TedarikZinciri

Hayır, tedarikçi ve tedarik aynı şey değildir. Tedarik, daha geniş bir kavram olup, bir işletmenin ihtiyaç duyduğu tüm mal ve hizmetlerin (hammadde, malzeme, ürün ve hizmetler) kaynak yaratma, satın alma, alma ve denetleme sürecini içerir. Tedarikçi ise, bu tedarik sürecinde malzeme, mal veya ürünleri üreten ve işletmelere sunan kuruluş veya bireydir.

Limitparts, otomotiv ve motosiklet sektöründe faaliyet gösteren bir firmadır. Başlıca hizmetleri: Tedarik zinciri ve lojistik destek. Ürün teknik destek. Pazarlama desteği. Garanti prosedürü. Limitparts, Motul, BS Battery, EBC Brakes, Brembo gibi dünya markalarının Türkiye distribütörlüğünü yapmaktadır.

ISM'nin amacı, farklı bağlamlara göre değişiklik göstermektedir: ISM (İlçe Sağlık Müdürlüğü). ISM Kodu (Uluslararası Emniyetli Yönetim Kodu). ISM (Tedarik Yönetimi Enstitüsü).

Stok yönetimi koordinasyonu, bir tedarik zinciri içindeki stokların etkin bir şekilde denetlenmesi ve kontrol edilmesi sürecidir. Bu süreç, aşağıdaki adımları içerir: Planlama ve sipariş. Teslimat. Gözden geçirme ve depolama. Satış. Stok yönetimi koordinasyonunun amacı, stok tutma maliyetlerini en aza indirirken tutarlı stok seviyeleri sağlamak ve ürünleri müşterilere daha hızlı ulaştırmaktır.

Lojistik, ürünlerin üretim noktasından tüketiciye ulaşana kadar olan süreçte taşıma, depolama, envanter yönetimi, sipariş karşılama ve dağıtım gibi işlemleri planlar, uygular ve kontrol eder. Lojistik bölümü mezunlarının bazı iş unvanları ve görevleri: Lojistik Planlama ve İşletme Uzmanı: Üretim tesislerindeki lojistik operasyonların planlanması ve malzeme tedarik yönetimi. Dağıtım Lojistik Uzmanı: Perakende şirketlerde dağıtım ağı ve sevkiyat planlama. Depolama Yöneticisi: Depo operasyonlarının organize edilmesi ve stok seviyelerinin korunması. Müşteri Hizmetleri Temsilcisi: Müşterilere ürün ve hizmetler hakkında bilgi sağlanması. Nakliye Yöneticisi: Teslimatları koordine etme ve nakliye maliyetlerini kaydetme. Lojistik mezunları, üretim, endüstri, perakende, e-ticaret, gıda, sağlık, finans ve uluslararası taşımacılık gibi birçok sektörde çalışabilir.

VeChain, tedarik zinciri süreçlerini ve iş operasyonlarını kolaylaştırmak ve geliştirmek için tasarlanmış bir blok zinciri platformudur. Başlıca işlevleri: Şeffaflık ve güven sağlama: Ürünlerin tedarik zincirindeki her aşamasını izleyerek sahtecilik, veri manipülasyonu ve hataları minimize eder. Maliyetleri düşürme: Süreçler otomatikleştirilerek geleneksel tedarik zinciri sistemlerinde yaygın olan insan hatası olasılıkları azaltılır. İzlenebilirlik: Ürünlerin orijinalliğini ve kalitesini garanti altına alır. Veri yönetimi: Verilerin toplanması, yönetimi ve aktarımını kolaylaştırır. VeChain, Nesnelerin İnterneti (IoT) ve akıllı sözleşme teknolojilerini kullanarak, büyük şirketler ve işletmeler için tedarik zincirlerini daha verimli ve güvenli hale getirir.

Tedarik çeşitleri genel olarak şu şekilde sınıflandırılabilir: Doğrudan tedarik: Şirketin sattığı malların üretimini destekleyen hammadde, bileşen, parça, hizmet ve toptan satış kalemlerinin temini. Dolaylı tedarik: Üretimle doğrudan ilgili olmayan, ancak dahili kullanım ve ticari işlemler için gerekli malzeme ve hizmetlerin sağlanması. Mal tedariki: Bitmiş olsun ya da olmasın, her türlü somut nesnenin temini. Hizmet tedariki: Danışmanlar, hukuk firmaları, dış kaynaklı BT hizmetleri gibi profesyonel hizmetlerin sağlanması. Ayrıca, tedarik zinciri yönetiminde esnek tedarik zinciri modeli, kıvrak tedarik zinciri modeli gibi farklı modeller de bulunmaktadır.

Toptancı ve tedarikçi terimleri sıklıkla birbirinin yerine kullanılsa da, aralarında bazı farklar vardır: Tedarikçi, işletmelere üretim veya satış amacıyla mal ve hammadde sunan bir firmadır. Toptancı ise, ürünleri büyük miktarlarda üreticilerden satın alıp perakendecilere veya işletmelere satan bir aracıdır. Özetle, tedarikçiler genellikle ilk aşamada yer alırken, toptancılar tedarik zincirinde daha sonraki aşamalarda, perakendecilere ürün temin eden aracılar olarak işlev görür.

Tedarikçi firma, bir işletmeye satışa sunacağı ürünleri ya da hizmetleri sağlayan kuruluştur. Tedarikçi firmaların çalışma şekli şu şekilde özetlenebilir: İhtiyaçların belirlenmesi. Potansiyel tedarikçilerin listelenmesi. Teklif isteme (RFQ) veya bilgi isteme (RFI) süreci. Tekliflerin değerlendirilmesi. Anlaşma. Tedarikçi firmalar; imalatçılar, distribütörler, ithalatçılar ve alt yükleniciler gibi farklı türlere ayrılır.

Lojistik, ürünlerin üretim noktalarından tüketicilere ulaşımının planlanması, uygulanması ve kontrol edilmesi süreçlerini kapsar. Lojistik işi yapan kişilerin bazı görevleri şunlardır: Lojistik planlama ve işletme uzmanlığı. Dağıtım lojistik uzmanlığı. Lojistik hizmet koordinatörlüğü. Dış ticaret uzmanlığı. Gümrükleme uzmanlığı. Depo yönetim uzmanlığı. Sevkiyat yönetimi. Lojistik işi yapan kişiler, üretim ve endüstri sektörü, perakende ve dağıtım sektörü, e-ticaret firmaları, gıda ve içecek sektörü, sağlık ve ilaç sektörü, finans departmanları, lojistik firmaları, kamu kuruluşları, uluslararası taşımacılık ve uluslararası ilişkiler departmanı gibi birçok farklı alanda çalışabilirler.

KoçZer, Türkiye'nin ilk ve en büyük satın alma ve tedarik zinciri yönetimi şirketidir. Başlıca faaliyetleri: Satın alma çözümleri: Lojistik, malzeme, medya, dış kaynak personeli, ekipman, ulaşım ve tesis yönetimi gibi alanlarda toplu satın alma yapar. Teknoloji çözümleri: Promena, ZerOnline, Loji-Portal, Araçiste, Zervis gibi platformlar aracılığıyla satın alma süreçlerinde hızlı, pratik ve güvenilir teknolojik çözümler sunar. Danışmanlık: İş ortaklarına stratejik yol haritaları sunarak satın alma ve tedarik zinciri yönetiminde destek sağlar. KoçZer, Koç Topluluğu'nun yanı sıra yurt içi ve yurt dışından şirketlerle de iş birliği yaparak ekosistemini büyütür.

"Luvı" kelimesinin ne anlama geldiğine dair farklı yorumlar bulunmaktadır. Luvi Otomotiv, Adana merkezli bir şirket olup, Citrën, Pegeot ve Fod ticari araçlar için orijinal ve muadil yedek parça çözümleri sunmaktadır. Luviler, Anadolu'da yaklaşık M.Ö. 2300 tarihine doğru ortaya çıkmış bir halktır. Ayrıca, "luvi" kelimesi Hint dilinde "ışık insanı" anlamına gelir. Bu nedenle, "Luvı" kelimesinin tam olarak ne işe yaradığı, kullanıldığı bağlama göre değişebilir.

