RiskYönetimi

Stop-limit emri, doğru kullanılmadığında zarar ettirebilir. Stop-limit emrinin bazı dezavantajları şunlardır: Emrin gerçekleşmemesi. Kısmen gerçekleşmesi. Stop-limit emri kullanmadan önce, bir finansal danışmana başvurulması önerilir.

Sigorta şirketlerinin başvuruları reddetmesinin bazı nedenleri: Poliçe kapsamına girmeyen durumlar. Eksik veya yanıltıcı bilgi beyanı. Kasıtlı zarar ve dolandırıcılık şüphesi. Alkol ve uyuşturucu kullanımı. Zamanında bildirilmeyen hasarlar. Sigorta primlerinin ödenmemesi. Yasal mevzuata aykırı durumlar. Doğal afetler veya savaş gibi istisnalar.

Zincir emir ve stop loss (zararı durdur) aynı şey değildir, ancak zincir emir, stop loss işlevinin yerine getirilmesinde kullanılabilir. Stop loss, yatırımcıların belirlediği bir fiyat seviyesine gelindiğinde pozisyonun otomatik olarak kapatılması için verdiği bir emir türüdür. Zincir emir ise, yatırımcıların belirlediği bir dizi işlemi otomatik olarak sıralamasına olanak tanıyan bir emir türüdür. Özellikle Borsa İstanbul Pay Piyasası'nda doğrudan bir stop loss emir türü bulunmamaktadır.

Ekonomik krizi en az zararla atlatmak için şu öneriler dikkate alınabilir: Borçları yönetmek: Döviz borçları varsa, bunları en kısa sürede kapatmak ve kredi kartı borçlarını kontrol altında tutmak. Harcamaları azaltmak: Zorunlu olmayan harcamaları kısmak, evde yemek yemeye özen göstermek ve indirim dönemlerini beklemek. Tasarruf sağlamak: Elektrik ve su gibi alanlarda tasarruf yöntemleri uygulamak, örneğin çamaşır ve bulaşık makinelerini gece çalıştırmak. Ek gelir kaynakları araştırmak: Hali hazırda bir yetenek varsa, bunu gelir getirici bir iş modeline dönüştürmek. Finansal okuryazarlığı artırmak: Ekonomi ve finans konularında bilgi sahibi olmak, gündemi takip etmek. Mental ve fiziksel sağlığa dikkat etmek: Uykuya, beslenmeye ve egzersize özen göstermek. Ekonomik krizlere karşı alınacak önlemler, kişisel duruma ve piyasa koşullarına göre değişiklik gösterebilir. Profesyonel bir finansal danışmandan destek almak faydalı olabilir.

Strateji ve risk yönetimi ile ilgili görev ve sorumluluklar şu birimler tarafından yerine getirilir: Üst yönetici. Strateji geliştirme birimi. İç denetim birimi. Birim yöneticileri. Personel. Ayrıca, kurumsal risk yönetimi için doğrudan yönetim kuruluna veya genel müdüre bağlı bir kurumsal risk yönetimi departmanı da gerekebilir.

PRM kısaltmasının açılımlarından bazıları şunlardır: İş Ortağı İlişkileri Yönetimi. İnsanlar Arası İlişki Yönetimi. Proje Risk Yönetimi. Paramedik. Halkla İlişkiler ve Pazarlama. Ayrıca, PRM kısaltması farklı bağlamlarda başka anlamlar da taşıyabilir.

"İçinedesiner" ifadesi, bir meslek veya pozisyon adı değildir. Eğer bu ifade bir bağlam içinde kullanılıyorsa, daha fazla bilgi veya bağlam sağlanması gerekebilir. Eğer başka bir konuda yardımcı olabilirim veya farklı bir ifade kullanıyorsanız, lütfen daha fazla bilgi verin.

Denetimde risk, denetçinin denetimi tamamlayıp olumlu görüş açıkladıktan sonra, finansal tablolarda önemli ölçüde yanlışlıklarla karşılaşma olasılığının değerlendirilmesidir. Denetimde risk ve plan arasındaki ilişki: Risk değerlendirmesi. Risk odaklı denetim planı. Denetimde risk ve plan, yüksek kaliteli, etkin ve verimli bir denetim süreci için birbirini tamamlayan unsurlardır.

