• Buradasın

    Stratejik planlama ve operasyonel planlama nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Stratejik planlama ve operasyonel planlama, yönetim fonksiyonlarının önemli bileşenleridir 3.
    Stratejik planlama, organizasyonun uzun vadeli hedeflerini belirleme ve bu hedeflere ulaşmak için stratejiler oluşturma sürecidir 45. Bu planlama türü, üst düzey yöneticiler tarafından yapılır ve genellikle üç, beş veya on yıllık dönemleri kapsar 13.
    Operasyonel planlama ise, stratejik planların hayata geçirilmesi için gerekli olan kısa vadeli ve spesifik eylemlerin planlanmasıdır 13. Bu tür planlama, alt düzey yöneticiler tarafından yapılır ve günlük, haftalık veya aylık faaliyetleri içerir 13.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. sezginkoyun.com
        1
      2. dia.com.tr
        2
      3. acikders.ankara.edu.tr
        3
      4. rolecatcher.com
        4
      5. speakeragency.com.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Belediyeler için stratejik planlama rehberi nedir?

    Belediyeler için stratejik planlama rehberi, belediyelerin orta ve uzun vadede kentin geleceğini şekillendirmek ve hemşerilerin yaşam kalitesini yükseltmek amacıyla yürüttükleri sistematik bir süreçtir. Bu rehber, aşağıdaki adımları içerir: 1. Stratejik planlama hazırlık çalışmaları: Tüm belediye birim ve çalışanlarının stratejik plan sürecini benimsemesi sağlanır. 2. Mevcut durum analizi: Belediyenin kaynakları, güçlü ve zayıf yönleri, karşı karşıya olduğu riskler ve fırsatlar değerlendirilir. 3. Geleceğe bakış: Şehrin ulaşmak istediği konum ve bu konuma ulaşmak için yapılması gerekenler belirlenir. 4. Strateji geliştirme: Amaçlar ve hedefler doğrultusunda stratejiler oluşturulur. 5. Performans programı: Belirlenen hedeflere ulaşmak için performans programı hazırlanır. 6. İzleme ve değerlendirme: Planın uygulanması ve hedeflere ulaşma düzeyi düzenli olarak izlenir ve değerlendirilir. Bu süreçte, kadınlar ve diğer dezavantajlı grupların ortak ihtiyaç ve taleplerinin de stratejik plana dahil edilmesi önemlidir.
    5 kaynak

    Operasyonel planlama kaça ayrılır?

    Operasyonel planlama iki ana kategoriye ayrılır: tek kullanımlık planlar ve devam eden planlar. Tek kullanımlık planlar, sadece bir kez kullanılması planlanan ve genellikle süresi dolan faaliyetleri içerir. Devam eden planlar ise zaman testine dayanacak şekilde inşa edilmiştir ve birkaç kez kullanılmak üzere tasarlanmıştır.
    5 kaynak

    Operasyonel plan nedir?

    Operasyonel plan, işletmenin stratejik planda belirtilen amaç ve hedeflere ulaşmasına yönelik, birim (ekip, seksiyon, departman) etkinliklerini gün düzeyinde ortaya koyan ayrıntılı bir plandır. Bu plan, aşağıdaki unsurları içerir: - Hedefler ve hedefler: Kuruluşun daha geniş stratejik planlarıyla uyumlu, açıkça tanımlanmış hedefler. - Görev atamaları: Uygun ekiplere veya ekip üyelerine belirli görevler. - Kaynaklar ve bütçe: İnsan, finansal ve maddi ihtiyaçlar dahil olmak üzere gerekli tüm kaynakların listesi. - Zaman çizelgesi: Her görev ve genel proje için başlangıç ve bitiş tarihlerini özetleyen bir program. - KPI'lar ve metrikler: Operasyonel planın ilerlemesini ve etkinliğini ölçmek için kullanılacak Temel Performans Göstergeleri. - Risk yönetimi: Potansiyel risklerin belirlenmesi ve bunları azaltma stratejileri.
    5 kaynak

    Stratejik plan ne zaman hazırlanır?

    Stratejik plan, beş yıllık bir dönemi kapsayacak şekilde hazırlanır.
    5 kaynak

    Planlama kuramları nelerdir?

    Planlama kuramları genel olarak dört ana kategoriye ayrılır: 1. Kapsamlı Rasyonalizm: Geleceğe dair kararların geniş mantıklı aşamaların sıralanmasını gerektirir. 2. Karmaşık Gözlem: Planlamanın dikkati belirli konulara odaklanarak hareket alanının daraltılması yönünde bir yaklaşımdır. 3. Artırmacı Yaklaşım: Planlamanın politik yönüne ağırlık veren, farklı çıkar gruplarının değerlerini ve eylemlerini analiz eden bir yaklaşımdır. 4. Acil Durum Planlaması: Beklenmedik durumlara karşı hazırlıklı olmak için yapılan planlamadır.
    5 kaynak

    Hedef belirleme ve planlama nedir?

    Hedef belirleme ve planlama, kişisel ve profesyonel başarıya ulaşmak için kritik adımlardır. Hedef belirleme, SMART yöntemi kullanılarak yapılır: 1. Specific (Belirli): Hedefler net ve açık bir şekilde tanımlanmalıdır. 2. Measurable (Ölçülebilir): Hedeflerin ilerlemesi veya başarısı ölçülebilir olmalıdır. 3. Achievable (Ulaşılabilir): Hedefler, mevcut kaynaklar ve yetenekler göz önünde bulundurularak gerçekçi olmalıdır. 4. Relevant (İlgili): Hedefler, daha geniş yaşam hedefleri veya iş stratejileriyle uyumlu olmalıdır. 5. Time-bound (Zaman Sınırlı): Hedefler için bir son tarih belirlenmelidir. Planlama ise, belirlenen hedeflere ulaşmak için bir yol haritası oluşturmayı içerir.
    5 kaynak

    Kapsamlı planlama kuramı nedir?

    Kapsamlı planlama kuramı, toplulukların hedeflerini ve isteklerini belirleyerek, ulaşım, kamu hizmetleri, arazi kullanımı, rekreasyon ve konut gibi konularda kamu politikalarını şekillendiren bir süreçtir. Bu kuramın temel özellikleri şunlardır: - Geniş kapsamlılık: Sadece tek bir alanın kullanımı değil, kentin tüm fiziksel, ekonomik ve sosyal yönlerini dikkate alır. - Uzun vadeli olma: Uzun süreli hedefleri içerir ve genellikle 30 yıllık gelişim planları gibi uzun dönemleri kapsar. - Kamu yararı ilkesi: Kararlar, toplumun genel çıkarlarını gözeterek alınır. - Bütüncül değerlendirme: Sorunları ve çözümleri bütüncül bir bakış açısıyla ele alır. Kapsamlı planlama, ABD'de ortaya çıkmış ve şehir plancıları tarafından yaygın olarak kullanılan bir yöntemdir.
    5 kaynak