İşletme

10 Burda AVM'nin sahibi Esas Gayrimenkul'dür. Esas Gayrimenkul, Türkiye’nin önde gelen gayrimenkul yatırım firmalarından biridir ve alanında uzman ekibiyle uzun vadede değer yaratan projeler geliştirmekte ve yönetmektedir.

Antalya Merkez Cam A.Ş., cam ve ayna işleri ile ilgili çeşitli hizmetler sunmaktadır. Bu hizmetlerden bazıları şunlardır: Cam dekorasyonu ve montajı. Her türlü kırık ve çatlak cam onarımı. Lamine cam üretimi. Sinerji cam üretimi. Firma, Kepez, Antalya'da bulunmaktadır. İletişim bilgileri: Telefon: +90 530 688 73 78. Web sitesi: antalyamerkezcam.com.tr. Adres: ALTINOVA SİNAN MAH. HANIMELİ SOK. NO:512/A KEPEZ/ANTALYA.

FSM Erkek Kuaförü'nün sahipleri Mehmet Ali Tunalı, Ferhat Tunalı, Murat Özaydın ve Serpil Has'tır.

Matbu evraklar, iş dünyasında çeşitli önemli işlevler üstlenir: 1. Güven Sağlar: İş süreçlerinin şeffaflığını ve ciddiyetini müşterilere gösterir. 2. Hukuki Geçerlilik Sağlar: Resmi işlemlerde kullanılan evraklar, işletmenin yasal gerekliliklere uygunluğunu sağlar. 3. Profesyonel İmaj: Markanın logosu ve tasarımıyla hazırlanmış belgeler, profesyonellik algısını pekiştirir. 4. Düzen Sağlar: İş süreçlerini yazılı bir şekilde belgeleyerek karışıklıkları önler. 5. Müşteri Memnuniyetini Artırır: Doğru ve kaliteli hazırlanmış evraklar, müşterilere güven verir. 6. Zamandan Tasarruf Sağlar: Hazır formatlar, işlemleri hızlandırır.

Cengiz Balıkçılık'ın sahibi Cengiz Eroğlu'dur.

OKR (Objectives and Key Results) örnekleri çeşitli sektörlerde ve departmanlarda uygulanabilir. İşte bazı örnekler: 1. İnsan Kaynakları: - Hedef: Çalışan performansını ve katılımını iyileştirmek. - Anahtar Sonuçlar: Çalışan katılım puanını %15 artırmak, yıllık performans değerlendirmesinde 5 üzerinden 4 veya daha yüksek bir ortalama performans derecesine ulaşmak, istifaları %10 azaltmak. 2. Satış: - Hedef: Çeyrek sonuna kadar sektörde en çok müşteriye ulaşan şirket olmak. - Anahtar Sonuçlar: Rakip firmalar ile çalışan ve memnuniyet oranı düşük müşterilerin tespit edilmesi, 20 potansiyel müşteri ile Aralık ayı sonuna kadar görüşülmesi. 3. Ürün Geliştirme: - Hedef: En iyi müşterilerimizi elde tutarken yenilerini de çekmek için Net Tavsiye Puanı'nı (NPS) artırmak. - Anahtar Sonuçlar: Sayfa yüklenme süresini 4,4 saniyeden 2,9 saniyeye düşürmek, müşteri destek ekibinin ortalama yanıt süresini ilk çeyrek sonuna kadar 24 saatten 16 saate düşürmek. 4. Finans ve Muhasebe: - Hedef: İç prosedürleri ve finansal raporlama süreçlerini daha yalın hale getirmek. - Anahtar Sonuçlar: Faturaların gider türüne göre sınıflandırma sürecinin iyileştirilmesi, finans departmanına belge gönderimindeki genel gecikmelerin %50 azaltılması.

Darty, Türkiye pazarından çekilme kararı aldı çünkü dijital dönüşüm sürecine ayak uyduramadı. Ayrıca, artan rekabet ve fiziksel mağazaların yüksek maliyetleri de şirketin kâr marjlarını olumsuz etkiledi. Sonuç olarak, Darty 18 Aralık 2013 tarihinde faaliyetlerini sonlandırarak kapandı.

Habnet Hotel, 2021 yılında yaşanan teknik sorunlar ve kullanıcı sayısındaki düşüş nedeniyle kapandı.

