• Buradasın

    İnşaatta yönetim ve organizasyon dersi nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    İnşaatta yönetim ve organizasyon dersi, inşaat projelerinin başlangıcından bitimine kadar olan süreçte karşılaşılan yönetimsel prosedürler için gerekli olan teorik bilgileri ve pratik uygulamaları içerir 1.
    Bu ders kapsamında ele alınan bazı konular:
    • Proje planlaması 1. Hedefler, kapsam, zaman çizelgesi, bütçe ve kaynak ihtiyaçlarının belirlenmesi 1.
    • Kaynak yönetimi 15. İnşaat malzemeleri, iş gücü, ekipmanların yönetimi 1.
    • Zaman yönetimi 15. İnşaatın her aşaması için zaman çizelgesi oluşturulması ve gecikmelerin önlenmesi 1.
    • Maliyet yönetimi 15. Bütçe sınırları içinde kalınarak kaynakların yönetilmesi 1.
    • Kalite kontrol 1. Kalite standartlarının sağlanması için yapılan denetimler 1.
    • Risk yönetimi 15. Proje sürecindeki potansiyel risklerin tespit edilmesi ve önceden hazırlık yapılması 1.
    • İletişim yönetimi 1. Proje paydaşlarıyla etkili iletişim kurulması 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. engstatik.com
        1
      2. saksikampus.com
        2
      3. 3
      4. temirlabs.com
        4
      5. thro.com.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Organizasyon düzeyleri nelerdir?

    Organizasyon düzeyleri farklı bağlamlarda ele alınabilir. İşte bazı örnekler: Biyoloji alanında organizasyon düzeyleri: Hücre düzeyi: Atomlar ve moleküllerden başlayarak hücrelerin yapı taşlarını oluşturur. Doku düzeyi: Benzer işlevlere sahip hücrelerin bir araya gelmesiyle oluşur. Organ düzeyi: Dokuların bir araya gelerek oluşturduğu yapıdır. Sistem düzeyi: Ortak bir fonksiyon için birlikte çalışan organ gruplarının bir araya gelmesiyle oluşur. Organizma düzeyi: Sistemlerin birleşmesiyle oluşur. İş dünyasında organizasyon düzeyleri: Alt kademe yönetim: Günlük faaliyetlerin yürütülmesinden sorumlu yöneticiler. Orta kademe yöneticiler: Üst yönetim ile uygulayıcı alt yöneticiler arasında görev yapar. Üst kademe yöneticisi: Organizasyonun bütünü ile ilgilenen, uzun dönemli planlar yapan ve stratejiler belirleyen yöneticiler.
    5 kaynak

    Organizasyonun temel amacı nedir?

    Organizasyonun temel amacı, belirlenen hedeflere etkili ve verimli bir şekilde ulaşmaktır. Organizasyonun diğer temel amaçları şunlardır: Verimlilik ve etkinlik sağlama. Koordinasyon ve entegrasyon sağlama. Yenilik ve adaptasyon. Çalışan memnuniyeti ve gelişimi. Sosyal sorumluluk ve etik.
    5 kaynak

    Organizasyonun temel ilkeleri nelerdir?

    Organizasyonun temel ilkeleri şunlardır: Amaç Birliği İlkesi: Organizasyonun her bölümü, işletmenin ana hedeflerini gerçekleştirecek şekilde organize edilmelidir. Kumanda Birliği İlkesi: Her birey sadece bir üstten emir almalı ve ona karşı sorumlu olmalıdır. Yeterlilik İlkesi: Organizasyon, belirlenmiş amaçlarını en az maliyetle yerine getirmelidir. İş Bölümü ve Uzmanlaşma İlkesi: İşler bölünerek, her bir kişiye daha dar kapsamlı işler verilerek uzmanlaşmaları sağlanmalıdır. Görevlerin Tanımı İlkesi: Her görev belirli bir mevki veya bölümde toplanmalıdır. Basamaklar İlkesi: Görevler belirli bir sırayla yapılmalı, bu nedenle görevliler birbirine ast ve üst biçiminde bağlanmalıdır. Yetki ve Sorumluluk Denkliği İlkesi: Yöneticilere, sorumluluklarıyla orantılı yetki verilmelidir. Ayrıklık İlkesi: Görevi yapan kişilerin, kendi işleri ile ilgili bağımsız karar alma yetkileri olmalıdır. Değişebilirlik İlkesi: Organizasyon, sosyal, teknolojik ve biyolojik değişikliklere uyum sağlayabilmelidir. Süreklilik İlkesi: Organizasyon kademelerinde yer alan yönetici adayları yetiştirilmeli ve çevredeki değişikliklere paralel olarak amaçlarda değişiklikler yapılmalıdır.
    5 kaynak

    Organizasyon şemasında kimler olmalı?

    Organizasyon şemasında yer alması gerekenler: Pozisyonların unvanları ve isimleri. İletişim bilgileri. Özel görev profilleri. Departmanlar ve ilişkiler. Ek bilgiler. Organizasyon şeması, işletmenin amaçlarına, büyüklüğüne, sektörüne ve diğer faktörlere göre değişiklik gösterebilir.
    5 kaynak

    Organizasyon yapısı ve organizasyon şeması arasındaki fark nedir?

    Organizasyon yapısı ve organizasyon şeması arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Organizasyon Yapısı: - Tanım: Bir şirketin günlük fonksiyonlarını, kararların nasıl alındığını ve takımların nasıl birlikte çalıştığını belirleyen temeldir. - Unsurlar: Roller, sorumluluklar, iletişim kanalları ve karar verme süreçlerini içerir. - Türleri: Hiyerarşik, süreç tabanlı, fonksiyonel, düz, matris gibi çeşitli türleri vardır. 2. Organizasyon Şeması: - Tanım: Organizasyon yapısının görsel bir temsilidir. - Unsurlar: Çalışanların rollerini, departmanları, görev ve unvanları, iletişim bağlarını gösterir. - Kullanım: Şirket içi iletişimi kolaylaştırır, görev ve sorumlulukların netleşmesini sağlar. Özetle, organizasyon yapısı daha geniş bir kavram olup, organizasyon şeması bunun görsel bir temsilidir.
    5 kaynak

    Organizasyon yapısı kaça ayrılır?

    Organizasyon yapısı genel olarak 7 ana türe ayrılır: 1. Ekip bazlı yapı. 2. Ağ yapısı. 3. Hiyerarşik yapı. 4. Matris organizasyon yapısı. 5. Yatay/Düz organizasyon yapısı. 6. Fonksiyonel organizasyon yapısı. 7. Bölümsel yapı. Ayrıca, süreç tabanlı yapı gibi diğer türler de bulunmaktadır.
    5 kaynak

    Yönetim planını kim hazırlar?

    Yönetim planı, kat malikleri tarafından hazırlanır. Yönetim planı, kat irtifakının kurulmasının ardından belirlenir. Yönetim planı ayrıca, arsa sahibi veya müteahhit tarafından da hazırlanabilir. Yönetim planı hazırlanırken, Kat Mülkiyeti Kanunu’na uygun hareket edilmesi gerekir.
    5 kaynak