• Buradasın

    Yetkinlikler nasıl değerlendirilir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Yetkinlikler, çeşitli yöntemlerle değerlendirilebilir:
    • 360 derece değerlendirme: Çalışanın yöneticileri, akranları, astları ve müşterilerinden geri bildirim alınır 14.
    • 180 derece değerlendirme: Çalışanın kendisi ve yöneticisi değerlendirme yapar 1.
    • Tek kaynağa bağlı değerlendirme: Değerlendirme, çalışanın yöneticisi tarafından yapılır 1.
    • Öz değerlendirme: Çalışanlar, kendi beceri ve yeteneklerini değerlendirir 45.
    • Mülakatlar ve anketler: Çalışanların belirli senaryolardaki tutumları ve teknik bilgi düzeyleri sorgulanır 45.
    • Gözlem tabanlı değerlendirme: Çalışanlar iş başındayken veya simülasyonlarda izlenir 5.
    • Proje bazlı uygulamalar: Çalışanların becerileri, gerçek veya model alınmış projelerde test edilir 5.
    • Performans değerlendirme verileri: Düzenli performans değerlendirmelerinin sonuçları incelenir 5.
    • Psikometrik testler: Problem çözme ve duygusal zeka gibi belirli yetkinlikleri ölçen testler uygulanır 4.
    • Beceriye dayalı değerlendirmeler: Pratik görevler veya simülasyonlar aracılığıyla belirli beceriler doğrudan test edilir 4.
    • Davranışsal değerlendirmeler: Belirli durumlardaki davranışlar gözlemlenip değerlendirilir 4.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Yetkin ne demek?

    Yetkin kelimesi, "gerekli olgunluğa erişmiş, kâmil, mükemmel" anlamına gelir.

    Yeterlilik testleri nelerdir?

    Yeterlilik testleri iki ana kategoriye ayrılır: 1. Genel Yetenek Testleri: Bireylerin zihinsel yeteneklerini ölçen testlerdir. 2. Laboratuvarlar Arası Karşılaştırma Testleri: Laboratuvarların belirli bir testi yapma performansını değerlendiren dış denetim testleridir.

    Anahtar yetkinlikler nelerdir MEB?

    MEB'e göre anahtar yetkinlikler şunlardır: 1. Anadilde iletişim. 2. Yabancı dilde iletişim. 3. Matematiksel yetkinlik ve bilim/teknolojide temel yetkinlikler. 4. Dijital yetkinlik. 5. Öğrenmeyi öğrenme. 6. Sosyal ve vatandaşlıkla ilgili yetkinlikler. 7. İnisiyatif alma ve girişimcilik. 8. Kültürel farkındalık ve ifade. Bu yetkinlikler, Türkiye Yeterlilikler Çerçevesi (TYÇ) kapsamında belirlenmiştir.

    Yetkinlik envanteri nedir?

    Yetkinlik envanteri, şirket çalışanlarının veya adayların, o şirket için beklenen davranış stillerini ne ölçüde sergilediğini analiz eden bilimsel bir çalışmadır. Bu envanterler, kişinin pozisyonunun gerektirdiği yetkinliklere sahip olma düzeyini belirlemek amacıyla kullanılır. Yetkinlik envanterleri şu alanlarda da kullanılabilir: - işe alım süreci; - performans değerlendirmesi; - liderlik gelişimi; - takım uyumluluğu.

    Yetkinlik bazlı mülakatta video nasıl çekilir?

    Yetkinlik bazlı mülakatta video çekimi için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Teknik Hazırlık: Donanım: İnternet bağlantılı bilgisayar, tablet veya akıllı telefon, web kamerası, hoparlörler veya kulaklıklar ve mikrofon gereklidir. Deneme: Mülakattan önce tekniklerin çalıştığından emin olmak için bir deneme yapılmalıdır. 2. Çevre ve Görünüm: Arka Plan: Dikkat dağıtıcı unsurlardan arındırılmış bir ortam seçilmelidir. Giyim: İş ortamına uygun giyinilmelidir. 3. Davranış ve İletişim: Göz Teması: Kameraya bakarak göz teması kurulmalıdır. Vücut Dili: İyi bir duruş sergilenmeli, gereksiz hareketlerden kaçınılmalıdır. Ses: Ses seviyesi kontrol edilmeli, yankılanmayı önlemek için kulaklık kullanılmalıdır. 4. İçerik: Soru ve Cevaplar: Açık uçlu, ölçülebilir ve pozisyonun gereklilikleriyle uyumlu sorular hazırlanmalıdır. Hazırlık: Mülakat öncesinde yaygın soruların cevaplarına çalışılmalıdır. Video mülakat için Zoom, Microsoft Teams, Google Meet veya özel işe alım yazılımları gibi platformlar kullanılabilir.

    Görev ve yetkinlikler nasıl belirlenir?

    Görev ve yetkinlikler şu adımlarla belirlenir: 1. Görev Tanımı Hazırlama: Görev tanımı, işin gerektirdiği sorumlulukları, nitelikleri ve becerileri içerir. Bu süreçte dikkat edilmesi gerekenler: - İş Ünvanı: Pozisyonun açık ve anlaşılır bir şekilde belirtilmesi. - İş Özeti: Şirketin beklentileri hakkında kısa bir genel bakış. - Temel Görev ve Sorumluluklar: Potansiyel adayın düzenli olarak yapması gereken görevler. - Deneyim, Gereksinimler ve Beceriler: Pozisyon için gerekli eğitim, iş deneyimi ve sertifikalar. 2. Yetkinlik Belirleme: Çalışanın performansını etkileyen bilgi, beceri ve davranışların tanımlanması. Yetkinlikler genellikle şu türlere ayrılır: - Kişisel Yetkinlik: Proaktif olma, duygusal zeka, stres yönetimi gibi. - Teknik Yetkinlik: Mesleki bilgi ve iş araçlarının kullanımı. - Fonksiyonel Yetkinlik: Satış ve pazarlama gibi belirli bir iş alanında gereken beceriler. 3. Değerlendirme Yöntemleri: Çalışanların performansını ölçmek için 360 derece değerlendirme, tek kaynağa bağlı değerlendirme gibi yöntemler kullanılır.

    Yetkinlik bazlı mülakatta sorulan sorular nelerdir?

    Yetkinlik bazlı mülakatta sorulan sorular, adayın ilgili iş pozisyonunda nasıl davranacağına yönelik öngörüler içerir ve genellikle geçmiş deneyimlere odaklanır. Bazı soru örnekleri: İşle ilgili ani bir değişiklik karşısında nasıl hareket ettiniz? Örnek verir misiniz? Bir projenin teslim tarihi müşteri tarafından 2 gün öne çekildi, ne yaptınız? Ekip içinde yaşanan bir anlaşmazlığı nasıl çözdünüz? Verilere dayalı bir karar süreciniz ve çözüm yolunuz oldu mu? En son aldığınız olumlu/olumsuz bir geri bildirim sonrasında nasıl hareket ettiniz? İş hayatınızda ekibinizden biriyle anlaşamadığınız bir durumu anlatır mısınız? İş bitiriciliğiniz sayesinde önemli ve zor bir görevi tamamladığınız bir deneyiminizi anlatır mısınız? Bugüne dek iş hayatında yaşamış olduğunuz en büyük problem neydi? Soruların içeriği, başvurulan pozisyona göre değişir.