Buradasın
Etkin seçme ve yerleştirme süreci nasıl kurgulanmalı?
Yazeka
Arama sonuçlarına göre oluşturuldu
Etkin bir seçme ve yerleştirme süreci şu adımlarla kurgulanmalıdır:
- İhtiyaç Belirleme: İşletme içinde hangi pozisyonun doldurulması gerektiği tespit edilir ve iş tanımları ile iş gerekleri netleştirilir 13.
- İş İlanı Yayınlama: İlan, pozisyonun gerekliliklerini açık bir şekilde ifade edecek şekilde hazırlanır ve doğru mecralarda yayınlanır 13.
- Başvuru Toplama: Adaylardan başvurular alınır ve bu başvurular bir veri tabanında toplanır 1.
- Ön Eleme: Gelen başvurular arasından pozisyonun temel gerekliliklerini karşılamayanlar elenir 1.
- Değerlendirme: Kalan adaylar, yetkinlik bazlı mülakatlar, testler ve diğer değerlendirme yöntemleriyle analiz edilir 13.
- Son Karar: Adaylar arasında en uygun olanı seçilerek işe alım süreci tamamlanır 1.
Yerleştirme süreci ise işe alınan personelin pozisyona adaptasyonu ve işe entegrasyonunu kapsar ve şu unsurları içerir:
- Oryantasyon Programı: Yeni çalışana şirket politikaları, iş arkadaşları ve görevleri tanıtılır 1.
- Görev Tanımı ve Beklentiler: Çalışana iş hedefleri ve performans ölçütleri açıklanır 1.
- Mentorluk ve Destek: İlk aylarda çalışanlara mentorluk sağlanarak işletmeye daha hızlı adapte olmaları desteklenir 1.
5 kaynaktan alınan bilgiyle göre: