Bu video, konuşmacının Amazon dropshipping konusundaki deneyimlerini ve değerlendirmelerini paylaştığı bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı daha önce sürdürülebilir iş modelleri hakkında videolar çektiğini belirtiyor.. Video, Amazon dropshipping'in gerçek kazanç potansiyelini ve sürdürülebilirliğini ele alıyor. Konuşmacı, dropshipping'in yasal olmayan bir iş modeli olduğunu, marka patenti sorunları nedeniyle mağazanın kapatılabileceğini ve sermayenin içeride kalabileceğini vurguluyor. Ayrıca, Amazon'da başarılı olmak için sürekli emek vermenin, ürünlerinizi geliştirmenin ve müşteri taleplerine cevap vermenin gerekliliğini anlatıyor.. Konuşmacı, kısa yoldan para kazanma vaat eden eğitimlere inanmamak gerektiğini ve Amazon'da başarılı olmak için kendi marka üzerinden satış yapmanın en karlı ve sürdürülebilir yöntem olduğunu savunuyor. Türkiye'de al-sat yapmak veya yetkili satış belgesi alarak marka ürünleri satmak gibi daha sürdürülebilir iş modelleri de öneriliyor.
B2B ve B2C, şirketlerin pazarlama ve satış uygulamalarını ifade eden terimlerdir. B2B, firmadan firmaya, B2C ise firmadan tüketiciye satış stratejisini temsil eder
B2B modeli işletmeler arası toptan satışları kapsar. B2C modeli doğrudan tüketiciye satış yapar. C2C modeli ikinci el ürün ticaretini içerir. C2B modeli tüketiciden işletmeye hizmet satışını kapsar
Airbnb ve Uber gibi platformlar tek bir varlık olmadan hizmet sunuyor. Amazon e-ticaret platformuyla gelirinin %70'ini komisyonlardan elde ediyor. Netflix ve BluTV talebe bağlı abonelik sistemiyle çalışıyor. Dropbox ücretsiz temel hizmetle premium üyelik sunuyor
Bu video, bir eğitim içeriği olup, konuşmacı yapay zeka ve veri kullanımı konularını anlatmaktadır.. Video, firmaların iş modellerini veri üstüne kurması ve bunun analizinin önemini vurgulayarak başlıyor. Konuşmacı, network efekti oluşturma konusunu Google arama motoru ve akıllı telefon ekosistemi gibi örneklerle açıklıyor. Yapay zeka ve veri bazlı pazarlama süreci, kullanıcıların yarattığı verilerin algoritmalarla analiz edilmesi ve bu verilerin yeni ürün ve hizmetler geliştirmek için kullanılması şeklinde anlatılıyor.
Bu video, bir üniversite ortamında gerçekleşen, Hepsiburada'nın genel müdürleri İlker Baydar ve Gürhan Saatçioğlu ile yapılan bir panel sohbetidir. Konuşmacılar, e-ticaret sektörü ve Hepsiburada'nın iş modelleri hakkında bilgi paylaşmaktadır.. Video, konuşmacıların kariyer geçmişi ve sorumlulukları ile başlayıp, Hepsiburada'nın operasyon yapısı, iş modelleri, rakip analizi ve müşteri profili hakkında detaylı bilgiler sunmaktadır. Ayrıca Türkiye'deki e-ticaret sektörünün gelişimi, pazarlama stratejileri, sosyal medya kullanımı ve sosyal sorumluluk projeleri gibi konular ele alınmaktadır. Video, katılımcıların sorularına cevap verme formatında ilerlemektedir.. Konuşmacılar, Hepsiburada'nın 4,30 milyon müşteriye sahip olduğunu, Türkiye'deki e-ticaret kullanıcılarının çoğunlukla 25-44 yaş aralığında olduğunu ve şirketin pazarlama bütçesinin %70'ini dijital pazarlamaya, %30'unu ise offline pazarlamaya ayırdığını belirtmektedir. Ayrıca, Türkiye'nin e-ticaret sektöründeki potansiyeli ve gelecekteki gelişmeler hakkında görüşler paylaşılmaktadır.
Bu video, bir konuşmacının 2022'de ek gelir elde edebileceğiniz çeşitli iş modellerini anlattığı eğitim içeriğidir. Konuşmacı kendi deneyimlerinden yola çıkarak çeşitli alanlarda nasıl para kazanılabileceğini detaylı olarak açıklamaktadır.. Video, sermaye gereksinimi olmayan, sadece bilgi, enerji ve zaman gerektiren yedi farklı işi ele almaktadır. İlk bölümde metin yazarlığı, topluluk moderatörlüğü, sanal asistanlık ve web site tasarımcılığı gibi alanlar incelenirken, ikinci bölümde web sitesi tasarımı, video editörlüğü ve içerik üretimi gibi yetkinlikler detaylandırılmaktadır.. Konuşmacı, bu iş modellerinin hem TL hem de dolar bazında kazanç sağlayabileceğini, zamanla dijital ürünlere dönüştürülerek pasif gelir kaynağı haline getirilebileceğini ve kişisel servete giden yolda önemli bir rol oynayabileceğini vurgulamaktadır. Ayrıca, 2023-2024 yıllarında da bu ihtiyaçların devam edeceği belirtilmektedir.
İşletmeler arası ticareti temsil eder. Kurumsal müşteriler için ürün/hizmet satışı yapılır. Amazon, Alibaba gibi şirketler bu modeli kullanır. Tedarik zinciri süreçlerini kolaylaştırır ve maliyetleri düşürür
Bu video, Ümit Büyük Yıldırım tarafından hazırlanan "Yeni Başlayanlar İçin E-Ticaret" adlı e-ticaret başlangıç kılavuzunun tanıtımını içeriyor.. Video, e-ticaret ekosisteminin büyümesi ve girişimcilik teşebbüslerinin önemini vurgulayarak başlıyor. Ardından, e-ticaret konusunda yeterli bilgiye sahip olmadan girişim yapmanın başarısızlığa yol açabileceğini belirtiyor. Kılavuzun içeriği, e-ticaretin dünya ve Türkiye'deki yeri, iş modelleri, girişimcilik ve yatırımcılık süreçleri, teknik altyapı, operasyon, pazarlama ve hukuk temelleri hakkında bilgi veriyor.
Girişimcilik, kâr ve riskleri üstlenerek yapılan bir eylemdir. İyi bir girişimci hem kâr hem toplum için fayda sağlayabilir
Bu eğitim videosunda Atakan Özdoğan, Amazon'da en iyi iş modeli hakkında bilgi veriyor.. Video, Amazon'da birden fazla iş modelinin olduğunu ve en iyi iş modelinin kişiden kişiye göre değiştiğini açıklıyor. Atakan, dropshipping, retail, online arbitraj gibi iş modellerinden uzak durulması gerektiğini belirtiyor. İki ana iş modeli üzerinde duruyor: private label ve markaların yetkili satıcısı olarak iş modeli. Private label'ın risk oranı yüksek ancak karlılığı daha yüksek ve marka değeri oluşturmanın avantajları, markaların yetkili satıcısı olarak iş modelinin ise daha kısa sürede kar elde etme imkanı sunduğu anlatılıyor.
Bu video, bir eğitim içeriği olup, konuşmacı iş modelleri ve iş planları konusunu detaylı bir şekilde anlatmaktadır.. Video, iş modeli ve iş planı kavramlarını karşılaştırmalı olarak ele almaktadır. İlk olarak iş modelinin ne olduğunu, müşteriye neyi nasıl sunacağını ve bunu yaparken ortaya çıkan maliyeti nasıl karşılayacağını açıklar. İş modelinin müşteri ihtiyaçlarını belirleme, ürün/hizmet seçimi, satış kanalları, kaynaklar, aktiviteler, gelir modeli ve maliyetlerin nasıl karşılanacağı gibi temel bileşenlerini anlatır. Ardından iş planının resmi bir doküman olduğunu, hedeflerin belirlenmesi, iş modelinin ifade edilmesi ve zaman içinde hedeflere ulaşma sürecini anlattığını açıklar. İş modelinin kendisi için, iş planının ise başkaları için (fonlama, partner bulma, yatırım alma) tasarlandığı vurgulanır.
Bu video, bir konuşmacının oyunlaştırma kavramını açıklayan bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı, bu konuda ilk kitap yazmış, konferans yapmış ve ders vermiş bir uzman olarak kendini tanıtmaktadır.. Video, oyunlaştırma kavramının tanımı ve uygulamaları üzerine odaklanmaktadır. Konuşmacı, oyunlaştırma tekniklerinin gerçek hayata uygulanması olduğunu, puan toplama, kazanma ve ödül gibi temel oyun mekaniklerini iş süreçlerinde nasıl kullanabileceğimizi anlatmaktadır. Ayrıca, oyunlaştırma kavramının 2010'larda ortaya çıktığını, 2011-2012 yıllarında adlandırıldığını ve 2014-2015 yıllarında iş modeli olarak benimsendiğini belirtmektedir. Video, oyunlaştırma uygulamalarının iş ortamlarında nasıl kullanıldığını ve yanlış anlaşılmaları da ele almaktadır.
Dijital dönüşüm, 2012'den beri şirketlerin iş modellerini güncellemesine olanak tanıyor. Dijitalleştirme, şirket içi süreçlerde dijital teknolojileri kullanmaktır. Dijital dönüşüm, tüm süreçleri ve teknolojileri kullanarak değer yaratmayı amaçlar
Bu video, freelance çalışma konusunda bilgilendirici bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı, freelance çalışma modelinin avantaj ve dezavantajlarını detaylı şekilde anlatmaktadır.. Video, freelance çalışma modelinin ne olduğu, avantajları (özgürlük, iş stresi azaltma, zaman tasarrufu), dezavantajları (gelir-gider dengesi, sigorta ve vergi sorumlulukları) ve gerekli kişisel özellikler (disiplin, iletişim, organizasyon) hakkında bilgiler sunmaktadır. Ayrıca, freelance çalışmanın en uygun iş alanları (sosyal medya yönetimi, yazılım geliştirme, SEO, içerik üreticiliği) ve freelance çalışırken dikkat edilmesi gereken hususlar (fiyatlandırma, müşteri ilişkileri, zaman yönetimi) hakkında pratik ipuçları verilmektedir.
Bu video, Can Özkan tarafından sunulan bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı, satış ortaklığı kavramını ve nasıl yapılacağını anlatmaktadır.. Video, satış ortaklığının ne olduğunu açıklayarak başlıyor ve bu modelin işleyişini örneklerle açıklıyor. Daha sonra satış ortaklığı yapmak için izlenmesi gereken yedi adım (üye olma, ürün seçme, pazarlama metni oluşturma, pazarlama yerleri araştırma, web sitesi veya sosyal medya hesabı açma, sabır ve kararlılık gösterme) detaylı şekilde anlatılıyor. Konuşmacı, bu iş modelinin ivmeli şekilde kazanç getirebileceğini vurguluyor ve bir arkadaşıyla ilgili 15 bin TL aylık kazanç örneği veriyor.