• Buradasın

    360 derece performans değerlendirme formu nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    360 derece performans değerlendirme formu, bir çalışanın performansının birden fazla kaynaktan değerlendirilmesi için kullanılan bir araçtır 12. Bu form genellikle aşağıdaki adımları içerir:
    1. Değerlendirilecek Kişi ve Değerlendiriciler: Formda, değerlendirmeye tabi tutulan kişi ve değerlendirecek tüm kilit kişiler belirtilir 1.
    2. Anket ve Ölçeklendirme: Çalışanın başarılarını, güçlü ve zayıf yönlerini değerlendirmek için soruların yer aldığı bir anket ve 1=çok zayıf, 3=orada, 5=çok iyi gibi bir ölçeklendirme kullanılır 1.
    3. Veri Toplama ve Analiz: Anketlerin sonuçları bir araya getirilerek ortalama puan çıkarılır ve anonim cevaplar alınır 12.
    4. Gelişim Planları: Sonuçlara göre, gelişim amacıyla zayıf kalınan alanların iyileştirilmesi için bir "koç" ile çalışmalar yapılır 1.
    Bu form, çalışanın performansının daha kapsamlı ve objektif bir şekilde değerlendirilmesini sağlar 3.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. metehangecmen.com
        1
      2. f4e.app
        2
      3. kolayik.com
        3
      4. greatdoers.com
        4
      5. pusula360.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Değerlendirme çeşitleri nelerdir?

    Değerlendirme çeşitleri yapılış amaçlarına göre üçe ayrılır: 1. Tanıma ve yerleştirmeye yönelik değerlendirme. 2. Biçimlendirme ve yetiştirmeye yönelik değerlendirme. 3. Değer biçmeye yönelik değerlendirme.
    5 kaynak

    5'li performans değerlendirme ölçeğine göre otomatik performans değerlendirme nasıl yapılır?

    5'li performans değerlendirme ölçeğine göre otomatik performans değerlendirme yapmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Performans Değerlendirme Formu Geliştirme: Çalışanların teknik bilgi, iş alışkanlıkları, becerileri ve tutumları gibi alanları içeren standart bir form oluşturulmalıdır. 2. Performans Ölçütlerinin Belirlenmesi: Performans ölçütleri, 10-15 gözlenebilir davranış veya ürün şeklinde açık ifadelerle belirlenmelidir. 3. Kontrol Listesi Hazırlama: Çalışanlardan beklenen davranış kriterleri göz önünde bulundurularak bir kontrol listesi hazırlanmalı ve bu kriterler olumlu veya olumsuz olarak işaretlenmelidir. 4. Puanlama Sistemi: Performans, kontrol listesine göre puanlanmalı ve bu puanlama performans ölçütlerine dayanmalıdır. 5. Performans Değerlendirme Yazılımı Kullanımı: İnsan kaynakları yazılımları, performans değerlendirme sürecini otonom hale getirir ve verileri zaman kaybetmeden raporlamayı sağlar. Bu adımlar, performans değerlendirmenin adil, şeffaf ve objektif bir şekilde yapılmasına yardımcı olur.
    5 kaynak

    Performans değerlendirme ölçeği nasıl yapılır?

    Performans değerlendirme ölçeği yapmak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Amacın Belirlenmesi: Performans değerlendirmenin sürecinin mi, sonucun mu yoksa her ikisinin birlikte mi değerlendirileceğine karar verilmelidir. 2. Performans Ölçütlerinin Belirlenmesi: Performansın ölçütleri, bireyin bir etkinliği tam ve doğru bir şekilde yapması için göstermesi gereken davranışları tanımlar. 3. Puanlama Stratejisinin Belirlenmesi: Puanlama analitik veya bütünsel biçimde olabilir. 4. Değerlendirme Araçlarının Seçimi: Kontrol listeleri, derecelendirme ölçekleri veya dereceli puanlama anahtarı (rubrik) gibi araçlar kullanılabilir. 5. Geri Bildirim ve Tartışma: Çalışanlara performansları hakkında geri bildirim verilmeli ve iyileştirme yolları tartışılmalıdır. Ayrıca, performans değerlendirme sürecinde teknolojik uygulamalardan da yararlanılabilir.
    5 kaynak

    Performans değerlendirme kaç yılda bir yapılır?

    Performans değerlendirme yılda en az bir kez, mümkünse iki yılda bir yapılır.
    5 kaynak

    Performans değerlendirme kriterleri nelerdir?

    Performans değerlendirme kriterleri, şirketin ihtiyaçlarına göre değişmekle birlikte genel olarak aşağıdaki başlıkları içerir: 1. Çalışanın Şirket ile Uyumu: Kurum kültürüne uyum yeteneği. 2. Takım Çalışmasına Yatkınlık: Ortak çalışma ortamı oluşturma ve ortak hedefleri gerçekleştirme. 3. Öğrenme ve Kendini Geliştirme: Bilgi ve becerileri araştırma, kendini geliştirme çabası. 4. Karar Verme Performansı: İnisiyatif alabilme ve bu inisiyatifi doğru ve hızlı kullanma becerisi. 5. Mesai Saatlerine Uyum: İş saatlerine uyarak çalışma disiplini oluşturma. Diğer performans değerlendirme kriterleri ise şunlardır: - İşin Kalitesi: Doğruluk ve detaylara gösterilen özen. - Verimlilik: Son teslim tarihlerini karşılama ve görevleri verimli bir şekilde tamamlama yeteneği. - İletişim: Meslektaşları ve müşterileri ile etkili iletişim kurma. - Uyarlanabilirlik: Değişen koşullara uyum sağlama ve hızlı tempolu bir ortamda çalışma yeteneği. - Müşteri Hizmetleri: Mükemmel müşteri hizmeti sağlama ve müşterilerin ihtiyaçlarını karşılama. - Sorun Çözme: Sorunları etkili bir şekilde tanımlama ve çözme yeteneği.
    5 kaynak

    360 derece performans değerlendirme örnekleri nelerdir?

    360 derece performans değerlendirme örnekleri şunlardır: 1. Yazılım Ekibi Lideri Değerlendirmesi: Bir yazılım ekibi liderinin performansı, ekip üyeleri tarafından teknik yetkinlikleri, diğer ekip liderleri tarafından iş birliği becerileri ve proje yöneticileri tarafından proje yönetimi becerileri değerlendirilerek ölçülür. 2. Satış Müdürü Değerlendirmesi: Satış müdürünün performansı, üst yöneticisi tarafından hedeflere ulaşma ve liderlik yetkinlikleri, akranları tarafından takım çalışması ve iletişim becerileri, bağlı çalışanları tarafından motivasyon sağlama ve ekip yönetimi, müşteriler tarafından ise müşteri ilişkileri yönetimi ve memnuniyet katkısı değerlendirilerek analiz edilir. 3. Çalışan Öz Değerlendirmesi: Çalışanlar, kendi performanslarını ve gelişim alanlarını belirlemek için kişisel gelişim alanlarına odaklanarak öz değerlendirme yaparlar. 4. AI Destekli Geri Bildirim: FLO Group gibi şirketler, AI destekli geri bildirim araçları kullanarak çalışan performansını değerlendirir ve gelişim önerileri sunar.
    5 kaynak

    360 derece performans değerlendirme ölçeğinde hangi ölçek kullanılır?

    360 derece performans değerlendirme ölçeğinde genellikle 5'li Likert tipi ölçek kullanılır. Bu ölçekte, çalışanların performansı 1'den 5'e kadar puanlanır ve çeşitli sorularla değerlendirilir.
    5 kaynak