• Buradasın

    Wyser seçme ve yerleştirme ne iş yapar?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Wyser Seçme ve Yerleştirme A.Ş., orta ve üst düzey yönetim pozisyonlarına yönelik arama ve seçme hizmetleri sunan bir şirkettir 24.
    Şirketin sunduğu bazı hizmetler şunlardır:
    • Müşteri ve ihtiyaç analizi 1.
    • Tailor made tasarım ve uygulama 1.
    • Aday yönetim stratejisi 1.
    Wyser, Gi Group Holding'e bağlı olarak faaliyet göstermektedir 12.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. wehire.consulting
        1
      2. firmarehberi.tv.tr
        2
      3. eleman.net
        3
      4. tr.indeed.com
        4
      5. tr.wyser-search.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Seçme ve yerleştirme aşamaları nelerdir?

    Seçme ve yerleştirme aşamaları genellikle şu adımları içerir: 1. İş analizi. 2. İş ilanı hazırlama. 3. Başvuru. 4. Ön eleme. 5. Mülakat. 6. Referans kontrolü. 7. İş teklifi. 8. İşe yerleştirme. Bu aşamalar, şirketin ihtiyaçlarına ve süreçlerine göre değişiklik gösterebilir.
    5 kaynak

    Uygun işe yerleştirme ilkesi nedir?

    Uygun işe yerleştirme ilkesi, çalışanların yaş, cinsiyet, sağlık durumu, eğitim ve alışkanlık gibi özelliklerinin iş ve sağlık ilişkileri bakımından değerlendirilerek, kişilerin niteliklerine uygun bir işe yerleştirilmesi anlamına gelir. Bu amaçla yapılan muayeneye “işe giriş muayenesi” adı verilir. Uygun işe yerleştirme ilkesinin bazı faydaları: Olası sağlık sorunlarının önüne geçilebilir. Koruyucu sağlık hizmeti yaklaşımı bakımından birincil (primer) koruma sağlanır. Çalışma yaşamında yer alan risk grupları kavramı ile de ilgili olarak, kişilerin bazı işlerde çalışmasının engellenmesi yerine, niteliklerine uygun bir işe yerleştirilmesi hedeflenir.
    5 kaynak

    Etkin seçme ve yerleştirme süreci nasıl kurgulanmalı?

    Etkin bir seçme ve yerleştirme süreci şu şekilde kurgulanmalıdır: 1. İş Analizi: İşletmedeki her bir iş için iş analizi yapılarak, işin gereksinimleri ve personelin nitelikleri belirlenmelidir. 2. Aday Kaynağı: Adaylar, iç kaynaklardan (mevcut çalışanlar) veya dış kaynaklardan (iş ilanları, kariyer siteleri) sağlanabilir. 3. Mülakat ve Değerlendirme: Adayların yetkinlikleri, mülakatlar ve gerektiğinde testler ile değerlendirilmelidir. 4. Eşitlik ve Adalet: Süreç, tüm adaylara eşit fırsat tanıyacak şekilde objektif bir şekilde yönetilmelidir. 5. Şirket Kültürüne Uyum: Adayların şirket kültürüne uyumu dikkate alınmalıdır. 6. Nihai Karar: Birden fazla karar verici ile nihai seçim yapılmalı ve iş teklifi sunulmalıdır. 7. Oryantasyon: İşe alınan personelin uyum sürecini kolaylaştırmak için oryantasyon programları düzenlenmelidir. Bu süreçte, veri analitiği ve yapay zeka gibi teknolojilerden yararlanmak, süreci daha verimli hale getirebilir.
    5 kaynak