tehlikedir. Kritik risk yönetimi ise yüksek olasılıkla ölümcül veya kalıcı yaralanma ile sonuçlanabilecek durumları sistematik biçimde tanımlamak, kontrol etmek ve önleyici kültürü iş süreçlerine entegre etmek amacıyla kurgulanmıştır. Kritik risk göstergesi (KRI) ise süreç yönetimi, performans yönetimi, kurumsal risk yönetimi, iç kontrol ve veri yönetimi sistemlerinin güçlü olmasını gerektiren bir kavramdır.
    5 kaynak

    Risk değerlendirmesi yapmanın amacı nedir?

    Risk değerlendirmesi yapmanın amacı, iş yerinde güvenliği sağlamak ve çalışanları olası tehlikelerden korumaktır. Bu süreç, aşağıdaki hedefleri içerir: 1. İş kazalarını önlemek: Tehlikeler erken tespit edildiğinde, gerekli önlemler alınarak iş kazalarının önüne geçilebilir. 2. Çalışan sağlığını korumak: Meslek hastalıklarının oluşmasını engelleyerek çalışanların uzun vadeli sağlığını güvence altına almak. 3. Yasal uyum sağlamak: İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu’na uygun hareket ederek cezai yaptırımlardan kaçınmak. 4. İş sürekliliğini sağlamak: Kazalar ve sağlık sorunları nedeniyle oluşabilecek iş gücü kayıplarını azaltmak, verimliliği artırmak. 5. Maliyetleri azaltmak: İş kazalarından kaynaklanan tazminat, tedavi ve onarım maliyetlerini minimize etmek.
    5 kaynak

    Risk izleme nasıl yapılır?

    Risk izleme, daha önce yapılan risk analizinin etkinliğini değerlendirmek ve alınan önlemlerin yeterliliğini kontrol etmek için yapılır. İşte risk izleme sürecinin adımları: 1. Termin Tarihi Belirleme: Risklerin ortadan kaldırılması için uygun süreyi belirlemek önemlidir. 2. Alınan Önlemlerin Belirtilmesi: Risk izleme çalışmasında alınan önlemler detaylı olarak belirtilmeli ve fotoğraf eklenmelidir. 3. Yeni Risk Değerinin Hesaplanması: Risk değerlendirme çalışmasının amacı, riskleri kabul edilebilir seviyeye indirmektir. 4. Risk Numaralandırması: Her risk için bir sıra numarası verilmelidir. 5. Sürekli İzleme ve Değerlendirme: Riskler sürekli olarak izlenmeli ve değerlendirilmelidir.
    5 kaynak

    Risk ve önlem alma nedir?

    Risk, bir olayın gerçekleşme olasılığı ve bu olayın kişi veya kurumlar üzerindeki etkisidir. Önlem alma, risk yönetimi sürecinin bir parçasıdır ve riskleri belirlemek, değerlendirmek, azaltmak ve izlemek için yapılan çalışmaları içerir. Risk yönetimi sürecinin aşamaları: 1. Risk tanımlama ve değerlendirme. 2. Risk azaltma planlaması. 3. Risk izleme ve kontrol. Risk yönetimi, işletmelerin ve bireylerin belirsizliklerin üstesinden gelmelerini, varlıklarını korumalarını, itibarlarını sürdürmelerini ve kaynakları verimli bir şekilde tahsis etmelerini sağlar.
    5 kaynak

    Kaç çeşit risk düzeyi vardır?

    Risk düzeyleri genel olarak beş ana kategoriye ayrılır: 1. Likidite Riski: Bir işletmenin borçlarını ödeyememe riski. 2. Kredi Riski: Sözleşme yükümlülüklerinin yerine getirilmemesi riski. 3. Piyasa Riski: Piyasada meydana gelen dalgalanmaların yatırım getirisini etkileme riski. 4. Yasal Risk: Yanlış bilgi veya düzenlemeler nedeniyle ortaya çıkan riskler. 5. Operasyonel Risk: İç süreçler, insanlar veya sistemlerdeki hatalar sonucu ortaya çıkan riskler.
    5 kaynak