İşbirliği

Türkiye Uzay Ajansı (TUA), NASA'ya ihtiyaç duyabilir çünkü iki kurum arasında işbirliği ve bilgi paylaşımı sağlanmaktadır. Örneğin, TUA, NASA'nın düzenlediği Uluslararası Uzay Uygulamaları Yarışması'na (Space Apps Challenge) katılarak tecrübe kazanma ve kendi projelerini tanıtma imkanı bulmaktadır.

Ülkü Ocakları, Milli Eğitim Bakanlığı'na (MEB) bağlı değildir, ancak MEB ile işbirliği yapmaktadır. 2024 yılının Aralık ayında, MEB'e bağlı Hayat Boyu Öğrenme Genel Müdürlüğü ile Ülkü Ocakları Eğitim ve Kültür Vakfı arasında bir protokol imzalanmıştır.

Takım kurma aşamaları, Tuckman Modeli'ne göre beş ana evreden oluşur: 1. Forming (Oluşum). 2. Storming (Çatışma). 3. Norming (Kuralların Belirlenmesi). 4. Performing (Performans). 5. Adjourning (Dağılma).

Denizli ve Antalya, "su verimliliği" konusunda işbirliği yapmak amacıyla kardeş şehir ilan edilmiştir.

Eşli öğrenme yöntemi, öğrencilerin birbirleriyle işbirliği yaparak bilgi ve beceriler edindiği bir öğretim yaklaşımıdır. Bu yöntemde: 1. Öğrenciler eşleştirilerek çalışırlar ve her eş bir görev üstlenir. 2. Eşlerden biri hareketi yaparken, diğeri gözlemci olarak hareket eder ve öğretmenin verdiği ölçütlere göre performans hakkında bilgi verir. 3. Uygulama sırasında eşlerin görevi sürekli değişir. Bu yöntem, sosyal becerileri geliştirir, sorumluluk alma ve liderlik özelliklerini artırır.

Takım çalışması bulmacaları (teamwork puzzles) genellikle işbirliği ve iletişim gerektirir. İşte bazı popüler teamwork puzzle oyunları ve oynama yöntemleri: 1. Keep Talking and Nobody Explodes: Bir oyuncu bombayı görürken, diğerleri onu defuse etmek için talimatlar verir. 2. Entrapment: Takım, kırmızı iplerle dolu bir odada ilerler ve bir üye bir ipe dokunduğunda herkes geri dönüp yeniden başlamak zorundadır. 3. Teamwork Puzzles 2 (Obby): Bu Roblox oyununda, oyuncular bir dizi bulmacayı çözmek için birlikte çalışır. 4. Jigsaw Puzzles: Takımlar, büyük bir bulmacayı tamamlamak için farklı bölümleri çözer.

Firmaların gelişmiş ülkedeki teknolojisi ve yetkinlikleri ile daha ucuz iş gücü ve diğer kaynaklara sahip gelişmekte olan bir ülkede faaliyet gösteren bir firma ile üretim yapmak üzere yeteneklerini birleştirme yoluyla uluslararası pazarlara açılma stratejisi "işbirliği stratejisi" olarak adlandırılır.

Türk Amerikan Akademik Konseyi (TAAC), Türk ve Amerikan akademik toplulukları arasında işbirliğini teşvik etmek amacıyla kurulmuştur. Konseyin başlıca faaliyetleri şunlardır: Bilimsel bilgi ve akademik kaynak paylaşımı: Amerika Kıtası'ndaki üniversiteler ve akademisyenler ile Türkiye'deki üniversiteler ve akademisyenler arasında stratejik iş birlikleri oluşturmak. Ortak araştırma projeleri, konferanslar ve seminerler: İki ülkenin akademik toplulukları arasında çeşitli platformlarda işbirliğini desteklemek. Eğitim ve öğretim alanında rehberlik: Türk Amerikan topluluğuna eğitim ve öğretim konularında derinlemesine rehberlik sağlamak. Tersine beyin göçü: Nitelikli insan kaynağının Türkiye'ye dönüşünü teşvik etmek.

