• Buradasın

    OKR'de öncelik sırası nasıl belirlenir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    OKR'de (Objectives and Key Results) öncelik sırası belirlemek için aşağıdaki adımlar izlenebilir:
    1. Vizyon ve misyon belirleme 4. Organizasyonun neden var olduğunu ve nereye ulaşmayı hedeflediğini netleştirmek, öncelikleri belirlemeye yardımcı olur 4.
    2. Stratejik hedefler belirleme 4. Organizasyonun genel başarı kriterlerini tanımlamak, önceliklerin belirlenmesine temel oluşturur 4.
    3. Amaç belirleme 4. Stratejik hedeflerden yola çıkarak, her departman veya ekip için amaçlar tanımlamak gerekir 4. Bu amaçlar, organizasyonun stratejik hedeflerine katkıda bulunmalıdır 4.
    4. Anahtar sonuçlar belirleme 4. Her amaç için ölçülebilir anahtar sonuçlar tanımlamak, önceliklerin belirlenmesine yardımcı olur 4. Anahtar sonuçlar, amaçları gerçekleştirmek için gerekli adımları temsil eder 4.
    5. Hizalama 3. Hedefleri organizasyonla, özellikle kurumsal ve departman düzeyindeki OKR'lerle hizalamak, önceliklendirme sürecinde önemlidir 3.
    Ayrıca, önceliklendirme sürecinde şu kriterler göz önünde bulundurulabilir:
    • Önemli ve acil hedefler 3. Önemli ve acil olanlara her zaman öncelik verilmelidir 3.
    • Önemli, ancak acil olmayan hedefler 3. Önemli, ancak acil olmayan hedefler, acil olanlardan sonra önceliklendirilmelidir 3.
    • Acil, ancak önemsiz hedefler 3. Acil, ancak önemsiz OKR'ler en son önceliklendirilmelidir 3.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. momento.com.tr
        1
      2. taskincengiz.medium.com
        2
      3. ikas.com
        3
      4. agile42.com
        4
      5. twiser.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    OKR ne anlama gelir?

    OKR, "Objectives and Key Results" kısaltmasıdır ve Türkçede "Hedefler ve Anahtar Sonuçlar" anlamına gelir. OKR, organizasyonların hedeflerini hizalamalarına, önceliklerini belirlemelerine ve hedeflerine ulaşma yolundaki ilerlemelerini izlemelerine yardımcı olan bir hedef belirleme çerçevesidir. OKR'nin iki temel bileşeni vardır: Hedefler (Objectives). Anahtar Sonuçlar (Key Results).
    5 kaynak

    OKR'ın 3 temel ilkesi nedir?

    OKR'ın (Objectives and Key Results) üç temel ilkesi şunlardır: 1. Odaklanma (Focus). 2. Hizalanma (Alignment). 3. Adanma (Commitment). Ayrıca, OKR'nin diğer önemli ilkeleri arasında takip (tracking) ve zorlayıcılık (stretching) da yer alır.
    5 kaynak

    Çok adımlı işlemlerde öncelik sırası nedir?

    Çok adımlı işlemlerde öncelik sırası şu şekildedir: 1. Üslü sayılar. 2. Parantez içi. 3. Çarpma ve bölme (eşit öncelikli işlemlerde soldan sağa doğru). 4. Toplama ve çıkarma (eşit öncelikli işlemlerde soldan sağa doğru). Örnek: 4 + 3 ÷ 2 işleminde öncelik, bölme işlemindedir. Not: Kendi içinde önceliği olmayan işlemlerde, yani üslü ve parantezli işlemler yapıldıktan sonra, soldan sağa doğru işlem yapılır.
    5 kaynak

    OKR örnekleri nelerdir?

    OKR (Objectives and Key Results) örneklerinden bazıları şunlardır: Şirket OKR’ı. İnsan kaynakları OKR’ı. İş operasyonları OKR’ı. Ürün geliştirme OKR’ı. Finans ve muhasebe OKR’ı. Satış OKR’ı. Kişisel OKR. Dönüştürücü OKR. Takım OKR’ı. OKR örnekleri için aşağıdaki kaynaklar da incelenebilir: albertsolino.com; twiser.com; ikas.com; conectohub.com.
    5 kaynak

    OKR yöntemi nasıl uygulanır?

    OKR (Objectives and Key Results) yöntemi şu adımlarla uygulanır: 1. Vizyon ve Misyonu Belirleme: Şirketin genel vizyon ve misyonu tanımlanır ve hedefler bunlarla uyumlu hale getirilir. 2. Hedefleri Belirleme: Şirket için en önemli öncelikler ve uzun vadeli hedefler tanımlanır. 3. Anahtar Sonuçları Belirleme: Hedeflere ulaşmak için izlenmesi gereken spesifik, ölçülebilir sonuçlar belirlenir. 4. İletişim ve Katılım: Hedefler ve anahtar sonuçlar çalışanlarla paylaşılır ve onları kendi hedeflerini belirlemeye teşvik edilir. 5. İlerlemeyi Takip Etme: OKR’ler düzenli olarak gözden geçirilir, ilerleme takip edilir ve gerektiğinde yaklaşım revize edilir. OKR yönteminde sıkça yapılan hatalar: Hedefler ile anahtar sonuçların karıştırılması. Metriklerin yanlış ayarlanması. OKR’lerin tam olarak anlaşılmaması. Belirlendikten sonra OKR’lerin takip edilmemesi. OKR yönteminin uygulanması için kısa pilot programlar veya uzman danışmanlardan destek alınması önerilir.
    5 kaynak

    OKR'da yüksek puan nasıl alınır?

    OKR'da yüksek puan almak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: Hedeflerin ve anahtar sonuçların belirlenmesi. Şeffaflık sağlanması. Katılımın artırılması. Ortak hedeflerin belirlenmesi. OKR'lerin düzenli olarak değerlendirilmesi. OKR sisteminde yüksek puan almak, aynı zamanda hedeflerin gerçekçi ve ulaşılabilir olmasına da bağlıdır.
    5 kaynak

    OKR'da KPI nasıl belirlenir?

    OKR (Objectives and Key Results) sisteminde KPI (Key Performance Indicator) belirlemek için şu adımlar izlenebilir: 1. Hedeflerin belirlenmesi (Objective). 2. Anahtar sonuçların (Key Results) belirlenmesi. 3. Özelleştirme. Bazı KPI örnekleri: ROI (Yatırım Getirisi); CR (Dönüşüm Oranı); Çalışan Bağlılığı Oranı; Çalışan Memnuniyet Skoru; Eğitim Katılım Oranı.
    5 kaynak