• Buradasın

    Kuruluşun bağlamının belirlenmesi ve değerlendirilmesi nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Kuruluşun bağlamının belirlenmesi ve değerlendirilmesi, organizasyonun iç ve dış çevresinin analiz edilmesi sürecidir 34. Bu süreç, kalite yönetim sisteminin kuruluşun gerçekleriyle uyumlu olmasını sağlar 3.
    Bağlamın belirlenmesi iki ana başlık altında toplanır:
    1. İç Bağlam: Organizasyon yapısı, çalışanların yetkinlikleri, kullanılan teknoloji, kurumsal kültür ve yönetim tarzı, finansal yapı gibi unsurları içerir 34.
    2. Dış Bağlam: Pazar koşulları, rekabet durumu, mevzuat ve yasal düzenlemeler, ekonomik ve politik faktörler, müşteri taleplerindeki değişimler gibi dış etkenleri kapsar 34.
    Değerlendirme aşamasında ise SWOT (güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar, tehditler) ve PEST (politik, ekonomik, sosyal, teknolojik) analizleri gibi yöntemler kullanılarak organizasyonun riskleri ve fırsatları öngörülür 14.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. 1
      2. tugbaoksum.com
        2
      3. tr.linkedin.com
        3
      4. iso9001kalitebelgesi.com
        4
      5. rolecatcher.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    İç bağlam analizi nedir?

    İç bağlam analizi, bir kuruluşun kalite yönetim sistemi (KYS) kurarken, işletmenin gerçek işleyişiyle uyumlu bir sistem oluşturmak için iç faktörlerin analiz edilmesidir. İç bağlam analizinde dikkate alınması gereken faktörler: - Organizasyon yapısı ve yetki-sorumluluk netliği; - Çalışanların yetkinlikleri ve iş gücü profili; - Kullanılan teknoloji ve üretim süreçleri; - Kurumsal kültür ve yönetim tarzı; - Finansal yapı ve kaynak yönetimi.
    5 kaynak

    Kuruluşun kapsamı nedir?

    Kuruluşun kapsamı, kalite yönetim sistemine dahil olan faaliyetleri, ürünleri ve hizmetleri tanımlar. ISO 9001:2015 standardına göre kapsamın belirlenmesi şu adımları içerir: Kuruluşun amaç ve bağlamını anlamak. İlgili tarafları ve beklentilerini değerlendirmek. Ürün ve hizmet portföyünü belirlemek. Uygulanabilirlik incelemesi yapmak. Kapsam, kısa, net ve kuruluşu tanımlayıcı olmalıdır.
    5 kaynak

    Bir şirketin kuruluşu için hangi aşamalar izlenir?

    Bir şirketin kuruluşu için izlenmesi gereken temel aşamalar şunlardır: 1. İş Planı Oluşturma: Şirketin faaliyet alanı, sermaye miktarı, ortak sayısı gibi unsurların belirlenmesi ve stratejik bir iş planının hazırlanması. 2. Şirket Esas Sözleşmesinin Hazırlanması: Şirketin anayasası niteliğinde olan bu sözleşme, şirketin ismi, amacı ve pay sahiplerinin haklarını içerir. 3. MERSİS'te Tasdik Edilmesi: Merkezi Sicil Kayıt Sistemi üzerinden şirket kuruluş sürecinin başlatılması ve potansiyel vergi numarasının atanması. 4. İmza Beyanlarının Hazırlanması: Şirketi temsile yetkili kişilerin imzalarının noter veya ticaret sicili müdürlüğünde onaylanması. 5. Ticaret Sicili Müdürlüğüne Kaydolma: Kurucular, gerekli belgelerle birlikte ticaret sicil müdürlüğüne başvurarak tescil işlemini tamamlar. 6. Vergi Dairesine Bildirim: MERSİS üzerinden alınan vergi kimlik numarasıyla, şirket kurma bildirim formunun doldurulup vergi dairesine iletilmesi. 7. Gerekli İzinlerin Alınması: Şirketin faaliyet göstereceği alana ve çalışan sayısına göre ruhsat, izin ve sosyal güvenlik kayıtlarının yapılması. Bu süreçte profesyonel hizmet sağlayıcılarından destek almak, sürecin daha başarılı yürütülmesini sağlar.
    5 kaynak
    A Turkish businessperson in a modern office gestures toward a large flowchart on a whiteboard, with one side showing interconnected global and local influences (symbolizing "context") and the other side highlighting a focused, bounded process diagram (symbolizing "scope").

    Kuruluş bağlamı ve kapsam arasındaki fark nedir?

    Kuruluş bağlamı ve kapsam arasındaki fark şu şekilde açıklanabilir: Kuruluş Bağlamı: Kuruluşun iç ve dış çevresini analiz ederek, kalite yönetim sisteminin (KYS) amaçlanan sonuçlarına ulaşma yeteneğini etkileyen unsurları belirler. İç bağlam, organizasyon yapısı, çalışanların yetkinlikleri, kullanılan teknoloji ve kurumsal kültür gibi faktörleri içerirken; dış bağlam, pazar koşulları, mevzuat ve müşteri taleplerindeki değişimleri kapsar. Kapsam: Yönetim sisteminin hangi süreçleri ve faaliyetleri içereceğini tanımlar. Kuruluşun faaliyetleri, iç ve dış bağlam, ilgili tarafların ihtiyaç ve beklentileri gibi unsurlara dayanarak belirlenir. Dolayısıyla, bağlam KYS'nin genel ortamını ve etkileyen faktörleri kapsarken, kapsam bu sistemin belirli süreç ve faaliyet sınırlarını belirler.
    5 kaynak

    Bağlam analizi ne demek?

    Bağlam analizi, bir metnin veya bir olayın anlaşılabilmesi için çevresel faktörlerin, içerik bağlantılarının ve durumsal unsurların incelenmesini ifade eder. Bağlam analizinin kullanıldığı bazı alanlar şunlardır: Edebiyat ve sanat. Tarih. Psikoloji. Sosyoloji ve antropoloji. Ayrıca, ISO 9001:2015 standardına göre kalite yönetim sistemi kurarken yapılan bağlam analizi, kuruluşun iç ve dış çevresinin analiz edilmesini içerir.
    5 kaynak

    Bağlam planı nedir?

    Bağlam planı, farklı alanlarda farklı anlamlar taşıyabilir: 1. Eğitim Alanında: Bağlam planı, bir ders planının kapanış bölümüdür ve öğrencilerin öğrendiklerini anlamlı bir şekilde düzenlemelerine yardımcı olur. 2. Denizcilik Alanında: Bağlam planı, bir geminin bir rıhtıma veya diğer yapılara sabitlenmesi için hazırlanan prosedürlerin ana hatlarını içerir. 3. Proje Yönetiminde: Bağlam, projenin stratejik yönü ile uyumlu olması ve hedeflerine ulaşmak için ilgili iç ve dış konuları dikkate alması gereken bir unsurdur.
    5 kaynak

    ISO 9001 kuruluşun kapsamı nasıl belirlenir?

    ISO 9001 standardında kuruluşun kapsamı şu şekilde belirlenir: Mevcut Durum Analizi. Madde 4: Kuruluşun Bağlamı. ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi’nin kapsamı, kuruluşun hangi bölümlerinin sisteme dahil edileceğini belirler. Ayrıca, kuruluşun ürün ve hizmet yelpazesi, dış destek hizmetleri ve yer kapsamı da kapsam belirlemede dikkate alınır.
    5 kaynak