• Buradasın

    Stratejik planlama ve operasyonel planlama nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Stratejik planlama ve operasyonel planlama arasındaki temel farklar şunlardır:
    • Stratejik Planlama:
      • Uzun Vadeli Hedefler: Bir organizasyonun uzun vadeli hedeflerine ulaşmak için yol haritası oluşturma sürecidir 14.
      • Kapsam: Geniş kapsamlıdır ve tüm organizasyonu yönlendirir 14.
      • Aşamalar: Mevcut durum analizi, SWOT analizi, misyon ve vizyon belirleme, stratejik hedeflerin oluşturulması ve performans ölçümü gibi aşamaları içerir 124.
      • Amaç: Rekabet avantajı sağlama, piyasa koşullarına uyum ve sürdürülebilir büyüme elde etme gibi amaçlar taşır 45.
    • Operasyonel Planlama:
      • Kısa Vadeli Hedefler: Günlük, haftalık veya aylık gibi kısa vadeli hedeflerin ve bu hedeflere ulaşmak için gerekli adımların planlanmasıdır 1.
      • Kapsam: Daha dar kapsamlıdır ve stratejik planların uygulanmasını sağlar 1.
      • Aşamalar: Kaynakların tahsis edilmesi, görevlerin belirlenmesi ve ilerlemenin izlenmesi gibi aşamaları içerir 4.
      • Amaç: Stratejik planların etkin bir şekilde uygulanmasını ve günlük faaliyetlerin sorunsuz yürütülmesini hedefler 1.
    Özetle, stratejik planlama uzun vadeli hedeflere odaklanırken, operasyonel planlama bu hedeflere ulaşmak için günlük faaliyetlerin planlanmasını içerir.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. sezginkoyun.com
        1
      2. dia.com.tr
        2
      3. acikders.ankara.edu.tr
        3
      4. rolecatcher.com
        4
      5. speakeragency.com.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Operasyonel planlama kaça ayrılır?

    Operasyonel planlama, genellikle iki ana kategoriye ayrılır: 1. Tek kullanımlık planlar. 2. Devam eden planlar.
    5 kaynak

    Belediyeler için stratejik planlama rehberi nedir?

    Belediyeler için stratejik planlama rehberi, belediyelere stratejik plan hazırlık, uygulama, izleme ve değerlendirme aşamalarında yardımcı olmak amacıyla hazırlanan bir rehberdir. Bu rehberin amaçları arasında: Stratejik planların, stratejik yönetimin diğer bileşenleriyle bağlantısının güçlendirilmesini sağlamak; Kaynakların kullanımı, amaç ve hedeflerin önceliklendirilmesinde etkinliği artırmak; Performans değerlendirmesinin daha iyi yapılarak kanıta dayalı karar alınmasını sağlamak; Şeffaflık ve hesap verebilirlik anlayışının yerleşmesine katkı sağlamak yer alır. Rehberde, stratejik yönetim döngüsü bütünüyle kapsanmakta olup, bu döngü "neredeyiz?", "nereye ulaşmak istiyoruz?", "gitmek istenilen yere nasıl ulaşabiliriz?" ve "başarımızı nasıl takip eder ve değerlendiririz?" sorularının cevaplarını içerir.
    5 kaynak

    5018 sayılı kanun stratejik planlama nedir?

    5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu'na göre stratejik planlama, kamu idarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini, bunlara ulaşmak için izlenecek yöntemler ile kaynak dağılımlarını içeren plandır. Bu kanun kapsamında stratejik planlamanın amaçları arasında: Kalkınma planları ve programlarda yer alan politika ve hedefler doğrultusunda kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde elde edilmesi ve kullanılmasını sağlamak; Hesap verebilirliği ve mali saydamlığı sağlamak; Kamu hizmetlerinin istenilen düzeyde ve kalitede sunulabilmesini temin etmek yer alır. Stratejik planlama süreci, kamu idarelerinin katılımcı yöntemlerle misyon ve vizyonlarını oluşturmalarını, stratejik amaçlar ve ölçülebilir hedefler belirlemelerini, performanslarını önceden belirlenmiş göstergeler doğrultusunda ölçmelerini ve bu sürecin izleme ve değerlendirmesini yapmalarını içerir.
    5 kaynak

    Stratejik eylem planı nedir?

    Stratejik eylem planı, stratejiyi gerçeğe dönüştürmek için yapılması gereken eylemleri, bu eylemlerin önceliklendirilmesini, her eylemi gerçekleştirecek kişi ve ekipleri, eylemlerin tamamlanma zamanlarını (son teslim tarihleri ve kilometre taşları) ve gerekli kaynakları belirleyen bir plandır. Stratejik eylem planı oluşturma süreci genellikle şu adımları içerir: Son hedefin tanımlanması. İzlenecek adımların listelenmesi. Görevlere öncelik verilmesi ve son tarihlerin eklenmesi. Kilometre taşlarının ayarlanması. Gerekli kaynakların belirlenmesi. Eylem planının görselleştirilmesi. İzleme, değerlendirme ve güncelleme. Stratejik eylem planı, stratejik planlama sürecinin önemli bir tamamlayıcı parçasıdır.
    5 kaynak

    Stratejik plan nedir?

    Stratejik plan, bir işletmenin uzun vadeli hedeflerini belirleyen ve bu hedeflere ulaşmak için gerekli olan stratejilerle kaynakları tanımlayan kapsamlı bir dokümandır. Stratejik planlamanın temel aşamaları: Durum analizi. Misyon ve vizyon belirleme. Stratejik hedeflerin oluşturulması. Stratejilerin geliştirilmesi. Aksiyon planlarının hazırlanması. Uygulama ve izleme. Stratejik plan, işletmeye yön verir, kaynakların etkin kullanılmasını sağlar ve rekabet avantajı kazandırır.
    5 kaynak

    Operasyonel ve stratejik arasındaki fark nedir?

    Operasyonel ve stratejik arasındaki temel farklar şunlardır: Zaman Çerçevesi: Operasyonel hedefler kısa vadeli olup, genellikle hafta, ay veya çeyrek gibi dönemlerde belirlenir. Stratejik hedefler ise uzun vadeli olup, 2-4 yıl gibi süreleri kapsar. Odak Noktası: Operasyonel yönetim, günlük işlerin düzgün çalışmasını sağlayan aktivitelerle ilgilenir. Stratejik yönetim ise rekabetçi konumlandırma için gerekli olan aktivitelere odaklanır. Uyum ve Etki: Operasyonel hedefler, stratejik amaçlarla uyumlu olmalı ve stratejik hedeflere ulaşmayı mümkün kılmalıdır. Stratejik hedefler, görev veya vizyon ile uyumlu olmalı ve sürdürülebilir avantajlar ile uzun vadeli karlılık sağlamalıdır. Örnekler: Operasyonel bir hedef, "her hafta çalışanların programlanması" olabilir. Stratejik bir hedef ise "pazar payında %15 artış" sağlamak olabilir.
    5 kaynak

    Stratejik plan kim yapar?

    Stratejik planı aşağıdaki kişi ve birimler hazırlar: Üst yönetici. Strateji geliştirme kurulu. Stratejik planlama ekibi. Strateji geliştirme daire başkanlığı (stratejik yönetim ve planlama birimi). Ayrıca, stratejik plan, üniversitelerde rektör tarafından başlatılır ve harcama birimlerinin temsilcileriyle yürütülür.
    5 kaynak