• Buradasın

    OKR'da yüksek puan nasıl alınır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    OKR'da yüksek puan almak için aşağıdaki adımlar izlenebilir:
    • Hedeflerin ve anahtar sonuçların belirlenmesi 23. Hedefler spesifik, ölçülebilir, ulaşılabilir, gerçekçi ve zamana bağlı olmalıdır 2. Anahtar sonuçlar, hedefe ulaşılıp ulaşılmadığını gösteren, ölçülebilir başarı göstergeleridir 23.
    • Şeffaflık sağlanması 4. Hedeflerin herkes tarafından bilinmesi, birimler arasındaki uyumsuzlukların tespit edilmesini ve giderilmesini sağlar 4.
    • Katılımın artırılması 4. Hiyerarşik bir yapı olmadan, tüm çalışanların hedeflere katkı sağlaması teşvik edilmelidir 4.
    • Ortak hedeflerin belirlenmesi 4. Birden fazla birim veya takım için ortak hedefler belirlenerek, ana hedefe yönelik uyumlu çalışmalar yapılabilir 4.
    • OKR'lerin düzenli olarak değerlendirilmesi 5. Anahtar sonuçlar, 0-100 arasında puanlanarak veya "başarılı/başarısız" şeklinde değerlendirilebilir 5. Genel puan, anahtar sonuçların ortalama puanıyla hesaplanır 5.
    OKR sisteminde yüksek puan almak, aynı zamanda hedeflerin gerçekçi ve ulaşılabilir olmasına da bağlıdır 2. Eğer hedefler çok zor veya çok kolay belirlenirse, bu durum puanlamayı olumsuz etkileyebilir 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    OKR ne anlama gelir?

    OKR, "Objectives and Key Results" kısaltmasıdır ve Türkçede "Hedefler ve Anahtar Sonuçlar" anlamına gelir. OKR, organizasyonların hedeflerini hizalamalarına, önceliklerini belirlemelerine ve hedeflerine ulaşma yolundaki ilerlemelerini izlemelerine yardımcı olan bir hedef belirleme çerçevesidir. OKR'nin iki temel bileşeni vardır: Hedefler (Objectives). Anahtar Sonuçlar (Key Results).

    OKR sisteminde 100 puan ne demek?

    OKR sisteminde 100 puan, hedefin tamamen gerçekleştiği anlamına gelir.

    OKR neden önemli?

    OKR (Objectives and Key Results), organizasyonlara birçok önemli fayda sağlar: Odaklanma ve Önceliklendirme: En önemli hedefler herkes tarafından bilinir ve bu hedeflere yönelik çalışma, disiplini ve verimliliği artırır. Koordinasyon ve Uyum: Hedef ve strateji düzeyinde uyum sağlar, hizalanma ve iş birliği oluşturur. Ekip Motivasyonu: Her çalışanın şirket hedeflerine katkısını görmesini sağlar, bağlılığı ve motivasyonu artırır. Şeffaflık: Başarıları görünür kılar ve şeffaf bir çalışma ortamı oluşturur. Otonomi: Ekiplere inisiyatif alma ve hedeflerine ulaşmak için gerekli adımları belirleme özgürlüğü tanır. Çevik Yapı: Değişen müşteri veya pazar taleplerine hızla uyum sağlama imkanı sunar. Takip Etme: İlerleme, genellikle haftalık olarak izlenebilir.

    OKR örnekleri nelerdir?

    OKR (Objectives and Key Results) örneklerinden bazıları şunlardır: Şirket OKR’ı. İnsan kaynakları OKR’ı. İş operasyonları OKR’ı. Ürün geliştirme OKR’ı. Finans ve muhasebe OKR’ı. Satış OKR’ı. Kişisel OKR. Dönüştürücü OKR. Takım OKR’ı. OKR örnekleri için aşağıdaki kaynaklar da incelenebilir: albertsolino.com; twiser.com; ikas.com; conectohub.com.