• Buradasın

    Performans değerlendirme araçları nelerdir alternatif?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Performans değerlendirme için alternatif araçlar şunlardır:
    1. OnlineExamMaker: Çevrimiçi sınavlar, hedef izleme ve geri bildirim sağlama gibi özellikler sunan bir performans değerlendirme platformudur 1.
    2. Leapsome: Gerçek zamanlı geri bildirim, OKR'ler ve çalışan gelişim planları sunan bir yazılımdır 1.
    3. Trakstar: Çevrimiçi eğitim kursları, değerlendirmeler ve sertifikalar oluşturma imkanı sağlar 1.
    4. Appraisd: Performans yönetimi ve çalışan değerlendirme yazılımı, katılım kıyaslamaları ile şirket içindeki ilerlemeyi ölçmeye yardımcı olur 1.
    5. Rubrik: Performansa dayalı bir değerlendirme aracı, öğrenci ilerlemesi hakkında veri toplamak için kullanılır 24.
    6. Portfolyo: Öğrencilerin öğrenme süreçlerini ve ürünlerini içeren genişletilmiş performans değerlendirmeleri 4.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. onlineexammaker.com
        1
      2. prezi.com
        2
      3. peerbie.com
        3
      4. yunus.hacettepe.edu.tr
        4
      5. questionpro.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Alternatif ölçme araçları nelerdir?

    Alternatif ölçme araçlarından bazıları şunlardır: Performans ödevleri. Projeler. Portfolyo. Kavram haritaları. Yapılandırılmış grid. Tanılayıcı dallanmış ağaç. Anlam çözümleme tablosu. Öz ve akran değerlendirmesi. Vaka çalışması. Zihin haritalama.
    5 kaynak

    Performans değerlendirme kriterleri nelerdir?

    Performans değerlendirme kriterleri şirketin ihtiyaçlarına göre değişkenlik gösterebilir. İşte bazı yaygın kriterler: Çalışanın şirket ile uyumu. Takım çalışmasına yatkınlık. Öğrenme ve kendini geliştirme. Karar verme performansı. Mesai saatlerine uyum. Ayrıca, yetkinlik bazlı değerlendirme ve hedef bazlı değerlendirme gibi yöntemler de kullanılır. Performans değerlendirme kriterleri, şirketin yönetici ve insan kaynakları ekibi tarafından belirlenmelidir.
    5 kaynak

    Kritik olaylar performans değerlendirme yöntemi hangi durumlarda kullanılır?

    Kritik olaylar performans değerlendirme yöntemi, çalışanın kriz yönetimini nasıl gerçekleştirdiği ve yaşadığı olumsuzlukların iş süreçlerine olan etkilerini gözlemlemek amacıyla kullanılır. Bu yöntem ayrıca, çalışanın görev başındayken başarılı ve başarısız olduğu yönleri belirlemek için de tercih edilir.
    5 kaynak

    Performans değerlendirme prosedürü nedir?

    Performans değerlendirme prosedürü, çalışanların performanslarını değerlendirmek ve geliştirmek amacıyla uygulanan bir süreçtir. Bu sürecin genel aşamaları şunlardır: 1. Hedef Belirleme: Çalışanlarla iş hedefleri ve beklentilerin belirlenmesi. 2. Geri Bildirim Toplama: Çalışanların performansıyla ilgili geri bildirimlerin toplanması, güçlü ve zayıf yönlerin belirlenmesi. 3. Performans Değerlendirme: Belirlenen hedeflerle karşılaştırarak performansın değerlendirilmesi. 4. Performans Değerlendirme Toplantısı: Çalışanların performans değerlendirme sonuçlarının paylaşılması, gelişim alanlarının tartışılması. 5. Gelişim Planları Oluşturma: Çalışanlar için kişisel gelişim planlarının hazırlanması. 6. İlerleme Takibi: Gelişim planlarının uygulanmasının takip edilmesi ve düzenli geri bildirimlerle ilerlemenin izlenmesi. 7. Ödüllendirme ve Tanıma: Başarılı performansı teşvik etmek için ödüllendirme ve tanıma programlarının uygulanması. 8. Dokümantasyon: Her aşamanın yazılı olarak kaydedilmesi, gelecekteki değerlendirmeler için referans sağlanması.
    5 kaynak

    360 ve hedef bazlı performans değerlendirme arasındaki fark nedir?

    360 derece performans değerlendirme ile hedef bazlı performans değerlendirme arasındaki temel farklar şunlardır: 360 Derece Performans Değerlendirme: Çok yönlü geri bildirim: Çalışanın üstü, astı, eş değeri, müşterileri ve tedarikçileri gibi çeşitli paydaşlar tarafından değerlendirilir. Kapsamlı bakış açısı: Çalışanın güçlü yönleri, geliştirilmesi gereken alanlar ve potansiyel fırsatlar belirlenir. Objektiflik: Farklı bakış açılarından gelen geri bildirimler sayesinde daha objektif bir değerlendirme sağlanır. İletişim artışı: Çalışanlar arasında açık ve dürüst iletişimi teşvik eder. Hedef Bazlı Performans Değerlendirme: Tek yönlü geri bildirim: Genellikle sadece çalışanın yöneticisi tarafından değerlendirilir. Belirli performans hedeflerine odaklanma: Çalışanın belirlenen hedeflere ulaşıp ulaşmadığı değerlendirilir. Subjektiflik riski: Yöneticinin kişisel önyargıları değerlendirmeyi etkileyebilir. 360 derece performans değerlendirme, daha kapsamlı ve adil bir değerlendirme sunarken, hedef bazlı değerlendirme daha spesifik ve tek yönlü bir değerlendirme sağlar.
    5 kaynak

    Değerlendirme çeşitleri nelerdir?

    Değerlendirme çeşitleri, yapılış amaçlarına ve ölçüte göre iki ana kategoride incelenebilir. Yapılış amacına göre değerlendirme çeşitleri: Tanıma ve yerleştirmeye yönelik değerlendirme (diagnostik). Biçimlendirme ve yetiştirmeye yönelik değerlendirme (formatif). Değer biçmeye yönelik değerlendirme (summatif). Ölçüte göre değerlendirme çeşitleri: Mutlak değerlendirme. Bağıl değerlendirme.
    5 kaynak

    360 derece performans değerlendirme örnekleri nelerdir?

    360 derece performans değerlendirme örnekleri şu şekilde verilebilir: Ahmet isimli çalışanın farklı açılardan değerlendirme sonuçları. İki farklı şirket uygulaması. Ayşe'nin performans değerlendirmesi. 360 derece performans değerlendirme örnekleri için aşağıdaki kaynaklar da incelenebilir: pusula360.com; albertsolino.com; kolayik.com.
    5 kaynak