Risk azaltma çalışmaları genellikle dört ana kategoriye ayrılır: 1. Risk Planlama: Risklerin belirlenmesi, analiz edilmesi ve önceliklendirilmesi. 2. Risk Değerlendirme: Risklerin olasılığının ve etkisinin ölçülmesi. 3. Risk Azaltma: Risklerin olasılığını veya etkisini en aza indirecek önlemlerin alınması. 4. Risk İzleme ve Kontrol: Risklerin sürekli izlenmesi ve kontrol edilmesi. Ayrıca, afet risk azaltma çalışmaları kapsamında, Birleşmiş Milletler Uluslararası Stratejik Afet Azaltma kuruluşu (UNISDR) tarafından belirlenen beş öncelikli eylem planı da bulunmaktadır. Türkiye'de ise AFAD koordinasyonunda hazırlanan Türkiye Afet Risk Azaltma Planı (TARAP), 2022-2030 yıllarını kapsayan ve 11 farklı afet türünü ele alan bir plandır.

Girişim sermayesinin en büyük riski, yeni bir ürün yaratma ve piyasada tutma riskidir. Bu risk, genellikle şu durumlarda ortaya çıkar: Proje aşamasında. Başlangıç aşamasında. Ayrıca, girişim sermayesinin yüksek riskli bir yatırım aracı olması, yatırımcı açısından bir diğer büyük dezavantajdır.

Sigorta acentesinin iş, amaç ve konusu şu şekilde özetlenebilir: İş: Müşterilerin ihtiyaçlarını analiz ederek danışmanlık hizmeti sunar. Sigorta poliçelerini karşılaştırır ve en uygun poliçe teklifini hazırlar. Poliçelendirme süreçlerinde destek verir ve poliçeyi düzenler. Süreç takibi yaparak poliçenin başlangıcından bitimine kadar her aşamayı izler. Rizikolardan biri gerçekleştiğinde hasarla ilgili destek sağlar. Amaç: Sigorta şirketleri ile bireyler ve işletmeler arasında köprü kurarak güven sağlamak. Müşterilerin risk profillerini değerlendirerek uygun sigorta çözümlerini sunmak. Konu: Tamamlayıcı sağlık sigortası, özel sağlık sigortası, doğum sigortası, grup sağlık sigortası gibi çeşitli sigorta ürünlerinin tanıtımı, pazarlaması ve satışı.

Risk yönetimi, belirli hedeflere ulaşmak isteyen bireylerin veya kurumların karşılaşabileceği olası tehditleri ve fırsatları sistematik bir şekilde tanımlama, analiz etme ve etkili stratejilerle yönetme sürecidir. Risk yönetiminin temel amaçları: Risklerin önlenmesi. Kararların iyileştirilmesi. Kayıpların azaltılması. Kaynakların etkin kullanılması. Yönetim sorumluluğunun artırılması. Risk yönetimi, finansal piyasalardan üretim sektörüne, küçük işletmelerden uluslararası şirketlere kadar geniş bir alanda uygulanır. Risk türleri arasında finansal riskler, operasyonel riskler, stratejik riskler, yasal ve düzenleyici riskler, itibar riskleri bulunur.

Otomotiv sektöründe FMEA (Hata Türü ve Etkileri Analizi), ürün veya süreçlerin iyileştirilmesi için kullanılır. FMEA'nın otomotivde kullanım amaçları: Potansiyel risklerin değerlendirilmesi. Hata nedenlerinin ve etkilerinin belirlenmesi. Önleyici ve düzeltici faaliyetlerin dokümantasyonu. Ürün ve süreç kalitesinin artırılması. Otomotivda yaygın olarak kullanılan FMEA türleri arasında Tasarım FMEA (DFMEA) ve Proses FMEA (PFMEA) bulunur.

Risk ekibi liderinin temel görevleri şunlardır: Risk değerlendirmesi yapmak: İşyerindeki tehlikeleri tespit etmek, analiz etmek ve kontrol tedbirlerini belirlemek. Yasal uyumluluğu sağlamak: Yasal süre sınırları içinde ortam değerlendirmesi yaparak, sonuçların etkinliğini kontrol etmek. Önleyici faaliyetler yürütmek: Tehlikelere karşı önlemler almak ve risk derecelerini kontrol etmek. Eğitim ve bilgilendirme: Çalışanların mesleki sağlık ve güvenlikleri konusunda eğitilmelerini sağlamak ve süreci koordine etmek. Uygunsuzluk bildirimi: Tespit edilen uygunsuzlukları ilgili birimlere bildirmek ve giderilip giderilmediğini kontrol etmek. Acil durum planı oluşturmak: Acil durumlar için plan hazırlamak. Risk ekibi lideri, genellikle işveren veya işveren vekili, iş güvenliği uzmanı, işyeri hekimi, çalışan temsilcisi, destek elemanı ve bilgi sahibi çalışanlardan oluşur.