Erkek kuaförü tabelası şu özelliklere sahip olmalıdır: 1. Dikkat Çekici Tasarım: Canlı renkler ve büyük, okunaklı yazı tipleri kullanılarak tasarlanmalıdır. 2. Marka Kimliğini Yansıtan Detaylar: Tabelada kuaförün adı ve varsa logosu yer almalı, ayrıca sunduğu hizmetler sembolik simgelerle desteklenmelidir. 3. Dayanıklı Malzeme Seçimi: Alüminyum veya paslanmaz çelik gibi uzun ömürlü malzemeler tercih edilmelidir. 4. Mevzuata Uygunluk: Belediyelerin belirlediği kurallara uygun olarak tasarlanmalı ve izin alınmalıdır. 5. Modern ve Şık Görünüm: Modern grafik tasarım unsurları ve yenilikçi yaklaşımlar kullanılarak daha ilgi çekici hale getirilebilir.

Proje yönetimi dersinde işlenen konular genellikle şunlardır: 1. Proje Yönetiminin Tanımı ve Temel İlkeleri: Proje yönetiminin ne olduğu, belirlenen hedeflere ulaşmak için takip edilen ilkeler (kapsam, zaman, maliyet, kalite yönetimi). 2. Proje Yönetim Süreçleri: Başlatma, planlama, yürütme, izleme ve kontrol, kapatma aşamaları. 3. Ekip Yönetimi ve İletişim: Proje yöneticisinin ekip üyelerini etkili bir şekilde yönetmesi, görevleri dağıtması ve motivasyonu artırması. 4. Risk Yönetimi: Projede oluşabilecek risklerin belirlenmesi, analizi ve kontrol yöntemleri. 5. Proje Bilgi Birikiminin Yönetimi: Mevcut bilgi birikiminin kullanılması ve yeni bilgi birikimi oluşturulması. 6. Proje Maliyet ve Zaman Çizelgesi Yönetimi: Bütçenin planlanması, tahmini ve denetimi, zaman çizelgesinin yönetimi.

Urlalı Tur, İzmir'in Karabağlar ilçesinde bulunan bir turizm acentasıdır.

İşyeri açma ruhsatı, başvurunun öngörülen kriterleri karşıladığı tespit edilirse beş gün içinde çıkarılır.

Aspöer markasının sahibi, Esat Kocadağ'dır.

Tansaş, 2016 yılında Migros'u devralan Anadolu Grubu'nun kararı ile kapatıldı. Bu karar, Migros ve Tansaş markalarını tek çatı altında toplamak amacıyla alındı.

Matbu evraklar, işletmelerin iş süreçlerini düzenleyen ve yazılı olarak hazırlanan belgelerdir. Bazı matbu evrak çeşitleri şunlardır: Fatura: Satış işlemlerinin belgelenmesi için kullanılır. İrsaliye: Ürünlerin sevkiyatını ve teslimatını gösterir. Sipariş formu: Müşteri siparişlerinin kaydedilmesi için kullanılır. Sevk irsaliyesi: Malın alıcıya teslimini kanıtlar. Tahsilat makbuzu: Ödeme alındığını gösterir. Sürekli form: Çoklu nüshalı evraklar için kullanılır. Bu evraklar, hem şirket içi düzeni sağlamak hem de müşterilere profesyonel bir izlenim bırakmak için önemlidir.

Kral TV, artan maliyetler ve düşen gelirler nedeniyle ekonomik zorluklar yaşadığı için kapandı. Kanal, Doğuş Yayın Grubu bünyesindeyken bir süre sık sık personel çıkarmaları yapmış, ancak masrafları ağırlaşınca tamamen kapatılma kararı alınmıştır.

Sarıyer Börekçisi iki farklı nedenle kapanmıştır: 1. Gıda Skandalı: Tarım ve Orman Bakanlığı'nın listesinde, Sarıyer Börekçisi'nde kıyma yerine sakatat kullanıldığı tespit edilmiştir. 2. Taciz Olayı: Pendik'te, sipariş götüren çalışanın kadına mesaj atarak taciz etmesi olayı sonrası, işletmenin kapısı kırılmış ve Pendik Belediyesi tarafından mühürlenerek kapatılmıştır.

Papermoon restoranının sahibi, Akmerkez Lokantacılık Gıda San. ve Tic. A.Ş.'dir.

Kurukahveci Mehmet Efendi'nin Eminönü'ndeki şubesi 1932 yılında faaliyete başlamıştır.

Destina Kafe'nin sahibi Ramazan Pırnaz'dır.