Anadolu Efes'in sponsor değiştirmesinin nedeni, mevcut sponsorlarla olan sözleşmelerin sona ermesi veya yeni iş birliği fırsatları olabilir. Örneğin, 2024 yılında Anadolu Efes ile Bilcee arasındaki forma ve performans ürünleri sponsorluğu yenilenirken, Kia Türkiye ile olan 10 yıllık sponsorluk anlaşması da uzatıldı. Ayrıca, Türkiye Basketbol Federasyonu'nun yeni sponsor arayışları da lig sponsorlarının değişmesine yol açabilir. Daha spesifik bir bilgi için ilgili sponsorların resmi açıklamalarına başvurulması önerilir.

Karga ile Leylek hikayesi, farklılıkların kabul edilmesi ve işbirliğinin önemi üzerine bir mesaj iletmek ister. Hikayeye göre, karga ve leylek başlangıçta birbirlerine zıt gibi görünen özelliklere sahip olsalar da (karga çöplerden beslenir, leylek ise balık yakalar), zamanla birbirlerinin farklılıklarını anlayıp birlikte çalışmayı öğrenirler. Ayrıca, hikaye empati ve adaletin de önemini vurgular.

Koordinasyon ve uyum kavramları birbirine çok yakındır, ancak tam olarak aynı şey değildir. Koordinasyon, belirli amaçlar için bütünleşen bilişim dizgeleri veya çalışma takımları arasında, uyumun sağlanması ve ilişkilerin en kolay biçimde en yüksek toplam verimi sağlayacak bir düzen içerisinde gelişebilmesi için iş ve eylem birliği gütme olarak tanımlanır. Uyum ise, çalışan parçaları bir araya getirerek birleştirmek suretiyle program oluşturma süreci, yani farklı bölüm/birim/kişi/kuruluşların aynı amaç ve hedef doğrultusunda işbirliği yapması durumudur.

Continental ve Adidas aynı şirketler değildir, ancak aralarında bir işbirliği bulunmaktadır. Continental, lastik üreticisi bir firmadır ve 2007 yılından itibaren Adidas ile işbirliği yaparak bazı spor ayakkabı modellerinde özel kauçuk ve yüksek tutunma özelliğine sahip taban teknolojileri geliştirmektedir.

Misyon Bank, Avrupa pazarında WhiteBIT TR ile anlaştı.

KA131 Erasmus, program ülkeleri içerisinde yer alan yükseköğrenim kurumları ve kuruluşlar ile işbirliğini teşvik ederek öğrenci ve personel değişimini destekleyen bir Erasmus+ projesidir. Bu proje kapsamında iki tür hareketlilik bulunmaktadır: 1. Öğrenci Hareketliliği: Yükseköğretim öğrencilerinin yurtdışında bir yükseköğretim kurumunda öğrenim görmeleri veya staj yapmaları. 2. Personel Hareketliliği: Yükseköğretim kurumlarının akademik personelinin yurtdışındaki bir yükseköğretim kurumunda ders vermesi veya idari personelin yurtdışında mesleki gelişimlerine yönelik bir kursa katılması. KA131 projelerine başvuru, Yükseköğretim İçin Erasmus Beyannamesi (ECHE) sahibi yükseköğretim kurumları veya akreditasyon sahibi hareketlilik konsorsiyumu koordinatörleri tarafından yapılır.

"Yalnız öküz çifte koşulmaz" ve "yalnız taş duvar olmaz" atasözleri, işbirliği ve dayanışmanın önemini vurgular. 1. "Yalnız öküz çifte koşulmaz": Her işin uygun bir yapılma biçimi vardır ve iki kişinin yapacağı bir işi tek başına yapmaya kalkışmak doğru değildir. 2. "Yalnız taş duvar olmaz": Bir tek taş ile duvar örülemeyeceği gibi, insan da tek başına önemli bir işi başaramaz, başkalarıyla ilişki kurmak ve işbirliği yapmak zorundadır.

"Bir elin nesi var, iki elin sesi var" atasözü, giriş, gelişme ve sonuç bölümleri ile bir kompozisyon şeklinde şu şekilde ele alınabilir: Giriş: "Bir elin nesi var, iki elin sesi var" deyimi, iş birliğinin ve dayanışmanın gücünü anlatan anlamlı bir sözdür. Gelişme: Bu deyim, yalnızca günlük yaşamda değil, toplumsal ilişkilerde de önemli bir ders sunar: Birlikten güç doğar. Herkesin farklı yetenekleri ve becerileri vardır. Sonuç: "Bir elin nesi var, iki elin sesi var" sözü, bizlere iş birliğinin gücünü hatırlatır.

