• Buradasın

    Benchmarking ve literatür taraması arasındaki fark nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Benchmarking ve literatür taraması arasındaki farklar şunlardır:
    1. Benchmarking: Bir işletmenin kendisini sektördeki en iyilerle karşılaştırarak gelişim fırsatlarını keşfetmesini sağlayan stratejik bir yöntemdir 13. Bu süreç, rakiplerin veya sektör liderlerinin uygulamalarını analiz etmeyi ve kendi iş süreçlerine uyarlamayı içerir 24.
    2. Literatür taraması: Belirli bir konu hakkında mevcut bilgi ve araştırmaları inceleyerek, yeni bilgiler üretme veya mevcut bilgileri güncelleme sürecidir 5. Bu, akademik ve bilimsel çalışmalarda sıkça kullanılan bir yöntemdir ve genellikle teorik bir temel oluşturmayı amaçlar.
    Özetle, benchmarking daha çok pratik uygulamalara odaklanırken, literatür taraması daha çok teorik ve akademik araştırmalara yöneliktir.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Benchmarking çeşitleri nelerdir?

    Benchmarking çeşitleri şu şekilde sınıflandırılabilir: 1. İç Benchmarking (Internal Benchmarking): Aynı organizasyon içindeki farklı departmanlar veya birimler arasında karşılaştırma yapılır. 2. Rekabetçi Benchmarking (Competitive Benchmarking): Doğrudan rakiplerle yapılan kıyaslamadır. 3. Fonksiyonel Benchmarking (Functional Benchmarking): Farklı endüstrilerdeki benzer fonksiyonların veya süreçlerin incelenmesi. 4. Stratejik Benchmarking (Strategic Benchmarking): Uzun vadeli stratejiler, iş modelleri ve inovasyon yol haritalarının karşılaştırılması. 5. Performans Benchmarking (Performance Benchmarking): Anahtar performans göstergeleri (KPI) ve metrikler üzerinden yapılan karşılaştırmadır. 6. Uluslararası Benchmarking (International Benchmarking): Ulusal veya uluslararası sınırlar ötesinde, global liderlerin uygulamalarının incelenmesi. 7. Süreç Benchmarking (Process Benchmarking): Belirli süreçlerin adımlarının, giriş ve çıkışlarının karşılaştırılması.

    Benchmarking örneği nedir?

    Benchmarking örnekleri şunlardır: 1. Xerox: 1980'lerde Xerox, Japon rakiplerinin fotokopi makineleri pazarındaki üstünlüğünü fark etti ve bu başarıyı taklit ederek pazar payını %80'e çıkardı. 2. Telekomünikasyon Sektörü: Bir telekomünikasyon şirketi, müşteri hizmetleri kalitesini artırmak için personel eğitim programlarını güncelledi ve otomasyon tabanlı bir sorgu yönetim sistemi uygulamaya koydu. 3. Otomotiv Sektörü: Bir otomotiv üreticisi, üretim hızını artırmak için rakiplerinin üretim süreçlerini inceledi, montaj hattındaki darboğazları tespit etti ve yalın üretim tekniklerini uygulayarak verimliliği artırdı. 4. E-Ticaret Sektörü: Bir e-ticaret şirketi, marka bilinirliğini artırmak amacıyla sosyal medya etkileşimlerini ve takipçi sayılarını önde gelen rakipleriyle karşılaştırdı ve pazarlama stratejilerini yeniden şekillendirdi. 5. Sağlık Sektörü: Bir hastane, hasta memnuniyetini artırmak için diğer sağlık kuruluşlarının hizmet kalitesini ve hasta geri bildirimlerini inceledi, hizmet süreçlerinde iyileştirmeler yaparak hasta memnuniyetinde belirgin bir artış sağladı.

    Benchmarking ne için kullanılır?