Envanter yönetimi yapmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: Stok muhasebesi. Üretimde kullanılacak ürünlerin belirlenmesi. Transfer takibi. Depolama. Envanterin sınıflandırılması. Envanter modellerinin seçimi. Yazılım kullanımı. Envanter yönetimi, karmaşık bir süreç olabileceğinden, bir uzmana danışmak faydalı olabilir.

Tedarikçi ve üretici arasındaki temel farklar şunlardır: Amaç: Tedarikçinin amacı, tüketicilere ürün tedarik etmek; üreticinin amacı ise ürün üretmektir. Ürün Miktarı: Tedarikçiler, pazar talebine göre ürün sağlar; üreticiler ise toplu mal üretir. İş İlişkileri: Tedarikçiler genellikle B2C (işletmeden tüketiciye) pazarında, üreticiler ise B2B (işletmeden işletmeye) pazarında faaliyet gösterir. Risk: Üreticiler, ürünleri ilk önce ürettikleri için daha fazla risk taşır; tedarikçilerin ise müşteri talebine göre ürün satın aldıkları için satışa ilişkin riskleri daha azdır. Tüketicilerle İlişki: Tedarikçiler, tüketicilerle daha fazla etkileşime girerken, üreticilerin tüketicilerle uzak bir ilişkisi vardır.

Lojistik mezunları için yapılabilecek bazı yüksek lisans programları: Tedarik Zinciri Yönetimi. Lojistik Yönetimi. Uluslararası Lojistik ve Taşımacılık. Uluslararası Ticaret. İşletme. Ulaştırma ve Lojistik. Uluslararası Ticaret ve Lojistik. Yüksek lisans programı seçimi, kişisel ilgi alanlarına ve kariyer hedeflerine bağlı olarak değişebilir.

Ekol Lojistik, 1990 yılında kurulmuş olup, lojistik ve taşımacılık sektöründe faaliyet göstermektedir. Başlıca hizmetleri: Depolama ve dağıtım. Uluslararası taşımacılık. Gümrükleme. Tedarik zinciri yönetimi. İthalat ve ihracat hizmetleri.

Netlog Lojistik, entegre lojistik ve taşımacılık hizmetleri sunan bir firmadır. Başlıca faaliyetleri: Depolama ve dağıtım. Uluslararası taşımacılık. Tedarik zinciri yönetimi. Satın alma ve tedarik yönetimi. Palet yönetim hizmetleri. Netlog Lojistik, gıda, tekstil, otomotiv, kimya, ilaç gibi çeşitli sektörlerde hizmet vermektedir.

Sedex sertifikası almak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Sedex'e Kayıt Olma: Bir tedarikçi, Sedex hesabı oluşturmalıdır. 2. Bilgi Girişi: Tedarik zinciri bilgileri, Sedex'in SMETA (Sedex Üyeleri Etik Ticaret Denetimi) denetim standartlarına uygun olarak Sedex platformuna girilmelidir. 3. Denetim: SMETA denetimi, üçüncü taraf denetim kuruluşları tarafından yapılmalıdır. 4. Uyum ve Raporlama: Denetim sonucunda, tedarik zincirindeki işletmenin Sedex standardına uygunluğu değerlendirilir ve iyileştirmeler yapılması gereken alanlar belirlenir. Sedex sertifikası almak için yetkili kuruluşlara başvurulabilir. Sertifika maliyeti, işletmenin büyüklüğü, tedarik zinciri karmaşıklığı ve ürün sayısı gibi faktörlere bağlı olarak değişebilir.

Stok devir hızını artırmak için uygulanabilecek bazı stratejiler: Doğru talep tahmini yapmak. Stok yönetim sistemleri kullanmak. Hızlı tedarik zinciri oluşturmak. Ürün çeşitliliğini azaltmak. Etkili pazarlama ve satış stratejileri geliştirmek. Depo ve stok yönetimi iyileştirmeleri yapmak. Elde kalan stok için özel kampanyalar düzenlemek.

Elleçlemenin amacı, ürünlerin doğru şekilde taşınması, depolanması, korunması ve kontrol edilmesidir. Elleçlemenin bazı amaçları şunlardır: Verimliliği artırma. Maliyetleri düşürme. Depolama alanını verimli kullanma. Üretkenliği ve güvenliği artırma. Müşteri memnuniyetini artırma.