Hedge (riskten korunma) stratejilerini genellikle aşağıdaki gruplar kullanır: Yatırımcılar ve şirketler: Finansal piyasalardaki belirsizliklere karşı varlıklarını korumak amacıyla hedge yaparlar. İhracatçı ve ithalatçı firmalar: Döviz kuru dalgalanmalarına karşı risklerini minimize etmek için hedge tekniklerini tercih ederler. Enerji ve tarım sektörü: Petrol, doğal gaz üreticileri ile çiftçiler, fiyat dalgalanmalarına karşı hedge stratejileri oluştururlar. Hedge fon yöneticileri: Yüksek getiri elde etmek ve riskleri azaltmak için hedge fonlarında bu stratejileri uygularlar. Bankalar ve finansal kurumlar: Faiz oranı ve likidite risklerini yönetmek amacıyla hedge yaparlar. Havayolu şirketleri: Yakıt fiyatlarının oynaklığına karşı korunmak için hedge yöntemlerine başvururlar. Hedge stratejileri, risk profiline ve piyasa beklentilerine göre farklı araçlar kullanılarak uygulanabilir.

Likit fon, yatırımcılara birikimlerini enflasyon etkisinden koruyarak artırma imkânı sağlar. Likit fonun bazı işlevleri: Düşük risk: Fonun net varlık değeri genellikle sabit kalır, bu da anapara kaybetme riskini azaltır. Likidite: Yatırımcıların fonlarını istedikleri zaman nakde çevirmelerine olanak tanır. Düzenli getiri: Günlük veya aylık bazda gelir sağlar. Esneklik: Alım satım işlemleri internet bankacılığı ve mobil uygulamalar aracılığıyla kolayca gerçekleştirilebilir. Profesyonel yönetim: Piyasa hakkında bilgi sahibi olunmadığında bile riski minimize eder. Likit fonlar, özellikle kısa vadeli ve düşük riskli yatırım araçlarına yönelmek isteyen yatırımcılar için uygundur.

Bankalarda sigorta satılmasının birkaç nedeni vardır: Kâr elde etme: Bankalar, sigorta satışlarından %40 ile %50 arasında kâr oranı elde edebilir. Komisyon gelirleri: Sigorta, bankalar için esas bankacılık gelirlerini geride bırakan önemli bir komisyon geliri kaynağıdır. Satış hedefleri: Bankalara, personeline sigorta satışı için hedefler konur ve bu satışlar, tatil veya hediye gibi ödüllerle teşvik edilir. Dijital bankacılık: Bankalar, mobil bankacılık ve dijital kanalları kullanarak sigorta ürünlerini daha geniş kitlelere ulaştırır.

Reputasyonel risk, bir işletmenin veya kuruluşun itibarına zarar verme potansiyeli taşıyan bir tehdit veya tehlikedir. Bu risk, çeşitli şekillerde ortaya çıkabilir: Doğrudan risk: Şirket yöneticilerinin kararları nedeniyle oluşur. Dolaylı risk: Şirket çalışanlarının eylemleri sonucu ortaya çıkar. Çevresel risk: Ortaklar, tedarikçiler gibi kuruluşun kontrolü dışındaki tarafların eylemleri nedeniyle oluşur. Reputasyonel risk, bir şirketin gelirini, marka değerini ve müşteri desteğini olumsuz etkileyebilir.

Sigorta muallak hasar karşılığı, aşağıdaki formülle hesaplanır: Muallak Hasar Karşılığı = Brüt Muallak Belirlenen Hasar + Gerçekleşmiş Ancak Raporlanmamış Tazminat Karşılığı – Kazanma/Kaybetme – İskonto. Hesaplamada kullanılan istatistiksel yöntemler arasında zincir merdiven yöntemi, ayırma yöntemi ve ihbar başına düşen hasar yöntemi bulunur. Ayrıca, eksper, bilirkişi, danışman, dava ve haberleşme giderleri gibi unsurlar da dikkate alınır. Hesaplamalar, sigorta şirketlerinin risk değerlendirmesi ve prim hesaplamalarına göre değişebilir.

İSG'de (İş Sağlığı ve Güvenliği) olay, yaralanmaya, sağlığın bozulmasına veya ölüme sebep olan ya da sebep olacak potansiyele sahip olan işle ilgili olayları ifade eder. Ayrıca, ramak kala olarak adlandırılan, yaralanmaya, sağlığın bozulmasına veya ölüme sebep olmadan gerçekleşen hasarsız olaylar da olay terimi kapsamında değerlendirilir.