• Buradasın

    Stratejik plan ne zaman güncellenir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Stratejik plan, plan döneminin kalan yılları için en fazla iki kez güncellenebilir 1. İlave kaynak temin edilmesinin mümkün olmadığı durumlarda yapılacak değişikliklerin, planın toplam kaynak gereksinimini değiştirmeyecek nitelikte olması gerekir 1.
    Stratejik planın güncellenmesi kararı, aşağıdaki durumlarda alınabilir:
    • Mevzuat değişiklikleri 1. Bakanlıklar ile bakanlıkların bağlı, ilgili ve ilişkili kuruluşlarında, görev, yetki ve sorumlulukları düzenleyen mevzuatta önemli değişikliklerin olması halinde 1.
    • Hükümet değişiklikleri 1. Mahalli idareler hariç diğer kamu idarelerinde, hükümetin değişmesi durumunda 1.
    • Üst yönetici değişiklikleri 1. Mahalli idarelerde üst yöneticinin değişmesi halinde 1.
    • Rektör değişiklikleri 1. İlgili üniversitede rektörün değişmesi durumunda 1.
    Stratejik plan güncelleme süreci, Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik'e göre yürütülür 3.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. resmigazete.gov.tr
        1
      2. goc.gov.tr
        2
      3. ortakakildanismanlik.com
        3
      4. albertsolino.com
        4
      5. isinolsun.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Stratejik kararlar hangi durumlarda alınır?

    Stratejik kararlar, aşağıdaki durumlarda alınır: 1. Yeni pazarlara girme: Bir şirket, faaliyetlerini yeni bir coğrafi pazara veya mevcut pazarının yeni bir bölümüne genişletmeye karar verirken stratejik düşünme gerektirir. 2. Satın alma ve ortaklık: Pazar payını artırmak veya rekabeti azaltmak için başka bir şirketi satın alma veya birleşme kararları stratejik olarak değerlendirilir. 3. Yeni ürün veya hizmet geliştirme: Müşterilerin yeni talep ve isteklerini anlamak ve şirketin bu yeni ürün veya hizmeti yaratabilme yeteneğini değerlendirmek için stratejik kararlar alınır. 4. Kaynak tahsisi: Tedarik zinciri optimizasyonu ve operasyonel süreçlerin verimliliği gibi konularda stratejik kararlar, kaynakların en etkili şekilde kullanılmasını sağlar. 5. Risk yönetimi: Potansiyel riskleri belirlemek, analiz etmek ve azaltma stratejileri geliştirmek için stratejik karar alma süreci kullanılır.
    5 kaynak

    Stratejik gelişim nasıl sağlanır?

    Stratejik gelişim sağlamak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Uzun vadeli düşünmek: Kısa vadeli düşünmeyi bırakıp, olayları artı ve eksileriyle uzun vadeli değerlendirmek önemlidir. 2. Trendleri takip etmek: Mevcut ve gelecekteki trendleri analiz ederek akılcı çıkarımlar yapmak, iş dünyasında başarıya ulaştırır. 3. Gözlem yapmak: Çevredeki olayları, insan davranışlarını ve tepkileri gözlemlemek, stratejik düşünme yeteneğini geliştirir. 4. Yapıcı tartışmalara girmek: Çevredekilerle kaliteli sohbetler ve tartışmalar, yeni bilgiler ve deneyimler kazandırır. 5. SWOT analizi yapmak: Organizasyonun güçlü ve zayıf yönlerini, fırsatlarını ve tehditlerini belirlemek, stratejik planlamanın temelini oluşturur. 6. Hedefler belirlemek: Belirlenen misyon ve vizyona uygun, ölçülebilir ve zaman sınırlı hedefler koymak gerekir. 7. Stratejiler geliştirmek: Hedeflere ulaşmak için kullanılacak stratejileri tasarlamak, organizasyonun kaynaklarını nasıl kullanacağını gösterir. 8. Eylem planı oluşturmak: Stratejilerin uygulanması için detaylı eylem adımları ve sorumluluklar belirlemek önemlidir. 9. Performansı ölçmek ve değerlendirmek: Stratejilerin etkinliğini düzenli olarak değerlendirmek ve gerekirse stratejileri revize etmek gerekir.
    5 kaynak

    Stratejik plan nedir?

