Performans değerlendirmesinde en iyi yöntem, işin niteliği, çalışan ve şirket profili, sonuçların kullanılacağı alan gibi parametrelere bağlı olarak değişir. Bazı yaygın performans değerlendirme yöntemleri: 360 Derece Performans Değerlendirme: Çalışanın performansı, amirlerinden, meslektaşlarından, astlarından ve müşterilerinden gelen geri bildirimlerle değerlendirilir. Hedeflere Göre Yönetim (MBO): Çalışanın performansı, belirlenen hedeflere ulaşıp ulaşmadığına göre değerlendirilir. Grafik Derecelendirme Ölçeği: Çalışanların belirli kriterlere göre "yetersiz", "yeterli", "çok iyi" gibi değerlerle değerlendirildiği bir yöntemdir. Öz Değerlendirme: Çalışanın kendisini belirli kriterlere göre değerlendirdiği bir yöntemdir. Kritik Olay Yöntemi: Çalışanların davranışlarının olumlu ya da olumsuz olduğu olaylara odaklanılarak değerlendirme yapılır. En doğru yöntemi belirlemek için bir uzmana danışılması önerilir.