İşbirlikleri yapmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Doğru Partneri Seçmek: İşbirliğinin başarılı olabilmesi için, değerlerinizi ve hedeflerinizi tamamlayan bir partner seçmelisiniz. 2. Etkili İletişim Kurmak: Partnerinizle açık, dürüst ve sürekli bir iletişim kurmalısınız. 3. İş Birliği Anlaşmasını Yazmak: Tarafların rollerini ve sorumluluklarını belirgin bir şekilde tanımlayan bir iş birliği anlaşması hazırlamak gereklidir. 4. Karşılıklı Fayda ve Etkileşim: İş birliği, her iki taraf için de açık ve ölçülebilir faydalar sağlamalıdır. 5. İçerik Stratejisi Belirlemek: İşbirliği yapmadan önce, hangi tür içeriklerin üretileceği, hangi platformlarda paylaşılacağı ve hangi mesajların iletileceği gibi konuları netleştirmek önemlidir. 6. Uzun Vadeli İlişki Yönetimi: İşbirliğini sadece tek bir kampanyayı kapsayacak şekilde değil, uzun vadeli bir ilişkiyi de içerecek şekilde planlamak gerekir.

Articulate Storyline 360 ile yapılabileceklerden bazıları şunlardır: Etkileşimli eğitim içeriği hazırlama. Sınav ekleme. Ekran kaydı paylaşma. Geri dönüt alma. E-kitap hazırlama. Power Point sunumlarını içe aktarma. SCORM çıktı alma. Articulate Storyline 360’ı kullanabilmek için Articulate’e yıllık abone olmak gerekmektedir.

Global sağlık uzmanları, uluslararası düzeyde sağlık sorunlarını ele alarak çeşitli görevler üstlenirler. Bu görevler arasında: Araştırma yapmak: Küresel sağlık sorunları, eğilimler ve çözümler üzerine araştırmalar yürütmek. Sağlık politikaları geliştirmek ve uygulamak: Küresel sağlık girişimlerini desteklemek için politikalar ve stratejiler oluşturmak. Uluslararası kuruluşlarla işbirliği yapmak: Sağlık alanında diğer ülkeler ve paydaşlarla birlikte çalışmak. Programları izlemek ve değerlendirmek: Küresel sağlık programlarının etkinliğini değerlendirmek. Sağlık hizmetlerine erişimi savunmak: Özellikle dezavantajlı bölgelerde eşit sağlık hizmeti erişimini savunmak. Teknik destek ve eğitim sağlamak: Farklı ülkelerdeki sağlık profesyonellerine eğitim ve destek sunmak. Ayrıca, küresel sağlık uzmanları salgın hastalıklar, çevre faktörleri, ekonomik eşitsizlikler gibi konularda da çalışmalar yaparlar.

Hırsızlar Mağarası deneyi, Türk asıllı Amerikalı sosyal psikolog Muzafer Sherif ve eşi Carolyn Sherif tarafından 1944 yılında gerçekleştirilmiştir. Deneyin amacı, ortak amaçlarla mücadele eden gruplar ile farklı amaçlarla mücadele eden grupların davranışlarını değerlendirmektir. Deney süreci üç aşamadan oluşmaktadır: 1. Bağlanma Aşaması: Çocuklar iki gruba ayrılır ve birlikte aktiviteler yaparak grup değerlerini oluştururlar. 2. Rekabet Aşaması: Gruplar arasında çatışma çıkması için yarışmalar düzenlenir ve kazanan ödüllendirilirken kaybeden hiçbir şey almaz. 3. Ortak Amaçların Oluşturulması: Gruplar arasındaki gerilimi azaltmak için ortak hedefler belirlenir ve birlikte çalışmalar yapılır. Sonuç olarak, deney, sınırlı imkanlar uğruna çatışmanın ön yargılı tutumlara sebep olduğunu, ancak gruplara ortak bir amaç verildiğinde önyargıların ortadan kalkarak işbirliğinin mümkün olduğunu göstermektedir.