• Buradasın

    İnsan kaynakları alt sistemleri nelerdir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    İnsan kaynakları alt sistemleri şunlardır:
    1. İşe Alım Sistemi: Adayların başvuru, değerlendirme, seçim ve işe alım süreçlerini yönetir 12.
    2. Eğitim Sistemi: Çalışanların eğitim ihtiyaçlarını belirler, eğitim planlarını hazırlar ve sonuçları değerlendirir 13.
    3. Performans Sistemi: Çalışanların performans kriterlerini belirler, performanslarını ölçer ve geri bildirim verir 13.
    4. Kariyer Sistemi: Çalışanların kariyer hedeflerini belirler, kariyer yollarını oluşturur ve terfi süreçlerini yönetir 13.
    5. Ücret Sistemi: Çalışanların ücret ve yan haklarını belirler, ücret araştırmaları yapar ve ücret politikaları oluşturur 13.
    6. Personel Sistemi: Çalışanların kişisel bilgilerini tutar, personel dosyalarını oluşturur ve personel raporlarını hazırlar 13.
    7. İş Güvenliği ve Sağlığı Sistemi: Çalışma ortamının güvenliği, sağlığı ve hijyenini sağlar, risk analizleri yapar ve iş kazalarını raporlar 13.
    8. Motivasyon Sistemi: Çalışanların motivasyonunu artırmak için ödül ve tanıma sistemleri uygular 13.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. fiakademi.com
        1
      2. onerbilisim.com
        2
      3. idenfit.com
        3
      4. ida-ik.com
        4
      5. boenstitu.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    İnsan Kaynakları Yönetimi eğitimi ne işe yarar?

    İnsan Kaynakları Yönetimi eğitimi, çeşitli alanlarda fayda sağlar: 1. Kariyer Gelişimi: İnsan kaynakları alanında uzmanlaşmak, iş dünyasında prestijli ve aranan bir uzman olmanızı sağlar. 2. Şirket Performansı: Çalışanların verimliliğini ve memnuniyetini artırarak şirketin genel başarısını yükseltir. 3. Yasal Bilgi Donanımı: İş kanunu ve çalışan hakları gibi kritik konularda güncel yasal bilgilere sahip olmanızı sağlar. 4. Stratejik Karar Alma: İK’nın stratejik bir iş birimi olarak yönetimi üzerine bilgi ve beceriler kazandırır. 5. Eğitim ve Gelişim: Çalışanların eğitim ihtiyaçlarını belirleme ve gelişim programları oluşturma yeteneklerini geliştirir. Bu eğitim, hem büyük firmalar hem de küçük ve orta ölçekli işletmeler için insan kaynaklarının etkin yönetimi açısından önemlidir.
    5 kaynak

    İnsan Kaynakları Yönetimi'nin 4 temel amacı nedir?

    İnsan Kaynakları Yönetimi'nin (İKY) dört temel amacı şunlardır: 1. İşletmenin hedeflerine ulaşması için gerekli olan işlevleri yerine getirecek yeterli sayıda vasıflı elemanı işe almak, eğitmek, geliştirmek ve değerlendirmek. 2. Çalışanların bilgi, yetenek ve becerilerini rasyonel bir şekilde kullanarak işletmeye katkılarını en üst düzeye çıkarmak. 3. Çalışanların yaptıkları işten tatmin olmalarını sağlamak. 4. Şirket içinde olumlu bir çalışma ortamı yaratarak tüm paydaşları birleştirmek.
    5 kaynak

    İnsan kaynakları ofisi ne iş yapar?