    Stratejik plan, bir işletmenin gelecekteki hedeflerine ulaşmak için izleyeceği yol haritasını oluşturan bir süreçtir. Stratejik planın temel bileşenleri ve aşamaları: 1. Durum Analizi: İşletmenin mevcut durumunu değerlendirerek, güçlü ve zayıf yönleri ile çevresel fırsat ve tehditleri belirler. 2. Misyon ve Vizyon: İşletmenin temel amacını ve gelecekteki hedeflerini tanımlar. 3. Stratejik Amaçlar: İşletmenin ulaşmak istediği somut hedefleri belirler. 4. Stratejiler: Belirlenen hedeflere ulaşmak için izlenecek yol ve yöntemleri tanımlar. 5. Eylem Planı: Stratejileri uygulamak için yapılması gereken somut adımları belirler. 6. Zamanlama: Stratejik planın uygulanacağı süreyi ve eylem planlarının zaman çizelgesini belirler. 7. Performans Değerlendirmesi: Kurumun belirlenen hedeflere ulaşıp ulaşmadığını kontrol etme sürecidir. Stratejik planlamanın önemi: Geleceği şekillendirme, kaynakları verimli kullanma, rekabet avantajı elde etme ve sürdürülebilir başarı sağlama gibi faydalar sunar.
    5 kaynak

    Stratejik plan hazırlama kılavuzu nedir?

    Stratejik plan hazırlama kılavuzu, kamu idarelerine stratejik plan hazırlık ve uygulama ile izleme ve değerlendirme aşamalarında rehberlik etmek amacıyla hazırlanan bir belgedir. Bu kılavuz, stratejik planlama sürecinde aşağıdaki konularda yardımcı olmayı hedefler: Stratejik planların, stratejik yönetimin diğer bileşenleriyle bağlantısının güçlendirilmesi. Kaynakların etkin ve verimli kullanımının sağlanması. Performans değerlendirmesinin daha iyi yapılarak kanıta dayalı karar alınmasının sağlanması. Kamu yönetiminde şeffaflık ve hesap verebilirlik anlayışının yerleşmesine katkı sağlanması. Türkiye'de stratejik plan hazırlama kılavuzları, Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı ve Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı tarafından hazırlanmaktadır. Ayrıca, işletmeler için de stratejik plan hazırlama kılavuzları bulunmaktadır.
    5 kaynak

    Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu kaç yılda bir hazırlanır?

    Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu her yıl hazırlanır.
    5 kaynak

    Stratejik plan toplantıları ne zaman yapılır?

    Stratejik plan toplantıları, altı aylık dönemlerde izleme, yıllık dönemlerde ise değerlendirme amacıyla yapılır. Altı aylık dönemler: Stratejik plan izleme toplantıları yapılır. Yıllık dönemler: Stratejik plan değerlendirme toplantıları gerçekleştirilir. Örneğin, üniversitelerde rektör, stratejik plana yönelik altı aylık dönemlerde izleme, yıllık dönemlerde ise değerlendirme toplantıları yapar.
    5 kaynak

    Stratejik plan ne zaman hazırlanır?

    Stratejik plan, farklı kurumlar için çeşitli zamanlarda hazırlanır: Yerel yönetimler için, 5393 sayılı Belediye Kanunu'na göre, belediye başkanı, mahalli idareler genel seçimlerinden itibaren altı ay içinde stratejik plan hazırlayıp belediye meclisine sunar. Diğer kamu idareleri için, 2006-2010 yılları arasında bir yaygınlaştırma programı planlanmış ve bu program 2010 yılı sonunda tamamlanmıştır. İşletmeler için stratejik plan, genellikle gelecekte kendilerini hangi noktada görmek istediklerine karar verdikten sonra hazırlanır. Stratejik plan hazırlık süreci, durumun analizi, misyon ve ilkelerin belirlenmesi, vizyon oluşturulması, stratejik amaçların belirlenmesi, faaliyet ve proje planlamaları, süreç takibi, değerlendirme ve performans ölçümü gibi aşamaları içerir.
    5 kaynak