• Buradasın

    MYO stratejik plan ne zaman hazırlanır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    MYO stratejik planı, stratejik planlama sürecinin hazırlık dönemi ile başlar ve bu süreç, Kalite Kurulu Komisyonu tarafından oluşturulan taslak takvime göre gerekli tüm birimlere duyurulur 1.
    Stratejik plan genellikle beş yıllık dönemi kapsar ve en az iki yıl uygulandıktan sonra kalan süresi için gerekli görüldüğü takdirde güncelleştirilir 14.
    Ayrıca, görev, yetki ve sorumlulukları düzenleyen mevzuatta değişiklik olması, hükümet politikalarının değişmesi, üst yöneticilerin değişmesi, doğal afet veya tehlikeli salgın hastalıklar gibi beklenmedik olayların ortaya çıkması hallerinde stratejik planda yenilemeye gidilebilir 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. cumhuriyet.edu.tr
        1
      2. issb.edu.tr
        2
      3. medium.com
        3
      4. ticimax.com
        4
      5. resmigazete.gov.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    5018 sayılı kanun stratejik planlama nedir?

    5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu'na göre stratejik planlama, kamu idarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini, bunlara ulaşmak için izlenecek yöntemler ile kaynak dağılımlarını içeren plandır. Bu kanun kapsamında stratejik planlamanın amaçları arasında: Kalkınma planları ve programlarda yer alan politika ve hedefler doğrultusunda kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde elde edilmesi ve kullanılmasını sağlamak; Hesap verebilirliği ve mali saydamlığı sağlamak; Kamu hizmetlerinin istenilen düzeyde ve kalitede sunulabilmesini temin etmek yer alır. Stratejik planlama süreci, kamu idarelerinin katılımcı yöntemlerle misyon ve vizyonlarını oluşturmalarını, stratejik amaçlar ve ölçülebilir hedefler belirlemelerini, performanslarını önceden belirlenmiş göstergeler doğrultusunda ölçmelerini ve bu sürecin izleme ve değerlendirmesini yapmalarını içerir.
    5 kaynak

    Stratejik plan ne zaman güncellenir?

    Stratejik plan, plan döneminin kalan yılları için en fazla iki kez güncellenebilir. Stratejik planın güncellenmesi kararı, aşağıdaki durumlarda alınabilir: Mevzuat değişiklikleri. Hükümet değişiklikleri. Üst yönetici değişiklikleri. Rektör değişiklikleri. Stratejik plan güncelleme süreci, Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik'e göre yürütülür.
    5 kaynak

    Stratejik plan hazırlama kılavuzu nedir?

    Stratejik plan hazırlama kılavuzu, kamu idarelerine stratejik plan hazırlık ve uygulama ile izleme ve değerlendirme aşamalarında rehberlik etmek amacıyla hazırlanan bir belgedir. Bu kılavuz, stratejik planlama sürecinde aşağıdaki konularda yardımcı olmayı hedefler: Stratejik planların, stratejik yönetimin diğer bileşenleriyle bağlantısının güçlendirilmesi. Kaynakların etkin ve verimli kullanımının sağlanması. Performans değerlendirmesinin daha iyi yapılarak kanıta dayalı karar alınmasının sağlanması. Kamu yönetiminde şeffaflık ve hesap verebilirlik anlayışının yerleşmesine katkı sağlanması. Türkiye'de stratejik plan hazırlama kılavuzları, Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı ve Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı tarafından hazırlanmaktadır. Ayrıca, işletmeler için de stratejik plan hazırlama kılavuzları bulunmaktadır.
    5 kaynak

    Stratejik plan toplantıları ne zaman yapılır?

    Stratejik plan toplantıları, altı aylık dönemlerde izleme, yıllık dönemlerde ise değerlendirme amacıyla yapılır. Altı aylık dönemler: Stratejik plan izleme toplantıları yapılır. Yıllık dönemler: Stratejik plan değerlendirme toplantıları gerçekleştirilir. Örneğin, üniversitelerde rektör, stratejik plana yönelik altı aylık dönemlerde izleme, yıllık dönemlerde ise değerlendirme toplantıları yapar.
    5 kaynak

    Stratejik gelişim nasıl sağlanır?

    Stratejik gelişim sağlamak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Uzun vadeli düşünmek: Kısa vadeli düşünmeyi bırakıp, olayları artı ve eksileriyle uzun vadeli değerlendirmek önemlidir. 2. Trendleri takip etmek: Mevcut ve gelecekteki trendleri analiz ederek akılcı çıkarımlar yapmak, iş dünyasında başarıya ulaştırır. 3. Gözlem yapmak: Çevredeki olayları, insan davranışlarını ve tepkileri gözlemlemek, stratejik düşünme yeteneğini geliştirir. 4. Yapıcı tartışmalara girmek: Çevredekilerle kaliteli sohbetler ve tartışmalar, yeni bilgiler ve deneyimler kazandırır. 5. SWOT analizi yapmak: Organizasyonun güçlü ve zayıf yönlerini, fırsatlarını ve tehditlerini belirlemek, stratejik planlamanın temelini oluşturur. 6. Hedefler belirlemek: Belirlenen misyon ve vizyona uygun, ölçülebilir ve zaman sınırlı hedefler koymak gerekir. 7. Stratejiler geliştirmek: Hedeflere ulaşmak için kullanılacak stratejileri tasarlamak, organizasyonun kaynaklarını nasıl kullanacağını gösterir. 8. Eylem planı oluşturmak: Stratejilerin uygulanması için detaylı eylem adımları ve sorumluluklar belirlemek önemlidir. 9. Performansı ölçmek ve değerlendirmek: Stratejilerin etkinliğini düzenli olarak değerlendirmek ve gerekirse stratejileri revize etmek gerekir.
    5 kaynak

    Stratejik planlama 5 yıl mı?

    Stratejik planlar genellikle 5 yıllık bir dönemi kapsar. Ancak, stratejik planlama periyodu, kuruluşun ihtiyaçlarına ve faaliyet gösterdiği sektöre bağlı olarak 3 yıldan 20-30 yıla kadar değişebilir. Bazı uluslararası şirketler için 20-30 yıllık stratejik planlar söz konusu olsa da, metodolojide önerilen periyot genellikle 3-5 yıldır.
    5 kaynak

    Stratejik plan ne zaman hazırlanır?

    Stratejik plan, farklı kurumlar için çeşitli zamanlarda hazırlanır: Yerel yönetimler için, 5393 sayılı Belediye Kanunu'na göre, belediye başkanı, mahalli idareler genel seçimlerinden itibaren altı ay içinde stratejik plan hazırlayıp belediye meclisine sunar. Diğer kamu idareleri için, 2006-2010 yılları arasında bir yaygınlaştırma programı planlanmış ve bu program 2010 yılı sonunda tamamlanmıştır. İşletmeler için stratejik plan, genellikle gelecekte kendilerini hangi noktada görmek istediklerine karar verdikten sonra hazırlanır. Stratejik plan hazırlık süreci, durumun analizi, misyon ve ilkelerin belirlenmesi, vizyon oluşturulması, stratejik amaçların belirlenmesi, faaliyet ve proje planlamaları, süreç takibi, değerlendirme ve performans ölçümü gibi aşamaları içerir.
    5 kaynak