• Buradasın

    OKR örnekleri nelerdir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    OKR (Objectives and Key Results) örnekleri çeşitli sektörlerde ve departmanlarda uygulanabilir. İşte bazı örnekler:
    1. İnsan Kaynakları:
      • Hedef: Çalışan performansını ve katılımını iyileştirmek 1.
      • Anahtar Sonuçlar: Çalışan katılım puanını %15 artırmak, yıllık performans değerlendirmesinde 5 üzerinden 4 veya daha yüksek bir ortalama performans derecesine ulaşmak, istifaları %10 azaltmak 1.
    2. Satış:
      • Hedef: Çeyrek sonuna kadar sektörde en çok müşteriye ulaşan şirket olmak 2.
      • Anahtar Sonuçlar: Rakip firmalar ile çalışan ve memnuniyet oranı düşük müşterilerin tespit edilmesi, 20 potansiyel müşteri ile Aralık ayı sonuna kadar görüşülmesi 2.
    3. Ürün Geliştirme:
      • Hedef: En iyi müşterilerimizi elde tutarken yenilerini de çekmek için Net Tavsiye Puanı'nı (NPS) artırmak 2.
      • Anahtar Sonuçlar: Sayfa yüklenme süresini 4,4 saniyeden 2,9 saniyeye düşürmek, müşteri destek ekibinin ortalama yanıt süresini ilk çeyrek sonuna kadar 24 saatten 16 saate düşürmek 2.
    4. Finans ve Muhasebe:
      • Hedef: İç prosedürleri ve finansal raporlama süreçlerini daha yalın hale getirmek 2.
      • Anahtar Sonuçlar: Faturaların gider türüne göre sınıflandırma sürecinin iyileştirilmesi, finans departmanına belge gönderimindeki genel gecikmelerin %50 azaltılması 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. tr.linkedin.com
        1
      2. twiser.com
        2
      3. kuveytturk.com.tr
        3
      4. gembaakademi.com
        4
      5. seldadogancan.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Okru ne işe yarıyor?

    OK.RU (Odnoklassniki) bir sosyal medya platformudur ve aşağıdaki işlevleri sunar: 1. Fotoğraf, video ve yayın paylaşımı: Kullanıcılar, arkadaşları ve aileleriyle içerik paylaşabilirler. 2. Canlı yayın: Kullanıcılar kendi içeriklerini canlı olarak yayınlayabilir ve takipçilerinle paylaşabilirler. 3. Grup oluşturma: Ortak ilgi alanlarına sahip gruplar oluşturup, bu gruplar içinde sohbet edebilirler. 4. Sesli notlar ve müzik dosyaları gönderme: Uygulama üzerinden sesli notlar ve müzik dosyaları paylaşılabilir. 5. Çeşitli hizmetler: Müzik, film izleme, trend olan video oyunları oynama gibi farklı hizmetleri bir arada sunar.
    5 kaynak

    OKR ve KPI farkı nedir?

    OKR (Objectives and Key Results) ve KPI (Key Performance Indicators) arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Odak Noktası: OKR, geleceğe odaklanır ve şirketin ulaşmak istediği büyük hedefleri ve bu hedeflere giderken atılacak adımları belirler. 2. Değişim ve Stabilite: OKR, değişim ve dönüşüm süreçlerinde kullanılır, dinamik bir yapıya sahiptir. 3. İşbirliği ve Performans: OKR, işbirliği ve bağlılık üzerine kuruludur, çalışanların katkılarıyla belirlenen hedefler şirketin genel stratejisiyle uyumlu hale getirilir. 4. Süre: OKR'ler genellikle kısa dönemli ve düzenli olarak yenilenirken, KPI'lar daha uzun vadeli ölçümler için kullanılır.
    5 kaynak

    OKR neden önemli?

    OKR (Objective Key Results), organizasyonların belirli hedeflere ulaşmak için önemli bir yönetim metodolojisidir ve birçok açıdan önemlidir: 1. Hedef Netliği: OKR, şirket hedeflerini ölçülebilir hedeflerle netleştirir, bu da tüm çalışanların aynı amaca odaklanmasını sağlar. 2. Şeffaflık: Hedeflerin ve ilerlemenin şeffaf şekilde paylaşılmasını teşvik eder, böylece her seviyedeki çalışan şirketin genel amaçlarına nasıl katkıda bulunduğunu görebilir. 3. Motivasyon: Çalışanlar, belirlenen hedeflere katkıda bulunduklarını gördüklerinde motive olurlar. 4. Kaynak Verimliliği: OKR, çalışanların ve ekiplerin en önemli görevlere odaklanmalarını sağlayarak kaynakların etkin kullanılmasını ve zaman ile enerjinin doğru projelere yönlendirilmesini mümkün kılar. 5. Adaptasyon: Hızlı geri bildirim döngüleri ve düzenli değerlendirmelerle şirketlerin hızla değişen piyasa koşullarına hızlı şekilde uyum sağlamalarını sağlar. 6. Performans Ölçümü: Performansı objektif, sayısal sonuçlara dayanarak değerlendirmek, performans yönetimi süreçlerinin daha adil olmasını sağlar.
    5 kaynak

    OKR sistemi ne kadar sürede sonuç verir?

    OKR (Objectives and Key Results) sisteminin sonuçları, genellikle üç aylık periyotlarda elde edilir.
    5 kaynak

    Koç diyalog OKR nedir?

    Koç Diyalog OKR, Koç Holding'in performans yönetim sisteminde kullandığı Objectives and Key Results (OKR) metodolojisinin bir uygulamasıdır. OKR yöntemi, şirketlerin yüksek hedeflere odaklanmasını ve bu hedeflere ulaşmak için gereken anahtar sonuçları belirlemesini sağlar. Bu metodolojinin temel bileşenleri şunlardır: 1. Objectives (Amaçlar): Ulaşılması gereken motive edici hedeflerdir. 2. Key Results (Anahtar Sonuçlar): Her bir amaca bağlı olarak, başarının ölçülebileceği spesifik ve kantitatif sonuçlardır. Koç Diyalog uygulaması, çalışanların OKR'larını eklemelerine, takip etmelerine ve güncellemelerine olanak tanır.
    5 kaynak

    OKR ne anlama gelir?

    OKR ifadesi, "Objectives and Key Results" (Hedefler ve Temel Sonuçlar) anlamına gelir.
    5 kaynak

    OKR sistemi nasıl uygulanır?

    OKR (Objectives and Key Results) sistemi şu adımlarla uygulanır: 1. Hedef Belirleme (Objectives): Spesifik, ilham verici ve stratejik hedefler tanımlanır. 2. Anahtar Sonuçlar (Key Results): Hedeflere ulaşmak için ölçülebilir ve somut adımlar belirlenir. 3. İzleme ve Geri Bildirim: OKR süreci düzenli olarak izlenir ve değerlendirilir. 4. Esneklik ve Ayarlama: Elde edilen verilere dayanarak, hedefler ve stratejiler gerektiğinde revize edilir. 5. Başarı ve Ödüllendirme: Hedeflere ulaşma başarısı kutlanır ve çalışanlar teşvik edilir.
    5 kaynak