• Buradasın

    Bir işletme yeni kurulmuş ve insan kaynakları planlamasını ilk defa yapacaksa planlamasının süresinin nasıl olması tercih edilir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Bir işletme yeni kurulmuş ve insan kaynakları planlamasını ilk defa yapacaksa, planlamasının kısa dönemli olması tercih edilir 12.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. nedir.org
        1
      2. avys.omu.edu.tr
        2
      3. perakendeokulum.com
        3
      4. aofdersleri.com
        4
      5. slideplayer.biz.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Stratejik planlama aşamaları nelerdir?

    Stratejik planlama aşamaları genellikle şu şekilde sıralanır: 1. Durum Analizi: Organizasyonun iç ve dış çevresinin kapsamlı bir analizi yapılır. 2. Hedef Belirleme: Organizasyonun uzun vadeli hedefleri net bir şekilde tanımlanır. 3. Strateji Geliştirme: Hedeflere ulaşmak için izlenecek yollar ve yöntemler belirlenir. 4. Eylem Planlarının Oluşturulması: Her strateji için ayrıntılı eylem planları hazırlanır. 5. Uygulama ve İzleme: Eylem planları hayata geçirilir ve ilerleme sürekli olarak izlenir. 6. Stratejik Planın Gözden Geçirilmesi ve Güncellenmesi: Plan periyodik olarak revize edilir, böylece organizasyon değişen koşullara uyum sağlayabilir.
    5 kaynak

    Personel ihtiyaç ve beklentileri nelerdir?

    Personel ihtiyaçları ve beklentileri şu şekilde özetlenebilir: Personel İhtiyaçları: 1. İşletme Hedef ve Stratejileri: Üretim kapasitesi artırma, yeni ürün sunma gibi hedefler personel sayısını ve niteliğini etkiler. 2. Departman ve Görev Tanımları: Açık pozisyonlar ve iş gereksinimleri, hangi departmanın personel takviyesine ihtiyacı olduğunu belirler. 3. Verimlilik ve Performans Analizi: Mevcut personelin iş yükü ve performansı analiz edilerek yeni personel alımı gerekebilir. 4. Teknolojik Gelişmeler: Otomasyon ve dijital dönüşüm, yeni teknolojik yetkinliklere ihtiyaç doğurabilir. Personel Beklentileri: 1. Maaş ve Prim Sistemi: Adil ve performansa göre artan maaş ve prim sistemi. 2. Çalışma Ortamı: Huzurlu ve rahat çalışılabilecek bir ortam. 3. Şirket Felsefesi: Çalışana değer veren ve onu önemseyen bir şirket anlayışı. 4. Yan Haklar: Özel sigorta, ekstra ikramiyeler gibi yan haklar. 5. Kariyer Gelişimi: Eğitim ve gelişim fırsatları, kariyer planlaması.
    5 kaynak

    İnsan Kaynakları Yönetimi kaça ayrılır?

    İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY) beş ana fonksiyona ayrılır: 1. Kazanım Fonksiyonu. 2. Eğitim ve Geliştirme Fonksiyonu. 3. Performans Yönetimi. 4. Tazminat ve Yardımlar. 5. İK Stratejisi ve Planlaması.
    5 kaynak

    İnsan Kaynakları Planlaması hangi zaman dilimine göre yapılır?

    İnsan Kaynakları Planlaması, kısa, orta ve uzun dönemli zaman dilimlerine göre yapılır. - Kısa dönemli planlar (0-2 yıl) yeni başlayan organizasyonlar için uygundur. - Orta dönemli planlar (2-5 yıl) deneyim kazandıkça ve ihtiyaçlar arttıkça devreye girer. - Uzun dönemli planlar (5 yıldan fazla) iş hacminde oluşabilecek artışları göz önünde bulundurarak hazırlanır.
    5 kaynak

    Planlamanın 6 temel ilkesi nedir?

    Planlamanın altı temel ilkesi şunlardır: 1. Evrensellik: Planın gelişimini etkileyen tüm faktörlerin, yani zaman, personel, malzeme, bütçe vb. unsurların dahil edilmesi. 2. Rasyonellik: Ulaşılabilir hedefler içermesi ve bu hedeflere ulaşmak için gerekli kaynaklara sahip olunması. 3. Doğruluk: Planlama sürecinin yüksek hassasiyetle yürütülmesi, doğaçlamalara yer verilmemesi. 4. Esneklik: Planın, çevresel koşullarda meydana gelen öngörülemeyen değişikliklere uyum sağlayabilecek kadar esnek olması. 5. Birlik: Kuruluşta hazırlanan tüm planların, tek bir genel plana yanıt vermesi. 6. Fizibilite: Planlanan şeyin ulaşılabilir olması, gerçekleşmesi imkansız olan aşırı iddialı veya iyimser planlar yapmaktan kaçınılması.
    5 kaynak

    Stratejik planlama ve operasyonel planlama nedir?

    Stratejik planlama ve operasyonel planlama, yönetim fonksiyonlarının önemli bileşenleridir. Stratejik planlama, organizasyonun uzun vadeli hedeflerini belirleme ve bu hedeflere ulaşmak için stratejiler oluşturma sürecidir. Operasyonel planlama ise, stratejik planların hayata geçirilmesi için gerekli olan kısa vadeli ve spesifik eylemlerin planlanmasıdır.
    5 kaynak

    Yıllık planlamada hangi dökümanlar kullanılır?

    Yıllık planlamada kullanılan temel dokümanlar şunlardır: 1. Stratejik Plan: İdarelerin misyon ve vizyonlarını belirledikleri, beş yıl süresince gerçekleştirecekleri faaliyetleri amaç ve hedeflerle ilişkilendirdikleri dokümandır. 2. Denetim Stratejik Planı: Sayıştay gibi kurumlarda, stratejik planlarda belirlenen amaç ve hedefleri gerçekleştirmek için hazırlanan planlardır. 3. Yıllık Denetim Programları: Denetim stratejik planında belirlenen amaç, hedef ve önceliklerin gerçekleştirilmesi amacıyla yapılacak denetim faaliyetlerini gösteren programlardır. 4. Ünitelendirilmiş Yıllık Plan: Öğretim yılı süresince ders vermekle yükümlü olunan sınıflarda, belirli üniteleri veya konuları hangi aylarda yaklaşık olarak ne kadar zamanda işleyeceğini gösteren plandır. 5. Ders Planı: Bir ders için o dersle ilgili eğitim programlarında yer alan konuları, öğretim takvimini ve değerlendirme yöntemlerini içeren plandır.
    5 kaynak