    İnsan kaynakları ofisi, bir şirketin en önemli varlığı olan çalışanları yönetme ve geliştirme süreciyle ilgilenir. Temel görevleri şunlardır: 1. İşe Alım: Uygun ve yetenekli çalışanları şirkete çekmek, iş ilanlarını hazırlamak, başvuruları incelemek, mülakatlar yapmak ve iş teklifleri sunmak. 2. Eğitim ve Gelişim: Yeni çalışanların oryantasyon sürecini yönetmek, işe alım sonrası eğitimler düzenlemek ve mevcut çalışanlara yeteneklerini geliştirme fırsatları sunmak. 3. Performans Yönetimi: Performans değerlendirmeleri ve geribildirim süreçleri yürütmek. 4. Çalışan İlişkileri: Çalışanların memnuniyetini sağlamak, sorunları çözmek ve iş yerinde uyum ve işbirliğini teşvik etmek. 5. Ücret ve Yan Haklar: Çalışanların maaşlarını, primlerini, yan haklarını ve diğer tazminatlarını yönetmek. 6. İş Sağlığı ve Güvenliği: Çalışanların sağlığını ve güvenliğini sağlamak için iş yerindeki riskleri belirlemek ve önlemler almak. 7. Politika ve Yasalara Uyum: Şirket politikalarının oluşturulmasında ve uygulanmasında rehberlik ve danışmanlık hizmetleri sunmak.
    5 kaynak

    İnsan kaynakları organizasyon şeması nedir?

    İnsan Kaynakları (İK) organizasyon şeması, bir şirketteki İK departmanının yapısını ve bu departmanın diğer bölümlerle olan ilişkilerini görsel olarak tanımlayan bir şemadır. İK organizasyon şemasında genellikle yer alan unsurlar: - İK departmanı pozisyonları: İK müdürü, işe alım uzmanı, eğitim ve gelişim yetkilisi, ücret ve fayda uzmanı, çalışan ilişkiler koordinatörü gibi. - Raporlama yapısı: İK departmanının üst düzey bir yöneticiye veya doğrudan CEO'ya raporlaması. - Departmanların yerleşimi: Finans, operasyonlar ve hukuk gibi departmanlarla yan yana. İK organizasyon şeması, şirketin büyüklüğüne, sektörüne ve organizasyon kültürüne bağlı olarak değişebilir.
    5 kaynak

    İnsan Kaynakları Yönetimi kaça ayrılır?

    İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY) beş ana fonksiyona ayrılır: 1. Kazanım Fonksiyonu. 2. Eğitim ve Geliştirme Fonksiyonu. 3. Performans Yönetimi. 4. Tazminat ve Yardımlar. 5. İK Stratejisi ve Planlaması.
    5 kaynak

    İnsan kaynakları bilgi yönetimi nedir?

    İnsan kaynakları bilgi yönetimi, bir organizasyonun çalışanlarını en verimli ve etkili şekilde kullanmasını sağlamaya yönelik faaliyetler bütünüdür. Bu yönetim, insan kaynakları stratejileri ile şekillenir ve aşağıdaki işlevleri kapsar: İşe alım ve yetenek avcılığı. Performans yönetimi. Eğitim ve gelişim. Ücretlendirme ve yan haklar yönetimi. Çalışan ilişkileri ve hukuki boyut.
    5 kaynak

    İnsan kaynakları elemanı ne iş yapar?

    İnsan kaynakları elemanı, bir şirketin çalışanlarını yönetme ve geliştirme süreciyle ilgilenen departmanda görev yapar. Temel görevleri şunlardır: 1. Personel Planlaması: Kurumun ihtiyaç duyduğu personel sayısı ve niteliğini belirlemek. 2. İşe Alım: Uygun adayları işe almak, iş ilanlarını hazırlamak, mülakatlar yapmak ve iş tekliflerinde bulunmak. 3. Oryantasyon ve Eğitim: Yeni çalışanların şirkete uyum sağlamasını ve eğitimlerle desteklenmesini sağlamak. 4. Performans Yönetimi: Çalışanların performansını değerlendirmek, geribildirim süreçleri yürütmek ve ödüllendirme sistemlerini yönetmek. 5. Çalışan İlişkileri: Çalışanların memnuniyetini sağlamak, sorunları çözmek ve iş yerinde uyumu teşvik etmek. 6. Ücret ve Yan Haklar: Çalışanların maaşlarını, primlerini ve yan haklarını yönetmek. 7. İş Sağlığı ve Güvenliği: Çalışanların sağlığını ve güvenliğini sağlamak için iş yerindeki riskleri belirlemek ve önlemler almak.
    5 kaynak