    Benchmarking, bir organizasyonun performansını değerlendirmek ve iyileştirmek için aşağıdaki amaçlarla kullanılır: 1. Rekabet Analizi: Rakiplerle karşılaştırarak stratejik avantajlar elde etmek ve sektör ortalamalarını büyütmek. 2. Süreç İyileştirmesi: Operasyonların verimliliğini artırmak ve maliyetleri azaltmak. 3. En İyi Uygulamaları Belirleme: Diğer başarılı organizasyonların uygulamalarını kendi süreçlerine uyarlamak. 4. Planlama ve Hedef Belirleme: Performansı artırmak için somut hedefler ve metrikler belirlemek. 5. Müşteri Memnuniyeti: Müşteri hizmeti ve deneyimi ile ilgili en iyi uygulamaları öğrenerek müşteri sadakatini artırmak.

    Belediyecilikte benchmarking nedir?

    Belediyecilikte benchmarking, bir organizasyonun performansını belirli standartlarla karşılaştırarak geliştirme sürecidir. Bu süreç, belediyelerde şu amaçlarla kullanılır: - Güçlü ve zayıf yönleri belirlemek. - Rekabet avantajı sağlamak. - Hedef koymak. Benchmarking süreci genellikle şu adımları içerir: 1. Hedef belirleme. 2. Veri toplama. 3. Karşılaştırma. 4. Analiz. 5. Eylem planı geliştirme. 6. Uygulama. 7. Değerlendirme.

    Literatür taraması nedir?

    Literatür taraması, belirli bir konuda daha önce yapılmış olan araştırmaların ve çalışmaların sistematik bir şekilde incelenmesi ve değerlendirilmesi sürecidir. Bu süreç, araştırmacının: - Konuya ilişkin mevcut bilgileri özetlemesini, karşılaştırmasını ve eleştirmesini sağlar; - Araştırma sorusunun netleşmesine ve hipotezlerin sağlam temellere oturtulmasına yardımcı olur; - Kendi çalışmasını bilimsel bir bağlama oturtmasına ve çalışmanın özgünlüğünü vurgulamasına katkıda bulunur. Literatür taraması türleri, araştırmacının ihtiyaçlarına ve çalışmanın amacına göre değişiklik gösterir ve başlıca türleri şunlardır: - Anlatımsal (Narrative) Literatür Taraması: Genel bir bakış sağlar. - Sistematik Literatür Taraması: Belirli kriterlere dayanarak yapılan çalışmaları seçer ve sonuçlarını titizlikle analiz eder. - Meta-analiz: Sistematik literatür taraması sonucu elde edilen verilerin istatistiksel olarak değerlendirilmesini içerir. - Teorik Literatür Taraması: Belirli bir teori veya kavram üzerine yapılmış çalışmaları ele alır.

    Halis Muhlis benchmarking nedir?

    Benchmarking, Türkçe'de "kıyaslama" anlamına gelen bir terimdir. Benchmarking'in temel aşamaları: 1. Hedef Belirleme: İyileştirilmesi gereken alanların belirlenmesi. 2. Veri Toplama: Rakiplerin veya sektör liderlerinin uygulamalarının analiz edilmesi. 3. Karşılaştırma: Toplanan verilerin mevcut durumla karşılaştırılması. 4. Strateji Geliştirme: En iyi uygulamaların baz alınarak stratejiler oluşturulması. 5. Uygulama ve Takip: Belirlenen stratejilerin hayata geçirilmesi ve performansın sürekli izlenmesi. Benchmarking türleri ise teknik, rekabetçi, fonksiyonel ve genel benchmarking olarak sınıflandırılabilir.

    Benchmark nedir?

    Benchmark (kıyaslama), iki farklı bağlamda kullanılabilir: 1. Bilgisayar Bilimleri: Bir bilgisayarın veya cihazın performansını ölçmek için kullanılan testler bütünüdür. 2. İş Dünyası: Bir işletmenin rekabet gücünü artırmak ve performansını daha başarılı kılmak için başka işletmelerin işleyiş yöntemlerini incelemesi sürecidir.